Quais São As Quatro Estratégias Competitivas Facilitadas

vivencial na gestão de uma empresa em um mercado simulado. Pesquisas focadas neste sentido reforçam a importância desta ferramenta para reunir teoria e prática. Entretanto, para evitar que ela seja utilizada de maneira superficial, foram propostas quatro fases para garantir a aprendizagem: compreender, modelar, escolher e informar. Esta pesquisa está posicionada no esforço de realizar este ciclo de aprendizagem e observar, na prática, como utilizar os Jogos de Empresas da melhor forma…

materiais nas empresas, ainda que o percurso corrido para o abastecimento nas lojas ficando mais acessível, tendo em mente que o tempo que se leva, também dá para fazer outra análise pelas vantagens competitivas dos volumes de capital que envolve, mais principalmente as vantagens competitivas que a empresa pode obter, dispondo de mais rapidez e precisão em atender as necessidade dos clientes. E esta rotatividade faz com que a empresa lucrem ainda mais com o enxugamento de outros…

A logística como estratégia para a obtenção de vantagem competitiva No cenário atual, preocupar-se com a logística tornou-se fundamental nas empresas. O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo. Portanto, elas estão buscando a diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar esses objetivos, cada uma tenta encontrar o seu próprio caminho; porém, entre muitas delas, um ponto comum…

atividades é necessário. As pequenas empresas não requerem diferenciação ou especialização para distinguir o trabalho de uma pessoa ou unidade dos demais. Mas, à medida que as empresas se tornam maiores e envolvem atividades mais diversificadas, elas são forçadas a dividir as principais tarefas empresariais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Departamento designa uma área, divisão ou um segmento distinto de uma empresa sobre o qual um administrador (seja…

GERENCIAIS TUTOR PRESENCIAL: ADÃO DA CUNHA CRISTALDO PROFESSOR EAD: MARCEL CIBIM Sidrolândia-MS/2014 Introdução Na atualidade o mundo vive na era da informação, exigindo das organizações uma gestão estratégica eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de sistemas de informação. A tecnologia da informação é utilizada para melhorar o desempenho das atividades da empresa. A busca pela solução dos problemas…

objetivo discutir na literatura temas sobre estratégia nas organizações, abordando assuntos como holding, parcerias e alianças estratégicas, terceirização, Unidade Estratégica de Negócios e Clusters que criam condições para a mudança e a formação de uma organização estratégica que se configuram contemporaneamente. Nesse contexto a aliança estratégica se caracterizam como uma autocooperação formal entre empresas de forma a atender suas necessidades, onde riscos são compartilhados na busca…

(2002) a Gestão do Conhecimento é “um processo estratégico contínuo e dinâmico que visa gerar o capital intangível da empresa e todos os pontos estratégicos a ele relacionados e estimular a conversão do conhecimento”. “Deste modo deve fazer parte da estratégia organizacional e ter sua implantação garantida e patrocinada pela alta gerência, a quem deve estar subordinado todo o processo de Gestão do Conhecimento”. A Gestão do Conhecimento também pode ser vista como uma coleção de processos…

Estratégico, Sistema de Informação Logística. 1 INTRODUÇÃO Com a globalização, surgem os recursos tecnológicos facilitadores de processos e, com isso, movimentam a economia nacional e internacional. As mudanças trazidas pela economia digital são significativas. Os sistemas de informação baseados em computador de todos os tipos têm melhorado a competitividade empresarial e criado vantagens estratégicas por si só ou em conjunto com aplicações de e-commerce (TURBAN, 2005, p.05). As…

lojas de departamento e maior anunciante do país. Com mais de 57 mil funcionários espalhados em 565 lojas, dentre eles 17 mil vendedores, a empresa possui presença em dez estados brasileiros além do Distrito Federal. Com relação à suas vendas, que são baseadas principalmente em móveis e eletrodomésticos, a Casas Bahia realiza mensalmente mais de 900 mil entregas por todo o país dos sete mil itens diferentes que comercializa. Tais estatísticas colocam a empresa entre na 131ª posição das…

do desenvolvimento político, económico, social, cultural e tecnológico. O acesso à informação e a capacidade de, a partir desta, extrair e aplicar conhecimentos, são vitais para o aumento da capacidade concorrência e o desenvolvimento das atividades comerciais num mercado sem fronteiras. As vantagens competitivas são agora obtidas através da utilização de redes de comunicação e sistemas informáticos que inter-relacionam empresas, clientes e fornecedores.