Qualidade Na Manufatura

rápido Perspectiva dos Requisitos de Mercado  Empresa deseja satisfazer o mercado;  Compreensão do mercado;  Garantia aos objetivos de desempenho: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade, etc. Ex.: Caso Giordano  Desenhou suas operações para servir a um mercado que estava começando a valorizar qualidade de serviço Conhecimento Qualidade Sucesso de Vendas Simplicidade Inovação Serviço Perspectiva dos recursos de operações Baseada na teoria RBV (resource-based view…

CENTRO UNIVERSITARIO – CATOLICA DE SANTA CATARINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO RAFAEL FELIPE VORPAGEL RESENHA DO LIVRO: VANTAGEM COMPETITIVA EM MANUFATURA. Atingindo competitividade nas operações industriais JARAGUA DO SUL 2011 1..REFERÊNCIAS DO AUTOR Autor do livro: Nigel Slack(Única informação fornecida pelo livro) 2 CREDÊNCIAIS DO AUTOR 3 CREDÊNCIAIS DO RESENHISTA Rafael…

SISTEMAS INTEGRADOS DE MANUFATURA Na maioria das indústrias, os colaboradores envolvidos direta ou indiretamente com a manufatura tem se esforçado mais a cada dia para atender às expectativas esperadas das exigências de um mercado competitivo. Os problemas enfrentados não se devem apenas às fraquezas dos próprios processos produtivos, mas também, devido às exigências crescentes dos clientes, ao aumento do nível de desempenho dos concorrentes e, em geral, às frequentes inovações que…

as taxas de refugo e os custos para o real controle de qualidade. Teoricamente, a ineficiência tende a aumentar, diminuindo a produtividade e assim aumentando os custos de maneira geral. É necessário, portanto, buscar novas técnicas gerenciais, aliadas a uma possível automatização, para que o planejamento da produção torne a manufatura de pequenos lotes eficiente e com isso a empresa possa manter­se no mercado com competitividade de custos e qualidade. Uma nova organização da…

e o surgimento rápido e contínuo de novas tecnologias impõem-se como forma de mobilizar as organizações para a obtenção do grau máximo de competitividade, modernidade e qualidade, de modo a assegurarem sua sobrevivência e o seu crescimento. Diante do descrito acima, se enquadra o conceito de Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta. O princípio básico desta filosofia é combinar novas técnicas gerenciais com máquinas cada vez mais sofisticadas para produzir mais com menos recursos e…

assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. Trocando em miúdos tudo em seu tempo certo. Engenharia Simultânea, Engenharia Simultânea é uma abordagem sistemática para o desenvolvimento integrado de produtos que enfatiza o atendimento das expectativas dos clientes

Centro de Ciências Tecnológicas - CCT Bacharelado em Engenharia Mecânica Disciplina: Planejamento e Processos de Manufatura (PPM) Prof Marcio Moacir Pereira Aula 6 • Papel Estratégico da Produção • Avaliação de Produtividade Marcio M. Pereira Planejamento e Processos de Manufatura (PPM) Papel Estratégico da Produção Marcio M. Pereira Planejamento e Processos de Manufatura (PPM) Visão sistêmica – ambiente de produção: Qual a diferença entre produtos e serviços …

MMA (Manufatura em Massa Atual) propõe a produtividade como principal fator, pois possui características de produção em larga escala, padronização do produto, economia de escala, uso intensivo de maquinas especializadas e outros. ME (Manufatura Enxuta) propõe a qualidade como principal fator, pois possui características de fornecer ao cliente ampla diferenciação de produto com baixa diversidade, produção puxada, seis sigmas, gerenciamento voltado pra qualidade entre outros. MR…

Planejamento Avançado da Qualidade do Produto Proposta de Trabalho Uma empresa produz uma linha de produtos e deseja implementar o APQP na melhoria da qualidade dos mesmos. Imaginem que vocês fazem parte desta empresa, pertencem a departamentos diferentes e estão responsáveis pelo planejamento, criação, desenvolvimento e implantação do produto ilustrado na figura 1. Figura 1 – Produto proposto para aplicação do APQP (cadeira). Curso: Especialização Gestão da Qualidade em…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura: configuração, relações com o Planejamento e Controle da Produção e estudo exploratório na indústria de calçados MOACIR GODINHO FILHO Tese apresentada ao Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração:…