Lucas lolol

Segundo Faria (1985) o conceito de planejamento de estoques seria: O estabelecimento da distribuição racional no tempo e no espaço dos recursos disponíveis, como o objetivo de atender um menor desperdício possível a hierarquia de prioridades necessárias para a realização, com êxito, de um propósito previamente definido‖. O dilema do gerenciamento de estoques está fundamentado em dois fatores: - O primeiro consiste em manter estoques a níveis aceitáveis de acordo com o mercado, evitando a sua falta e o risco de obsolescência; - O segundo trata dos custos que esses proporcionam em relação aos níveis e ao dimensionamento do espaço físico. Assim nenhuma organização pode planejar detalhadamente todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas podem e devem ter noção para onde estão dirigindo-se e determinar como podem chegar lá, ou seja, precisam de uma visão estratégica de todo o complexo produtivo. Neste posicionamento todas as empresas devem constituir políticas para a administração de materiais, que atribui grande ênfase às compras, criando a cada dia parcerias com fornecedores qualificados, mantendo a qualidade de seus produtos e o bom atendimento a seus clientes, ou seja, buscando criar uma economia de escala que é aquela que organiza o processo produtivo de maneira que se alcance a máxima utilização dos fatores produtivos envolvidos no processo, buscando como resultado baixos custos de produção e o incremento de bens e serviços.…

nível de estoque equilibrado? Estoque alto é dinheiro parado, estoque baixo pode influenciar na produção Qual é o custo financeiro do estoque : custo de manutenção Para que servem as políticas de estoque? São diretrizes que servem para manter o nível de estoque equilibrado. Ex.: metas de entrega, limite de compras, definição do numero de depósitos, definição da lista de matérias que será estocada em cada depósito. Defina oque é depósito da empresa É o local apropriado para…

aplicável a qualquer tipo de empresa ou instituição, independente do porte. Os 8S’s têm como objetivos a mudança de hábitos e comportamentos, a partir da educação, qualificação e treinamento dos envolvidos no Programa. Sua principal característica é a não necessidade de investimentos tecnológicos e financeiros para colocá-lo em prática, sendo fundamental o comprometimento de todos. A partir da necessidade de aperfeiçoar o Programa 5S, este ganhou mais três S’s (Shikari Yaro, Shido…

objetivos, atividades primárias, secundárias e supply chain) Manutenção de Estoques e Materiais Gestão de Logística I - Origem • Palavra de origem francesa – Logistique. • Criada por volta de 1800, voltada para o ramo militar. “Logística é a parte da arte militar (da Administração) que trata do apoio às tropas no que diz respeito à alimentação, municiamento, saúde, transportes, etc” (DICIONÁRIO PRIBERAM, online). - Origem • Uma melhor estratégia – Vitória. • Até o…

09/05/14 Operação de Terminais e Armazéns. A gestão de estoques. Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Para Início de Conversa Serviço do Estoque Garantir a disponibilidade. Atuar como amortecedor de consumo. Redução de custo de transporte pela na aquisição de grandes lotes. Manter o nível de serviço ao cliente. 1 09/05/14 Estoque e seu Custo Os estoques imobilizam capital (Ativo Circulante) impondo custos à organização que precisam reduzir ao mínimo possível. As incertezas elevam o…

Supply Chain, Armazenagem e Gestão de estoques Supply Chain é todo esforço envolvido nos diferentes processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final. A Gestão do Supply Chain é uma forma Integrada de planejar e controlar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, iniciando-se na saída das matérias-primas dos fornecedores, passando pela produção, montagem, até terminar na distribuição dos produtos acabados aos clientes…

Custos Logísticos Hoje os países buscam diminuir os custos com a logística, mas também otimizar todo o processo se preocupando com a qualidade do produto até o destino final. As empresas estão se unindo em pesquisas no intuito de reduzir o prazo de entrega, disponibilidade de produtos, entregas com horas determinada e facilidade na colocação dos pedidos. A necessidade de gerenciamento dos custos logístico surge a partir da inabilidade de outros setores em fornecer números adequados.…

Estoques Os estoques são uma forma da organização de proteger-se da imprevisibilidade dos processos com os quais lida ou está envolvida, a falta de qualidade de seus processos internos bem como dos externos dos quais depende pressionam no sentido de elevar o volume de estoques. Administração de Estoques Os estoques são compostos de: matéria-prima, material auxiliar, material de manutenção, material de escritório, material e peças em processos e produtos acabados. Eles são…

GLAUCO Aula 02 – Gestão de Estoques e seu impacto na logística BIBLIOGRAFIA BÁSICA: SLACK, N., CHAMBERS, S., JOHNSTON, R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2009 PIRES, Sílvio R.I. Gestão da Cadeia de Suprimentos. São Paulo: Atlas, 2004 GONÇALVES, Paulo Sérgio. Administração de Materiais. Rio de Janeiro: Campus, 2004 1. GESTÃO DE ESTOQUES Segundo Nigel Slack, estoque é definido como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. O…

Pesquisas feitas em algumas empresas revelaram os seguintes dados: 30% a 60% do estoque de ferramentas ficam espalhados pelo chão das fábricas, perdidos, deterioram dentro de caixas de ferramentas pessoais, o que resulta em média de 20% do tempo dos operadores desperdiçado procurando por ferramentas. Se somarmos meia hora por turno, chegaremos em mais de três semanas de trabalho perdidas por ano. O ideal é que o dinheiro que está investido em estoque seja necessário para a produção e o…