Quais São Os Recursos Que Uma Organização Necessita Para Atingir Seus Objetivos

FENILLE LIDIANE DE OLIVEIRA FLORIANO ROSINEIDE RAMOS DE OLIVEIRA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Jundiaí 2012 FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS Curso de Administração JULIANA FENILLE LIDIANE DE OLIVEIRA FLORIANO ROSINEIDE RAMOS DE OLIVEIRA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado…

1) Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos organizacionais são os meio que as organizações tem para conseguir atingir os seus objetivos. Eles podem ser divididos em grupos. Recurso material: compreende o espaço físico, prédios e terrenos. Recurso financeiro :são os recursos na forma de capital. Recurso humano: as pessoas que compõe a organização. Recursos mercadológicos: métodos utilizados para analise de mercado. Recurso administrativo:…

ou alcançar objetivos comuns com e por meio de pessoas em grupos, formalmente organizados sob orientação direção e controle de uma liderança, sistema ou corporação. R.2: Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. 2) Defina Administração como ciência. R: Ciência social que estuda os grupamentos humanos, em seus aspectos físicos, mentais e espirituais e unidos em sinergia, com vistas a um objetivo…

pela área de Recursos Humanos. Promoção Vertical Com Mudança de Carreira Específica (de atendente para supervisor ou Instrutor de treinamento) O aumento por promoção vertical, nesses casos, será efetivado 30 dias após a promoção. Nesse período será avaliada a adaptação do funcionário ao novo cargo. A promoção será efetivada com a aprovação da Gerência da área. Caso o funcionário não se adapte ao novo cargo, a Gerência da área deverá comunicar com antecedência o fato à área de Recursos…

Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo discutir questões pertinentes ao processo administrativo de uma empresa, assim como apresentar os critérios necessários para um bom gerenciamento. O processo de administração de uma empresa ou de gerenciamento de qualquer empreendimento não é, com certeza, uma tarefa fácil. É preciso vencer alguns obstáculos como a concorrência do mercado, por exemplo. Para solidificar-se e crescer no mercado, é…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO2. Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial2.1. Definições de Planejamento2.2. Tipos de Planejamento2.3. Considerações Finais3. Processo Administrativo: Organização da ação Empresarial3.1. Projeto: Ciclo de Palestras3.2. Organização3.3. Direção4. Processo Administrativo: Direção da ação Empresarial4.1. Controle da ação Empresarial4.2. Implicações Éticas do Controle5. CONCLUSÃO 6. REFERÊNCIAS ANEXOS | 021012192830323435 | Introdução Nesse…

Oliveira Rocha Atividade: Texto - A Função de Gestor Público. Na prática, cada organização, pública ou privada, possui suas necessidades e condições, neste caso, o administrador deve se adequar à organização e estabelecer por meio de planejamento quais as metas prioritárias relacionadas à missão e visão da organização para que sejam repassadas a equipe o mesmo deve possui muitas funções na gestão de uma organização, deve desempenhar com atenção e comprometimento seu papel,…

DEFINIÇÃO PROBLEMA......................................................................................................10 JUSTIFICATIVA DO PROJETO............................................................................................10 OBJETIVOS.............................................................................................................................10 RESULTADOS…

– passo 1 Um administrador necessita de basicamente três habilidades para obter sucesso em sua gestão dentro de uma determinada organização. Sendo elas: habilidades técnicas, humanas e conceituais. Aprofundando mais nessas habilidades podemos dizer que habilidades técnicas é saber utilizar devidamente os recursos dentro da empresa, assim saber usar os equipamentos, usar as técnicas e métodos necessárias e aplicar seus conhecimentos em situações dentro da organização. É a habilidade de…

CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DO ESTADO DO CEARÁ ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: Curso: O GRANDE DESAFIO DA MODERNIDADE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: o grande desafio da modernidade INSTRUTORA: JACINTA MARIA GRANGEIRO CARIOCA PERÍODO: 12 e 13 de dezembro de 2003 Falar de Recursos Humanos é como falar de do MAR... Uma bela arte da natureza, porém cheia de surpresas e desafios, Aventuras e belezas resplandecentes e inesgotáveis. Conseguir se aventurar nesse…