Administra O De Cargos

Administração de Cargos, Salários e Benefícios. Avaliação de Cargos Tema 4 Prof. Pedro Carlos de Carvalho Avaliação de Cargos É o processo desenvolvido pela Administração de Cargos e Salários que estabelece o valor relativo de cada cargo da empresa. Neste processo, os cargos são analisados, avaliados e comparados de forma a colocá-los em ordem de importância. É imprescindível para a definição da estrutura salarial que determinará os salários a serem pagos aos cargos da empresa. Critérios para a Avaliação de Cargos Escolha dos fatores de avaliação. Análise do número de graus em cada fator. Montagem do manual de avaliação de cargos. Cálculo da tabela de pontos. Definição dos integrantes do comitê de avaliação. Realização da avaliação de cargos. Registro das avaliações desenvolvidas. Classificação dos cargos. Os Quatro Campos de Análise para a Avaliação de Cargos Requisitos mentais Responsabilidade Requisitos físicos Condições de trabalho Requisitos Mentais Instrução Experiência Planejamento Iniciativa Complexidade das Tarefas Responsabilidade Por erros Supervisão Valores Contatos Dados confidenciais Material Máquinas e equipamentos Requisitos Físicos Esforço físico Concentração mental Concentração visual Destreza Compleição física Condições de Trabalho Ambiente de trabalho Riscos internos Riscos externos Variáveis para a Avaliação de Cargos Variável da discriminação • Irá indicar se um fator pode atribuir valores…

organizacionais são os retornos aos parceiros da organização que estão dispostos a investir na mesma para obter alguma reciprocidade. Seja estas experiências, salários, juros, custos, dividendos ou alguma expectativa individual como oportunidade de desenvolvimento; reconhecimento e auto-estima e etc. 2) Conceitue remuneração e remuneração total: O conceito de remuneração é algo mais teórico, ou seja, qualquer retribuição da empresa para com seus funcionários e parceiros é uma…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS A preocupação central da administração de cargos e salários é com a manutenção do equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia, enquanto o equilíbrio externo é conseguido com a adequação salarial da organização diante do mercado de trabalho. Para que os equilíbrios internos e externos sejam mantidos, é necessários o desenvolvimento criterioso de um programa de…

remuneração baseados em habilidades e competências implantados em empresas brasileiras, confrontando-os com os fundamentos apresentados na literatura pertinente e investigando-se a efetividade dos seus resultados. Para tanto, foi realizada uma pesquisa junto a sete empresas (São Paulo, Rio de Janeiro e Paraná), entrevistando-se os gerentes de Remuneração ou de Gestão de Pessoas sobre suas opiniões a respeito das principais dificuldades, objetivos iniciais, deficiências e fatores…

REMUNERAÇÃO SUMÁRIO 1. Salário e Motivação 2. Planejamento em Remuneração 3. Descrição e Análise de Cargos 4. Avaliação de Cargos 5. Pesquisa Salarial 6. Política Salarial 7. Benefícios 8. Plano de Carreira 9. Estratégias de Remuneração ANEXOS 1. Modelo de descrição de cargo 2. Exemplos de objetivos e estabelecimento de medidas de desempenho …

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Cristina Dias Nelly Dias Ohana Oliveira Ramos Rosângela Cardoso Weverton APARECIDA DE GOIÂNIA MARÇO, 2012 CRISTINA DIAS NELLY DIAS OHANA OLIVEIRA RAMOS ROSÂNGELA CARDOSO WEVERTON GESTÃO…

possibilitar a execução de procedimentos de contabilidade gerencial a partir de considerações estratégicas. Conteúdo da Disciplina 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Introdução à análise e apropriação de custos Custos de produção de bens e serviços Apuração de custos: matéria-prima Apuração de custos: mão-de-obra Departamentalização Métodos de custeio: custeio por absorção e custeio variável Métodos de custeio: custo-padrão ou standard…

SUMÁRIO 1 CARGO, SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 5 1.1Administração de cargos 5 1.2 Conceito de cargo, função e tarefa 5 1.3 Desenho de cargos 6 1.3.1 Descrição de cargos 8 1.3.2 Análise de cargos 9 1.3.3 Métodos de colheita de dados sobre cargos 9 1.3.4 Etapas do Processo de Análise de cargos 9 1.3.5 Os usos da Descrição e Análise de cargos 9 1.4 Avaliação de cargos 10 1.4.1 Titulação de cargos 10 1.4.2 Classificação de cargos 10 1.4.3 Métodos de avaliação de cargos 11 1.4.4…

Passo 1 (Individual) Pesquisar no Livro Texto da disciplina, Capítulo 8, as questões fundamentais relacionadas a Avaliação de Desempenho. Elaborar uma resenha de uma página, com os pontos importantes. Passo 2 1. Responder com sua equipe • O que são recompensas financeiras e não-financeiras? Recompensas Financeiras e Não – Financeiras: Chiavenato (1999) classifica as recompensas como financeiras (diretas e indiretas) e não-financeiras. As recompensas financeiras diretas são…

São empregadas as expressões salário-utilidade ou salário in natura.O salário-utilidade irá decorrer do contrato ou do costume. O art. 458 da CLT permite o pagamento em utilidades, ou seja, além do pagamento em dinheiro, o empregador poderá fornecer utilidades ao empregado,como alimentação, habitação, vestuário ou outras prestações in natura. Hoje, já se verifica, em relação a altos executivos, que o salário destes é também pago pela empresa mediante utilização de cartão de crédito,…