Qual A Comparaçao Feita Por Peter Drucker Sobre Etica E O Carater

............................................ 3.4 Tipos de tomada de decisão................................................................... 3.5 Ferramentas utilizadas na tomada de decisão. .................................... . 3.6 A ética na tomada de decisão................................................................. 31 32 33 34 36 39 CAPÍTULO 4 – PLANEJAMENTO. .......................................................................... 41 4.1 Conceitos gerais.

resultados operacionais, alcançar conhecimentos sobre os produtos e serviços mais lucrativos, estabelecer despesa e valores dos produtos para venda e revenda e avaliar a progresso de seu patrimônio seja ele positivo ou negativo. Por isso atualmente no dia-a-dia são preparados diferentes demonstrativos que geralmente seguem a divulgação dos balanços patrimoniais dos indivíduos. 4 2 DESENVOLVIMENTO Nessa sessão iremos fazer um resumo sobre alguns aspectos introdutórios em…

estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. Planejamento tático: envolve um horizonte de tempo intermediário, geralmente um ano ou menos. Planejamento Operacional: é considerado a tomada de decisão de curto prazo, normalmente feita em horas, dias ou semanas. Neste último tipo, normalmente encontramos dados muito acurados e precisos, e seus métodos devem ser capazes de manipular um grande volume de dados. Segundo Charles Darwin, planejar é conhecer e entender o…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tratará sobre o desenvolvimento de Plano de Negócios, Modelos de Liderança e Ética e Legislação: trabalhista e empresarial. Este relatório de Administração de Empresas está direcionado à área de Administração de Recursos Humanos, na empresa Unilever do Brasil Ltda. Esse relatório descreverá o processo de gestão de produtos que é executado na empresa. A missão da Unilever é levar vitalidade para o dia-a-dia. A empresa atende às necessidades diárias de…

Teoria Geral da Administração Diana Carvalho Fortaleza – CE Agosto-2013 Administradores Por Quê? Conforme Peter Drucker, os executivos constituem um recurso fundamental da empresa. Mesmo nas fábricas modernas e automatizadas, existem mais executivos do que nas fábricas de antigamente. São os recursos mais caros na maioria das empresas. Mesmo sendo o recurso mais importante e mais caro da organização, é também o que mais se deprecia e constantemente precisa ser reposto

regras e condutas de trabalho; 4. Unidade de Comando → Receber ordens de apenas um superior; 5. Unidade de Direção → Aplicação de plano p/ grupo de atividades c/ mesmos objetivos; 6. Prevalência dos interesses gerais → Interesses gerais prevalecem sobre individuais; 7. Remuneração → Justa e suficiente p/ garantir satisfação dos empregados; 8. Centralização → Atividades vitais e autoridade concentradas no topo da hierarquia; 9. Hierarquia → Respeitar à risca uma linha de autoridade fixa;…

.......................................25 13. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS....................................................................26 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho desenvolverei uma atividade sobre os fundamentos da Contabilidade. Falarei da importância da mesma para com a sociedade. Pois a contabilidade tem evoluído ao longo dos anos em função de diversos estudos que possibilitam o surgimento de novas e melhores formas…

empresa e do relacionamento com seus clientes e fornecedores, a fim de otimizar a geração de valor da cadeia logística. Esse processo resulta do aprimoramento do fluxo de produtos e informações e da redução de capital de giro ou maximização do retorno sobre os investimentos. Referências: • www.ogerente.com.br/log/logistica-dt-importancia_logistica.htm • www.cra-rj.org.br/site/espaco_opiniao/arquivos/art072 • www.administradores.com.br/artigos/a_importancia_da_logistica • Sakai, Jurandir.…

..............................................................11 Ética e ética Oranizacional................................................................................12 Ética e ética organizacional...............................................................................13 Equipe de venda................................................................................................14 Conflitos mantendo a ética...................................................................

Segundo o minidicionário Aurélio (2001), liderança é uma forma de dominação baseada no prestígio pessoal e aceita pelo dirigidos, posição, chefia, autoridade, ascendência, caráter de quem lidera. O líder é aquele que tem autoridade para comandar ou coordenar outros, são pessoas cujas ações e palavras exercem influência sobre o pensamento e o comportamento de outras. 3.2.3. PessoasA gestão de pessoas é fundamental para o sucesso de qualquer organização no mundo empresarial, cada vez…