Qual A Influência Da Conduta De Um Líder Ou De Seu Estilo De Liderança No Comportamento Do Grupo E Em Seu Desempenho

1 INTRODUÇÃO Os aspectos fundamentais da liderança em 2003 continuam os mesmos da década de 1980, mais precisamente em 1983, quando eles iniciaram um estudo para saber o que as pessoas faziam quando se encontravam em sua melhor fase no tocante à liderança de outras pessoas. Partindo do pressuposto que, para descobrir as práticas mais adequadas, não se devia entrevistar as "estrelas" de excelentes empresas, supuseram que se pedissem a pessoas comuns que descrevessem experiências…

INFLUÊNCIAS DO ESTILO DE GESTÃO NO CLIMA ORGANIZACIONAL DA OFICINA DE FUNDIÇÃO DA ACELORMITTAL Lúcio Salmo Módolo1 Patricia Sperandio Dias2 Cristiane Palma dos Santos3 Resumo Traz à baila a importância e necessidade que o papel do gestor e sua postura desempenham diante do gerenciamento das equipes em organizações competitivas da atualidade, sobretudo a intervenção dessa gestão na consolidação de climas organizacionais favoráveis ao desenvolvimento e crescimento da empresa.…

PAPÉIS E LIDERANÇAS PAPÉIS: CONCEITUAÇÃO GERAL • Segundo a origem semântica da palavra, o papel é algo já definido e fixo, intimamente vinculado à letra, à escrita, às leis e normas. Como tal, possui elementos coletivos e individuais que o caracterizam e o diferenciam. O termo inglês role (papel), origina-se de uma antiga palavra francesa que penetrou no francês e inglês medieval, derivada do latim rotula. Na Grécia e também na Roma Antiga, as diversas partes da representação teatral eram

DISCIPLINA: LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE PROFESSORA: LEILA MENEZES Rio Branco/AC 2013.1 INTRODUÇÃO Este material didático tendo como facilitadora a Professora Leila Menezes e visa oportunizar o desenvolvimento de líderes. Os objetivos do curso são: discutir conceitos de Liderança à luz de teóricos; conhecer seu histórico de forma breve; apresentar algumas teorias; descrever os estilos de liderança; capacitar novos líderes. AULA 01 – CONCEITUAÇÃO

inteligência emocional da liderança para a formação do clima organizacional RESUMO Este trabalho apresenta um estudo sobre os efeitos que a liderança dotada de inteligência emocional pode proporcionar na formação de um clima organizacional, que influencia profundamente na satisfação das pessoas e conseqüentemente na produtividade da empresa. Nos últimos anos, o tema liderança tem sido alvo de muitas pesquisas e o seu exercício, acompanhado da inteligência emocional, resulta num…

MODELOS DE LIDERANÇA 2.1 Conceito de Liderança: O conceito de liderança, é algo muito além do que podemos imaginar, afinal, para cada pessoa existe a sua própria teoria. O líder tem a função de unir os elementos de um grupo, para que juntos possam alcançar os objetivos da empresa. A liderança está relacionada com a motivação, porque um líder eficaz sabe como motivar os elementos do seu grupo ou equipe. Mesmo que a motivação seja algo Intrínseco, ou seja, de dentro para fora, o…

CAPÍTULO III A LIDERANÇA 1. Liderança – a definição do conceito 1.1. Da liderança à gestão 2. A liderança – a perspetiva histórica 2.1. A teoria dos traços 2.2. A teoria sobre estilos comportamentais 2.3. A teoria situacional ou contingencial da liderança 3. A nova liderança 3.1. A liderança carismática, transformacional e transacional 4. A liderança e o problema da mudança A Liderança CAPÍTULO III – A LIDERANÇA «A liderança é uma espécie de corrente que necessita de dois pólos.…

LIDERANÇA DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA Segundo George Terry, “liderança é a atividade de influenciar pessoas fazendo‐as empenhar‐se voluntariamente em objetivos de grupo”. Robert Tannenbaum, Irving Weschler e Fred Massarik definem liderança como “influência interpessoal exercida numa situação e dirigida, através do processo de comunicação, para a consecução de objetivos”. Harold Koontz e Cyril O’Donnell afirmam que a “liderança consiste em influenciar…

um grupo social quanto de se auto-realizar. No entanto, sabe-se que estes objectivos nem sempre são alcançados, visto que existem inúmeros factores que permeiam as relações de trabalho e influenciam a satisfação dessas necessidades. Pode-se dizer, ainda, que um dos factores mais complexos e potentes nesse sentido é a própria subjectividade humana, ou seja, as motivações, interesses, valores, história de vida, modo de relacionar-se, enfim a singularidade de cada sujeito que influencia o…

constituído de três etapas auto-observação, auto-avaliação e auto-reforço) pode permitir a regulação de uma conduta ou desempenho através de estruturas cognitivas que permitem avaliar inúmeras variáveis envolvidas no processo. Os grupos de trabalho são conjuntos de indivíduos que interagem no trabalho e dividem algumas tarefas, visando objetivos inter-relacionados, já as equipes são um tipo de grupo de trabalho, porém com três propriedades específicas, são elas: as ações dos indivíduos…