Quais São As áreas De Decisões Da Manufatura O Que Cada Uma Delas

Produção e de Operações. Bookman, 2009. – GHEMAWAT, P. A estratégia e o cenário dos negócios. Bookman, 2000. – PORTER, M. Vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1995. – SLACK, N. Vantagem competitiva em manufatura. Atlas, 1993. – W ATSON, G. H. Benchmarking Estratégicos. São Paulo: Makron, 1994 2 1) INTRODUÇÃO 1.1) CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO Existe certa dificuldade, quando da conceituação da função do planejamento nas empresas com relação a sua real…

SUMARÉ-SP 2010 RESUMO Este trabalho tem por objetivo esclarecer as várias formas de planejamento e controle de processo de produção numa determinada empresa seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Pode-se dizer que a forma de controle não são muito diferentes, pois em quaisquer que seja está empresa o planejamento de gasto, processos, produção, qualidade para a satisfação de seus clientes, eliminação de desperdícios, melhorarias continua, envolvimento totalmente de pessoal,…

custos, não são mais componentes de diferenciação, visto que, não são vantagens sustentáveis ao longo do tempo. O desenvolvimento de produtos se tornou, junto com a possibilidade de integração desse processo por meio de tecnologia de informação, o foco da competição global. A ordem passou a ser desenvolver mais rápido, mais eficientemente e mais efetivamente. A nova competição passou a ser norteada por três forças maiores, Wheelwright & Clark (1992), surgidas nas últimas décadas,…

evolução do processo de manufatura tem passado por radicais modificações nestes últimos anos devido ao desenvolvimento de novas técnicas de produção, a tal ponto que as teorias de administração e organização que vieram com a revolução industrial começaram a perder espaço para novas ferramentas de administração da produção tais como MRP II, JIT, etc. Com o advento do computador nos anos 40, acompanhado de uma rápida evolução do mercado, com clientes (público consumidor) cada vez mais…

seus centros de responsabilidade. Apesar disso, os preços de transferência existentes são de grande importância na medida em que afetam o resultado e a avaliação de determinadas unidades. A presença de preços de transferência parece estar em sintonia com a afirmação de Gomes (1997) quando afirma que a necessidade e a utilidade de dispor de preços de transferência surge quando existem unidades descentralizadas que são avaliadas e premiadas de forma individual, mas que possuem…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO: A MANUFATURA COMO ARMA COMPETITIVA, UM ESTUDO DE CASO. Aplicação de um modelo de processo de diagnóstico para formulação de uma estratégia de produção em uma empresa de fabricação sob encomenda por projetos. UFRGS Escote d.e ACitIlnistração BIBLIOTECA R. Washington Luiz, 855 Fone: (51) 316-3840 - Fax: (51) 316-3991 CEP 9C010-460 - Porto…

de obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção. MRP (Material Requirements Planning) quando se iniciou se referia ao planejamento das necessidades de materiais para manufatura. Hoje em dia o seu conceito está focado na gestão de operações como um sistema corporativo. O papel do MRP é de apoiar as decisões…

importância LOGÍSTICA: ALICERCE DA MANUFATURA Inicialmente, a área de apoio a manufatura concentra-se no gerenciamento de estoque em processo a medida que este flui entre as fases de fabricação. A principal responsabilidade logística na manufatura é participar da formulação de uma programação-mestre de produção e providenciar a disponibilidade em tempo hábil de materiais, componentes e estoques em processo. Portanto, a maior preocupação do apoio a manufatura não está em como a produção…

Bens e Serviços Manufatura: Serviços: Ex.: automóveis, máquinas, farinha de trigo, TV, etc. • tangíveis • estoques •Q&P Ex.: transportes, hospitais, bancos, cinemas, etc. • intangíveis • s/ estoques • Q & P: desafio maior A Administração de Operações é o campo de estudos dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisão na função operações (produção) das organizações Gestão de operações como arma competitiva • Pressão: envolvimento de todas as áreas de decisões •…

Locarbel, Ferragens Barão, Direcional Engenharia, RPM Medicina Laboratorial, Romin Construtora, Ímpar, Construtora MX, dentre outros. Os principais fornecedores de matéria prima são: Aço Nobre, Aço Total, Tela JS, Cofer, Coferpon, Total EPI, BH Tintas, Vidro Metro, Divinal, Irontec e Armazém do Alumínio. Os principais concorrentes são as empresas Serralheria Dois Irmãos, Serralheria Alves e Santos, Serralheria Progresso e Rei dos Vidros. 2.2. Organograma 3.0…