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Trabalho em grupo Análise S.W.O.T. José Acácio Ramos acacio@seven.com.br ANÁLISE S.W.O.T. – trabalho em grupo (6 pessoas) O que tira o sono dos dirigentes das empresas e porque? 2. O que é Gestão Estratégica? 3. Como é o processo de Gestão estratégica? 4. Como surgiu o Marketing? 5. O que é Marketing e quais suas variáveis? 6. O que faz e para que serve o sistema de informação de Marketing. 7. O que é análise SWOT ? 8. Como são criadas as estratégias competitivas? 9. O que são “Desculpas cortina de fumaça” e o que deve ser feito para eliminá-las? 10. O que são pontos fortes, fracos e a melhorar? – cite exemplos. 11. O que são tendências? 12. Comente a afirmação: “Toda organização não deve agir como se fosse a única ou como se seus clientes fossem exclusivos”. 13. Explique e exemplifique oportunidades e ameaças. 2 1. Trabalho em grupo Análise S.W.O.T. José Acácio Ramos acacio@seven.com.br ANÁLISE S.W.O.T. – trabalho em grupo (6 pessoas) O que tira o sono dos dirigentes das empresas e porque? 2. O que é Gestão Estratégica? 3. Como é o processo de Gestão estratégica? 4. Como surgiu o Marketing? 5. O que é Marketing e quais suas variáveis? 6. O que faz e para que serve o sistema de informação de Marketing. 7. O que é análise SWOT ? 8. Como são criadas as estratégias competitivas? 9. O que são “Desculpas cortina de fumaça” e o que deve ser feito para eliminá-las? 10. O que são pontos fortes, fracos e a melhorar? – cite exemplos.…

Conceito de R.H ou de Gestão de Pessoas • É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Com o advento da globalização várias mudanças ocorreram no mundo, nas organizações e nas pessoas. A tecnologia se tornou um investimento necessário, e todas as grandes empresas trilharam este mesmo…

MERCADO - UNIP GESTÃO DE MARKETING 1. Descrição da organização 1.1 Denominação e forma de constituição 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 1.3 Natureza e ramo de atuação 1.4 Informações sobre porte da empresa 1.5 Principais equipamentos 1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vinculo. 1.7 Principais produtos 1.8…

GESTÃO DE PESSOAS Visão geral e evolução da gestão de pessoas Conceitualmente, a palavra organização envolve todo tipo de instituição social. Chiavenato ressalta que “Organização denota qualquer empreendimento humano, moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos”. Portanto, pode-se entender ORGANIZAÇÃO como qualquer entidade social, empresa pública, privada, comercial ou bancaria, indústria, instituição de ensino, conselho, federação, fundação ou…

HISTÓRIA DA GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas surgiu no inicio do século XX, e teve uma grande evolução a partir da década de 20, Todo o movimento social vivenciado naquela época contribuiu muito para a defesa do trabalhador que não era valorizado por suas competências. A 1° Guerra Mundial foi outro fator muito importante que também contribui com o inicio da Administração de Pessoas, foi uma fase muito difícil, em que a mão-de-obra era barata, trabalhava-se mais de 12 horas por dia,…

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conhecer um pouco mais sobre ERP (Sistema Integrado de Gestão Empresarial), suas origens, onde surgiu, quando surgiu e para quê surgiu. Este sistema tão usado por todos hoje em dia, a maioria das pessoas nem sabem o que é, e porque foi criado. O intuito deste trabalho e demonstrar o que é e como surgiu esse sistema. 3 SIGE SIGE (Sistema Integrado de Gestão…

MODERNIZAÇÃO ORGANIZACIONAL: DO DEPARTAMENTO PESSOAL Á GESTÃO DE PESSOAS Esse artigo visa esclarecer a trajetória da Gestão em Recursos Humanos até os dias atuais, apresentando seus principais desafios e visando como as organizações contemporâneas lidam com essas mudanças. A gestão em pessoas surgiu após o forte impacto da revolução industrial com o objetivo do equilíbrio entre as empresas e os seus funcionários e com finalidade de tornar as pessoas como parceiras das…

ambiguidade e incertezas. Por outro lado, o futuro pertencerá às empresas dinâmicas, flexíveis e inovadoras, elas viverão em um ambiente cada vez mais turbulento, continuarão a ampliar suas fronteiras e domínios, continuarão a diferenciar suas atividades fabris e a concorrência tornar-se-á cada vez mais aguda. Desenvolvimento Organizações mecanicistas X Organizações Flexíveis: Existiria um meio termo? Administração como Habilidade…

citados neste trabalho. Administração de Recursos Humanos surgiu no inicio do século XX devido o crescimento e a complexidade das tarefas organizacionais e isso após a revolução industrial ter ocorrido onde com o passar dos anos a Administração de Recursos Humanos veio a sofrer ampliações no seu conceito. Segundo Chiavenato (2004), a Administração de Recursos Humanos é uma área muito sensível, e a mentalidade que predomina nas organizações, pois depende de vários aspectos como cultura…

de dúvidas Liliana Alcaide - 2013- Porque tudo isto surgiu??? Liliana Alcaide - 2013- Segurança e Gestão do Risco nos Cuidados de Enfermagem Desde 1999, com a publicação pelo Instituto de Medicina dos Estados Unidos, do relatório Errar é Humano, a atenção da sociedade tem se voltado para a qualidade na assistência. Liliana Alcaide - 2013- Segurança e Gestão do Risco nos Cuidados de Enfermagem Este relatório, levou ao conhecimento da sociedade não médica mundial…