Quais São As áreas De Decisões Da Manufatura O Que Cada Uma Delas

do professor-tutor presencial Oziel Ferreira da Cruz Telêmaco Borba - Paraná Abril/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 DESENVOLVIMENTO 04 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 INTRODUÇÃO Num mundo global cuja competitividade é cada vez mais intensa, os executivos de empresa devem ter uma visão holística de seu negócio sem desprezar suas particularidades. Ao se trabalhar logística empresarial, foi necessário o acompanhamento de uma empresa de perto, principalmente do…

Resumo O presente trabalho aborda uma questão central na implementação da filosofia de manufatura enxuta, que é a autonomia de equipes de trabalho. As equipes autônomas são abordadas, segundo o enfoque da escola sócio técnica, visando otimizar o conjunto social e técnico da empresa. São abordados aspectos teóricos relacionados às equipes de trabalho, tais como, a questão da autonomia, flexibilidade, comportamento, empowerment e os princípios da abordagem sócio técnica. No estudo de caso,…

que seja gerenciada de forma integrada, a logística deve ser trabalhada como um sistema, ou seja, um conjunto de componentes interligados, trabalhando de forma coordenada, com o objetivo de atingir um objetivo comum. A tentativa de otimização de cada um dos componentes, isoladamente, não leva a otimização de todo o sistema. Ao contrário, leva a sub-otimização. Tal princípio é normalmente conhecido como trade-off, ou seja, o princípio das compensações, ou perdas e ganhos. Desta forma,…

das mais importantes áreas de pesquisa em Engenharia de Produção, a lógica de negócios do futuro tende a ser baseada em serviços, que representam um dos componentes principais de um novo modelo econômico que esses autores denominam de “capitalismo natural”, No entanto, o gerenciamento de serviços pela ótica das operações é bastante desafiador, sobretudo em áreas que cresceram sob o paradigma industrial, alguns dos preceitos tradicionais da gestão e engenharia de produção não são…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e…

PRODUÇÃO A administração de produção é a área da administração que cuida dos recursos físicos e materiais da empresa que realizam o processo produtivo. É através da administração de produção que a empresa extrai as matérias primas, transforma-as para produzir um produto acabado ou presta serviços especializados que a empresa fornece ao mercado, seja ela uma empresa primária, secundária ou terciária. Os dois grandes objetivos da administração de produção são alcançar EFICIÊNCIA e…

continuamente o foco, alinhamento e sincronização entre todas as funções da organização. Oliver Wighttomuem é dono de uma empresa com vários programas, que visa melhoria de negócios sustentáveis. O trabalho é realizado individualmente em cada empresa, pois cada um si tem preferências, expectativas e necessidades diferentes. Já como autor tem vários livros direcionados aos profissionais de negócios. “Onde falam sobre compras e controle de processos planejamento empresarial integrado…

Taylor 4- O que tem sido apontado como declínio da posição industrial dos estados unidos? -alto custo da mão de obra -produtos perdendo credibilidade com marketing exagerando -crescimento econômicos dos países orientais. 5- Como se interligam as decisões estratégicas, táticas e operacionais? Estratégia = planejamento Tática = gestão Operacional = execução 6- Conceitue sistema de produção e faça um diagrama mostrando seus elementos básicos. O sistema de produção é um conjunto de…

projeto de um produto e de seu processo de produção, -para que a manufatura seja capaz de produzi-lo, e acompanhar o produto após o lançamento para se realizar as eventuais mudanças necessárias nessas especificações, planejar a descontinuidade do produto no mercado e incorporar, no processo de desenvolvimento, as lições aprendidas ao longo do ciclo de vida do produto. O desenvolvimento de produto é considerado um processo de negócio cada vez mais crítico para a competitividade das…

operacional. No nível tático-estratégia, a gerência de produção toma decisões de médio e longo prazo que incluem decisões sobre a aquisição de equipamentos e máquinas, contratação de pessoas, administração de materiais e fornecedores, com base em previsões atualizadas de demanda. Este processo de decisão, atualmente denominado Planejamento de Operações e Vendas (POV), envolve, além da Produção, outras áreas da empresa, especialmente as áreas de Vendas e Financeiro. Do ponto…