Quem é James A F Stoner

vai ou não ferir alguém. Não raros são as situações conflituosas dentro de uma empresa, de uma escola e demais locais. Os seres humanos são diferentes uns dos outros. Nem todos têm a mesma facilidade de saber conduzir uma conversa esclarecedora. Stoner & Freeman ( 1999, p. 4) argumentam: Em vários momentos fazemos parte ou precisamos de uma organização. Seja ela uma escola, um hospital, uma empresa ou uma igreja. Uma organização é entendida como como o conjunto de duas ou mais pessoas…

Amaru. Teoria Geral da Administração – Da Escola Científica à competitividade na economia globalizada, 2. ed., São Paulo: Atlas, 2000. COMPLEMENTAR ROBBINS, Stephen P. Administração Mudanças e Perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2000. STONER, James A . F. e FREEMAN, R. Edward. Administração. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1995. Du BRIN, Andrew J. Princípios de Administração. 4. ed. Rio de Janeiro, Livro Técnico, 1998. DAFT, Richard L. Administração. 4. ed.,…

Introdução a Teoria Geral da Administração. 6.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. HUBERMAN, Leo. História da Riqueza do Homem. Editora LTC. 1981. MEIRELES, Manuel. Teorias da Administração: clássicas e modernas. São Paulo: Futura, 2003. STONER, James A. F.; FREEMAN, Edward R. Administração. 5.ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999. Urutagua, ano. Disponível em: . Acesso em: 15 de setembro 2011. Univen, ano. Disponível em: . Acesso em: 15 de setembro 2011.…

nosso tempo é prever mudanças e se antecipar a estas. Referindo-se ao constante nível de incerteza presente no ambiente empresarial, os autores remetem a uma necessária reflexão sobre a importância do planejamento e da estratégia nas organizações. Stoner e Freeman (1995, p. 212) dizem que o planejamento estratégico possui dois aspectos básicos, de grande importância para uma empresa: determinação dos objetivos da organização e escolha dos meios para alcançar estes objetivos. Esses…

Pelo mecanismo e coordenação promovemos a integração do projeto. Desta forma pudemos observar a forma de estruturação e execução de um projeto Consulta: Livro Administração, Teoria, processo e prática. Idalberto Chiavenato Administração. James A. Stoner 5ª ed. Etapa 3 1- Direção de projeto Nível institucional: para autorização de recursos financeiros. Nível intermediário: Gere a definição de regras e procedimentos Nível operacional: áreas que executarão as tarefas. No…

mercado e tomar conhecimento do que acontece a sua volta. Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de administrar, o administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Habilidades Técnicas: Ligadas à execução do trabalho, e a domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. Importante para…

Rio de Janeiro: Qualitymark, 1996. CONTADOR, José C. Planejamento estratégico: recomendações sobre os ambientes externo e interno. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, Vol.35, No.2.,Pág.43-56, Mar/Abr. 1995 DELLARETTI, Osmário F.; DRUMOND, Fátima B. Itens de controle e avaliação de processos. Belo Horizonte: Fundação Cristiano Ottoni, 1994. DOU, Henry. Qualidade, informação e negócios. SEMINÁRIO NACIONAL DE INFORMAÇÃO E QUALIDADE. (V Seminário). Anais...: Florianópolis

estrutura organizacional Segundo Robinns (2006, p.171), entende que a Estrutura Organizacional como as tarefas So normalmente divididas, agrupadas e coordenadas dentro de uma organizao de empresa. Mas Stoner (1992, p.230), Entende que Estrutura Organizacional a forma pela qual as atividades de uma organizao so divididas, organizadas e coordenadas. J Oliveira, 2006, entende que Estrutura Organizacional o instrumento administrativo resultante da identificao

proprietrios. No que se refere ao contexto administrativo das empresas, cabe ressaltar que um Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho, e de usar todos os recursos disponveis da organizao para alcanar objetivos estabelecidos. (STONER, James, 1995 P. 5) Tudo isso leva a compreenso de que o foco do desenvolvimento econmico local, deve se pautar dentro dessas aes administrativas, pautando e desenvolvendo estratgias, bem como a efetivao de um planejamento que…

grande companhia agrícola pode se tornar tão valiosa que a empresa passe a considerar a possibilidade de fundar ou adquirir uma divisão de empreendimentos imobiliários. Nesse caso a mudança nas condições de mercado apresenta uma nova oportunidade.” (STONER; FREEMAN, 1999, p. 140). Conclui-se que, a administração de vendas ou simplesmente a venda exerce um papel importante na economia, e que por traz disso encontramos um emaranhado de táticas, regras, fundamentos, estratégias,…