Quais São As Características Das Metas Eficazes

é a mistura de arte, técnica e ciência. Tem o objetivo de praticar uma gestão , utilizando -se dos recursos para alcançar resultados ótimos. A empresa utiliza -se dos recursos para atingir os objetivos. Os recursos podem ser humanos (indispensável, são as pessoas nos mais diversos níveis e cargos dinamizando todos os outros recursos), materiais (usado na produção do produto ex prédio, instalações, materia - prima), financeiros (financiam a empresa para seu funcionamento ex capital…

ou informais. Grupos formais: São definidos pela estrutura da organização, com atribuições de trabalho que estabelecem tarefas. Nestes grupos, o comportamento das pessoas é estipulado e dirigido em função das metas organizacionais Os grupos formais podem ser: Grupo de comando:é determinado pelo organograma da organização. Ele é composto por pessoas que se reportam diretamente a um executivo. Grupos de tarefa: também determinados pela organização, são formados por pessoas que …

Valores: Possuo muitos valores que cultivo desde criança. Procuro aplicá-­‐los sempre no meu dia-­‐a-­‐dia, com quem quer que seja. Possuo algumas características também que procuro trabalhar para melhorar. Sou uma pessoa muito critica, comigo e com os outros, sinto que trabalhando isso consigo melhor …

resultado de uma complexa interação entre o estagio de desenvolvimento moral do administrador e muitas outras variáveis, como suas características pessoais,o projeto estrutural da organização e a intensidade da questão ética. 4 Desafios dos empresários : * Definir uma filosofia de conduta e um conjunto de princípios éticos que irão orientar os colaboradores. *Ações eficazes diante da sociedade da qual a empresa participa no seu desenvolvimento social. * A ética na negociação…

pensar, sentir e diferenciar em relação às características do produto. Atualmente a cultura organizacional vê a qualidade como um modelo de gestão integrador que começa nos fornecedores e termina no cliente. Ao envolver toda a organização, a tendência é consolidar sua reputação e melhorar seu volume de vendas. Vários autores definem a qualidade com varias abordagens: 1. Juran e Gryna (1991) = adequação ao uso 2. Feigenbaun (1961) = combinação de características de bens e serviços…

serviços para criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais Sistema de informação: compõe-se de pessoas, equipamentos e procedimentos para coletar, selecionar, analisar, avaliar e distribuir informações que sejam necessárias, oportunas e precisas para os tomadores de decisões. Costuma-se dizer que a informação é a matéria-prima do marketing, e um Sistema de Informações de Marketing é um processo contínuo, em que dados e informações são colhidos, processados e…

organização, a análise e decisão do que precisa ser mudado e a intervenção necessária para provocar a mudança, tornando a organização mais eficaz, perfeitamente adaptável às mudanças e conciliando as necessidades humanas fundamentais com os objetivos e metas da organização. O D.O. exige a participação ativa, aberta e não-manipulada de todos os elementos que serão sujeitos ao seu processo e, mais do que tudo, uma profundo respeito pela pessoa humana. O Modelo de Desenvolvimento…

dinamizada em função das circunstâncias que caracterizam o meio em que ela age. Tendo em vista uma abordagem mais ampla, as organizações são basicamente unidades sócias, que estão intencionalmente construídas para atingir objetivos específicos. Isto significa que as organizações são planejadamente construídas e elaboradas, isto é, a medida que os objetivos são alcançados ou na medida em que se descobrem outros meios melhores para atingi-los com um custo menor e também um menor…

pouco foi se aperfeiçoando. Na sua estrutura, os problemas são classificados em seis tipos diferentes: método, matéria-prima, mão-de-obra, máquinas, medição e meio ambiente. Esse sistema permite estruturar hierarquicamente as causas potenciais de um determinado problema ou também uma oportunidade de melhoria, assim como seus efeitos sobre a qualidade dos produtos. O Diagrama de Ishikawa é uma das ferramentas mais eficazes e mais utilizadas nas ações de melhoria e controle…

Juliana Valença Aluno: Emerson Silva 1) Liderança e administração são diferentes uma da outra? Se sim, como. Sim, a boa administração traz ordem e consiste por meio da elaboração de planos formais, do projeto de estruturas organizacionais rígidas e da monitoração dos resultados em comparação com os planos, em suma diz respeito ao enfrentamento da complexidade. A liderança é a capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas, diz respeito ao enfrentamento da mudança, onde os…