Quais São Os Recursos Que Uma Organização Necessita Para Atingir Seus Objetivos

Trabalho de Administração de Recursos Humanos 1 Aluno: Ian Voigt Matrícula: 201002199433 1) Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Recursos Humanos Recursos Financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, crédito Recursos Materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material Recursos Mercadológico: clientes, propaganda, promoção Recursos Técnicos: tecnologia, processos produtivos, know-how Recursos Administrativos: estrutura…

apesar deste ter evoluído muito ao longo do último século, existe algum consenso relativamente a que este deva incluir obrigatoriamente um conjunto de tarefas que procuram garantir a afetação eficaz de todos os recursos disponibilizados pela organização a fim de serem atingidos os objetivos pré-determinados. Por outras palavras, cabe à gestão a optimização do funcionamento desorganizações através da tomada de decisões racionais e fundamentadas na recolha e tratamento de dados e…

estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. PLANO DE AÇÃO O Plano de Ação é o planejamento de todas as ações necessárias para atingir um resultado desejado. É momento importante para a…

Previsão de vendas é um processo onde se utiliza dados para determinar um objetivo futuro, é um elemento de muita importância nas tomadas de decisão nas organizações, ou seja, a previsão esta relacionada com a projeção e a predição da empresa. No mundo globalizado onde a concorrência está em alta os gestores devem tomar muitas decisões para não colocar em risco a situação financeira da empresa, então eles utilizam a previsão de vendas, já que com ela podem contar com estimativas confiáveis com

para desenvolver as melhores práticas na gestão de TI. 2. Por que usar o ITIL? Devemos utilizar o ITIL por inúmeros motivos são eles listo abaixo alguns deles: * Ser de domínio público e as praticas descritas no modelo podem ser usadas em qualquer empresa de TI. * Poder incrementar a efetividade dos serviços; * Poder otimizar o uso dos recursos de TI para a tecnologia andar alinhada com a área de negócios. * Reduzir custo operacional com TI; * Aumentar…

comercio e fenômenos sociais. Ideias segundo Von Bertalanffy Sistema aberto= um complexo de elementos em interação e um intercambio continuo com o ambiente, adaptando-se a ele. Teoria Geral dos Sistemas = integração de diversos ramos da ciência, objetivo de unidade de ciência e integração da educação Teoria geral dos sistemas é diferente da teoria do funcionalismo de Talcott Parsons, porem o funcionalismo influenciou a teoria geral dos sistemas. O método do funcionalismo se divide…

apresenta o Levantamento de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos destacando que as organizações somente serão bem sucedidas se souberem escolher a forma adequada de desenvolver seu potencial humano intelectual. Atualmente, a concepção de treinamento está evoluindo para o desenvolvimento de recursos humanos, pois “treinamento” está associado à idéia de formação e hábitos práticos de trabalho, com o objetivo de alterar o comportamento dos indivíduos, de uma…

Capitulo 7 O administrador além de se preocupar com o estado atual da empresa, deve se projetar adiante, visualizando os objetivos estabelecidos de maneira a alcança-los. Para que consiga fazer isto, deve usar do planejamento, pois este é focado nas decisões antecipadas para se atingir os resultados futuros da melhor maneira possível. Devido a variedade de ambientes onde a organização pode estar inserida, os tipos de planejamento variam, segundo Ackoff, existem três fomas de ação para…

................. 3 2.2. ORGANIZAÇÃO ................................................................................ 4 2.3. CONTROLE........................................................................................ 4 2.4. DIREÇÃO............................................................................................ 5 3. PATRIMÔNIO ......................................................................................... 5 4. FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS ..........................

requisitos Interpretação NBR ISO 14001:2004 2. Referências Normativas Não há referências normativas indicadas na norma, mas é importante entender que: As norma ISO 14001 e ISO 14004 são um par coerente: 14001 Requisitos para um sistema de gestão ambiental. 14004 Pretende a melhoria do desempenho global da organização, sem o propósito da certificação. 1 08/09/2011 Interpretação NBR ISO 14001:2004 2. Referências Normativas Compatibilidade com outros sistemas de gestão. ISO 9001…