Quem é James A F Stoner

da produtividade, em relação ao funcionário motivado, diminuição do absenteísmo e melhores relações no ambiente da organização, baseado nestes ideais haveria a compreensão que elevam o moral trazendo a alegria com a auto-realização. Herzberg apud Stoner e Freeman (1995, p.326) chegou à premissa de que “os fatores responsáveis pela satisfação são em geral desligados e distintos dos fatores da satisfação profissional”. Isto é quando explicamos a teoria da motivação baseada nas…

dos objetivos. Desse modo, é de suma importância para um administrador saber executar as funções de prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, atitudes que Fayol citou no início de século XX e hoje ainda são tão importantes. Na visão de Stoner e Freeman (2000, p.06), a tarefa atual da Administração: [...] é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle [...], a fim de…

avaliar resultados, compreendendo o contexto sociopolítico em que atua e exercitando a capacidade de comunicação e de relacionamento. Em sua atuação, considera a ética, a segurança e as questões socioambientais. Classificação de Administradores Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores…

importância da criatividade dentro de uma organização é muito importante pois “A criatividade representa a geração de uma nova idéia.” (STONER E FREEMAN, 2009, p.311) Consequentemente precisamos de estar sempre nos inovando pois vivemos num mundo mutável e competitivo. “A organização que não seja criativa e inovadora pode ter sua sobrevivência ameaçada”. (STONER E FREEMAN, 2009, p.311)Hoje em dia as organizações buscam formas de encorajar e estimular a criação e a inovação de seus profissionais

Antonelyr Maria Barbosa. A importância da contabilidade gerencial e do novo contador para a administração. Universidade Presbiteriana Mackenzie. CHAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999. CABALINE, Alcione Gotardo; BIRAL, Andressa Cesana; PAULO, Francislene Ferraz Magalhães de. Contabilidade e Matemática uma abordagem…

de um feedback exato sobre seu desempenho, para que possam ajustar seus métodos de trabalho, quando necessário, e para sentir encorajados a persistir na direção dos objetivos. A TEORIA DO REFORÇO A teoria do reforço, associada ao psicólogo B. F. Skinner e a outros, deixa de lado toda a questão da motivação interna e procura ver como as conseqüências de comportamentos anteriores afetam as ações futuras num processo de aprendizado cíclico. O outro lado da moeda é que as pessoas…

esperados ou não, pois mesmo que a prospecção seja para um resultado positivo, sempre podem acontecer imprevistos, devendo esses também serem considerados, devendo estar preparado para toda e qualquer situação. Observa-se que Stoner e Chiavenato pensam de forma semelhante. Segundo Stoner (1999, p.5): Planejar é pensar de forma antecipada, se basear em algum método e não em palpites, é o que define o melhor procedimento pra alcançar os objetivos. Chiavenato (2000, p.195), seguindo a…

subordinados. Usam seleção formalizada e programas de orientação e treinamento para padronizar as qualificações de seus empregados. Com sistemas formais de planejamento e controle os administradores procuram padronizar o que as organizações produzem.” James A. F. Stoner. A sede exige que os canteiros de obra sigam um mesmo padrão, porém não há uma orientação prévia sobre o assunto, não há um projeto detalhado de como os Canteiros devem ser feitos. As orientações vão sendo dadas, ou não,…

e possíveis expansões da empresa. “Precisam reconhecer e até mesmo dar boas-vindas ás mudanças, tentando prever os problemas antes que aconteçam e, ainda mais importante, tentando ver como a mudança cria oportunidades de crescimento e expansão”. (STONER; FREEMAN, 1999, p. 12). Em um mundo globalizado onde a forte concorrência e o avanço da tecnologia interferem diretamente sobre o bom funcionamento da empresa é necessário mais do que confiança para a escolha de um cargo gerencial é…

é responsável por tarefas bem definidas com um sistema de articulação entre elas que conjugam esforços de modo estruturado para alcançarem determinados objetivos. Estes podem ser individuais e coletivos e concretizam-se através das organizações.” (Stoner e Freeman, 1985, p. 4) Quando se unem esforços, significa que se estão a disponibilizar recursos colocando-os à disposição da organização para que se consigam atingir os objetivos previamente definidos. As organizações devem conseguir…