Quais Qualidades Necessarias Ao Administrador

busca de melhorar a qualidade do trabalho e aumentar a produtividade. Tais programas podem possibilitar que os empregados obtenham motivação intrínseca por aumentarem as oportunidades de crescimento, responsabilidade e envolvimento no próprio trabalho. Contudo podemos dizer que são forças básicas para aumentar a motivação e com isso a produtividade em quaisquer circunstâncias. Além disso, o empregado pode ver seus esforços e ver que é reconhecido, ter suas necessidades necessárias…

módulo você terá capacidade de reconhecer as funções do administrador. Para a Administração Neoclássica, advêm dos elementos da Administração de Fayol (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar) só que de uma forma mais atualizada, podemos afirmar como funções básicas do administrador o planejamento, a organização, a direção e o controle, com suas funções respectivas de planejar, organizar, dirigir e controlar. Figura 1 - Administrador Fonte:…

O ADMINISTRADOR E SEU PAPEL A FRENTE DA ORGANIZAÇÃO Trabalho Prático Semestral Acadêmicos: Elaine Cristine Martins Elenice Maria Aimi Vieira Prof. Roberto Gartner Faculdade Metropolitana de Blumenau – FAMEBLU Bacharelado em Ciências Contábeis (CON 22)– Técnicas de Gestão 03/05/2013 RESUMO A administração possui quatro funções básicas: planejamento, organização, direção e controle. Para desempenhar essas funções é necessário um gestor que além dessas possua muitas outras…

Alta O administrador escolhe metas certas para alcançar, mas faz mau uso dos recursos para alcance das metas. Res.: um prod. que o consumidor quer, mas muito caro para que ele compre. O adm. escolhe metas certas para perseguir e faz bom uso dos recursos para alcance das metas. Res.: um produto que o consumidor quer, a uma qualidade e preço que ele pode pagar. B a i x a O administrador escolhe metas erradas para alcançar, e faz mau uso dos recursos. Res.: baixa qualidade…

Damasceno Marina Santos Souza Mayara Cristine Malheiro Santos ‘A Contabilidade como ferramenta de gestão para o administrador’ Indaiatuba 2010 Bruno César Ferreira Daiane Hipolyto Marqui Gleica Cristina de Souza Gledson A. Damaceno Marina Santos Souza Mayara Cristine Malheiro Santos ‘A Contabilidade como ferramenta de gestão para o administrador’ Trabalho apresentado para habilitação parcial na disciplina teoria da contabilidade solicitada pelo…

as empresas estão vivenciando, o desempenho medido pelos padrões históricos não faz mais sentido. A melhoria contínua de desempenho é necessária para igualar-se à frente dos principais competidores. Esta refere-se aos processos avançados, pelos quais os funcionários solucionam problemas e pesquisam métodos para reduzir e eliminar desperdícios, melhorar a qualidade e reduzir defeitos. Neste trabalho, vamos encontrar o conceito e a importância da Contabilidade Gerencial para a…

M.Sc. Marco Antonio Garcia Monteiro Iº Período de Administração – Favale / UEMG Aluno: Sebastião Vieira da Silva Neto Perguntas e Reflexões: 1. Quais as qualidades necessárias ao administrador moderno, tendo em vista todos esses desafios que irá enfrentar? Resposta: O Administrador moderno deverá ter um conjunto de qualidades: • Ousado, encarando os desafios e analisando os melhores caminhos a seguir. • Decidido, atento às mudanças que acontecem no mercado a fim de…

empresa é uma organização na qual o seu dirigente ou administrador tem o poder de interferir nas decisões tomadas, formular estratégias, analisar o ambiente externo e interno; em nosso conceito de organização temos como base o comando, se o leme não tem comandante capacitado o barco fica a deriva. Antes de se concluir um negócio tem que planejar estudar elaborar e conhecer nossos adversários, por esse motivo uma empresa tem que ter um bom administrador ou um líder nato, uma visão…

direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser dinamizados e complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio de uma adequada comunicação e habilidade de liderança e de motivação. Para dirigir subordinado, o administrador – em qualquer nível da organização em que esteja situado –…

ADMINISTRAÇÃO NO PASSADO 11 LINHA DO TEMPO DA ADMINISTRAÇÃO 15 O ADMINISTRADORE SUAS FUNÇÕES 21 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 22 FUNÇÕES E PROCESSOS 24 PRINCÍPIOS BÁSICOS 25 PROCESSO ADMINISTRATIVO 27 PLANEJAMENTO 28 ORGANIZAÇÃO 33 DIREÇÃO OU COORDENAÇÃO 34 LIDERANÇA 35 CONTROLE 38 SISTEMA DECISÓRIO 41 Processo Decisorial 43 Ambientes de Decisão 44 TIPOS DE DECISÃO DO ADMINISTRADOR 45 TIPOS BÁSICOS DE DECISÃO 46 As Decisões nas Organizações 47 Solução de Problemas 47…