Qual O Significado E O Objetivo Da Cadeia De Suprimentos

planos podem não ser suficientes para proporcionar a uma organização a garantia de desempenho dos requisitos para o gerenciamento de frota e necessidades das partes interessadas. A programação de transporte no atendimento a logística de suprimento na movimentação de cargas, não é tarefa fácil, uma vez que as demandas são quase sempre emergenciais e de difícil previsão, gerando uma grande quantidade de requisições de transporte, aliadas a enorme área geográfica e a dinâmica das…

Sandra Maribel Auler Lajeado, outubro de 2011. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................3 1.1 Objetivo .................................................................................................................3 1.2 Objetivos específicos ............................................................................................3 1.3…

da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de

DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E COMPRAS EM UM ATACADISTA-DISTRIBUIDOR NATÁLIA FIGUEIRA DO NASCIMENTO ( naty_figueira@yahoo.com.br ) MARTINS COMERCIO E SERVIÇOS DE DISTRIBUIÇÃO S/A CRISTIANO PEIXOTO SILVA ( peixotim@gmail.com ) MARTINS COMÉRCIO E SERVIÇOS DE DISTRIBUIÇÃO S/A VALERIANA CUNHA ( valeriana_cunha@uol.com.br ) UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA Resumo: Este trabalho examina situações de conflitos de interesses entre as áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos…

importantes para o sucesso ou falta de sucesso da organização. No mundo dos negócios, os KPIs são medidas quantificáveis para compreender se os objetivos estão sendo atingidos. Consequentemente, esses indicadores determinam se é preciso tomar atitudes diferentes que melhorem os resultados atuais. Os indicadores-chave de desempenho só devem ser alterados se os objetivos primários de uma empresa também sofrer alteração. Existem diferentes categorias de indicadores, que podem ser:…

da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de

nicho de mercado. A soma dessas etapas define a rede industrial, chamada de cadeia de suprimentos ou supply chain. Segundo Novaes (2004) este conceito foca no consumidor, tendo todo o processo partindo dele, de modo a equacionar a cadeia de suprimentos para atendê-lo na forma por ele desejada. Conforme o mesmo autor, internamente, cinco atividades primárias situam-se ao longo do fluxo de materiais da empresa: suprimento, produção, distribuição, venda e serviços. Além dessas, o sistema logístico

Logística Empresarial 1.1 Origens, evolução e conceito de Logística.; O fluxo logístico; O objetivo da Logística 2 Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management-SCM) 2.1 Conceitos de SCM. 2.2 O efeito chicote 2.3 A Integração dos Elementos da Cadeia 2.4 Sistemas de Informação na Cadeia de Suprimentos 3. Principais processos da Logística Empresarial 3.1 Logística de Suprimentos 3.2 Logística Interna 3.3 Logística de Distribuição 3.4 Logística reversa 4 …

corresponde a uma análise do processo de implementação do sistema de distribuição Cross-Docking pela POLYbalas DISTRIBUIDORA Ltda., tendo como objetivo, interpretar os principais fatores que a condicionou, possibilitando, desta forma, a exploração de seus potenciais, bem como a facilidade de sua consecução quando requerida. Para o alcance de seu objetivo, o referido trabalho faz uso de observação sistêmica, na qual se acompanhou os processos pertencentes ao Cross-Docking desde as…

V SEMEAD OPERAÇÕES UMA PROPOSTA DE INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO DA INDUSTRIA FARMACÊUTICA. Humberto M. Campos1 João Mário Csillag2 Mauro Sampaio3 RESUMO A gestão da cadeia de suprimento tem se transformado, rapidamente, em uma importante fonte de vantagem competitiva. Muitas organizações têm procurado repensar suas estratégias competitivas além das fronteiras organizacionais. Esta reflexão exige entendimento cuidadoso de como todos os componentes do sistema interagem…