Unidade3

(3) P rocesso de movimentação: captação e escolha e o desenvolvimento humano e organizacional Dália Derner Nesta unidade de estudo, trataremos de questões relacionadas à captação (recrutamento e seleção, ao desenvolvimento humano e ao desenvolvimenbto organizacional. Para tanto, descreveremos o processo de movimentação, com base nas ações de captação e internalização de pessoas; as formas de acesso ao mercado externo (recrutamento externo); as técnicas usadas em seleção por competências; e a importância da ação de internalização. Discutiremos, ainda, os principais conceitos e abordagens sobre desenvolvimento humano e organizacional; bem como, a instrumentalização da competência para as ações de desenvolvimento humano. 3.1 C aptação: Recrutamento e Seleção Captação de Pessoas: novo nome para recrutamento e seleção? “A captação de pessoas pode ser compreendida como toda e qualquer atividade da empresa para encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com pessoas capazes de atender a suas necessidades presentes e futuras.” (DUTRA, 2002:81). Para a maioria dos autores, e mesmo no dia a dia, esse tipo Gestão de Pessoas 82 de movimentação de pessoas é, normalmente, chamado de recrutamento e seleção. Então por que o termo captação de pessoas? Dutra (2002) coloca que o uso dos termos recrutamento e seleção pressupõem que sejam duas ações separadas, quando na realidade trata-se de um único processo. Além disso, o uso dos termos recrutamento e seleção restringem…

na questão financeira Não importa se você está começando o seu negócio agora ou se o mesmo já está estabelecido. Na hora de pedir dinheiro emprestado, é importante que você tenha uma idéia bastante clara de como pretende utilizar e, eventualmente, pagar por esses recursos. Os financiamentos devem ser utilizados para fortalecer o negócio e, quando for preciso, para garantir necessidades temporárias de caixa. Se a sua empresa enfrenta problemas e não está conseguindo vender o…

IDENTIFICAÇÃO, CAPTAÇÃO DE RECURSOS E ALIANÇAS ESTRATEGICAS São Bernardo do Campo, 2014 CAPTAÇÃO DE RECURSOS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS PARA A PEQUENA E MÉDIA EMPRESA DO RAMO ALIMENTICIO Camila Giardino Bernardino 1 Dhoenia Dantas de Souza 2 Eduardo Turcato de Oliveira 3 Kaue Chiaravalatti Gomes 4 Yngrid Rodrigues Falsetti5 RESUMO O presente artigo apresenta um referencial teórico sobre possibilidades de Captação de Recursos e Alianças Estratégicas. O objetivo é identificar quais…

trimestrais 2015 Página 8 9 Fluxos de caixas trimestrais 2016 Página 9 10 Considerações finais Página 9 11 Referências Página 10 INTRODUÇÃO Neste primeiro contato de apresentação do plano de negócio que leva em consideração as expectativas e condições impostas pela tia Lelê. Apresentarei uma série de tabelas que vos norteara , á compreender melhor o meu perfil e o porquê da minha escolha de negócio . TABELA DE ANÁLISE PESSOAL Minhas forças Determinação Criativo…

EMPRESARIAIS DE RECURSOS HUMANOS 1. INTRODUÇÃO As empresas ao longo do processo de crescimento e desenvolvimento estão naturalmente criando e aprimorando conhecimentos e experiências para responder ao novo cenário do mundo globalizado, definindo assim, a incessante busca pela competitividade. Estas segundo Ferraz (apud Pizolotto e Piccinini 2000), estão ligadas aos fatores fundamentais como a qualificação, a flexibilidade e a produtividade, introduzindo novas formas de gestão…

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA INTRODUÇÃO Um gerente deve administrar a empresa como se fosse o dono do negócio? “O OLHO DO DONO É QUE ENGORDA O GADO” ERRADO GERENTE AGIR COMO PROPRIETÁRIO PREJUDICA A CONTINUIDADE DO INVESTIMENTO. O GERENTE DEVERIA TER A MENTALIDADE DE “INVESTIDOR” DO NEGÓCIO E NÃO AGIR COM A MENTALIDADE DE “DONO”, INDEPENDENTE DE SER O PROPRIETÁRIO, SÓCIO OU ADMINISTRADOR PROFISSIONAL. QUAL A DIFERENÇA ENTRE AS DUAS MENTALIDADES? O QUE ISSO INTERFERE NAS…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA inlia da Silveira Verissimo Captação de recursos de Itajai Uma analise do processo de captação de recursos para a Prefeitura Municipal FLORIANÓPOLIS 2007 JÚLIA DA SILVEIRA VERÍSSIMO CAPTAÇÃO DE RECURSOS: Uma análise do processo de captação de recursos para a Prefeitura Municipal de Itajai Trabalho de Conclusão de . Estagio apresentado disciplina Estágio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em…

e longo prazo; pois os juros remuneram o capital contra os custos provenitente do tempo. E a economia mundial, que não para e por isso o dinheiro não para no tempo. 1 - Qual o tipo de negócio com menor burocracia para ser instalado? Resposta: Firma Individual. 2 - Qual o tipo de negócio com maior capacidade de captação de recursos? Resposta : Sociedade por Ações. 3 - Qual o tipo e empresa onde o acionista ou dono responde com seus bens pessoais caso a empresa venha a causar…

Estratégia de Recursos Humanos, do curso de Especialização em Administração de Recursos Humanos, turno noturno- turma 83, da Universidade Fundação Álvares Penteado. ministrado pelo professor Benedito Rodrigues Pontes. Você é totalmente perfeito e seu sucesso na vida será diretamente proporcional à sua habilidade de aceitar esta verdade sobre você mesmo. Dr. Robert Anthony RESUMO Este trabalho visa apresentar estratégias de Gestão de Pessoas para atrair, desenvolver e reter…

preparamos este guia, que ajuda o empreendedor a desmistificar a captação de recursos externos e a entender melhor quem ele deve procurar quando chegar este momento. Segundo o blog VentureBeat, e a experiência de dezenas de empreendedores, o processo de captação de recursos pode ser desgastante. Preparar apresentações, agendar dezenas de reuniões, finalizar um plano de negócios e dezenas de atividades de follow up consomem recursos e podem tirar seu foco do dia a dia do seu…