Quais Procedimentos Estratégicos Um Gestor De Uma Empresa

estabelecidos em diferentes países de diferentes continentes. As organizações que operam em base internacional existem desde o Séc. XIX. Entre o surgimento da empresa internacional e os dias atuais, diferentes mudanças vêm sendo processadas nos modelos de gestão organizacional. Tais mudanças são motivadas tanto por iniciativa das empresas em busca de melhorias, quanto pelas variáveis globais de oportunidades, demanda e riscos (Palmisano, 2006). Os avanços em tecnologia da informação…

ultimas décadas, tendo em vista a crescente competitividade no mercado global e a necessidade de capacitar os colaboradores para adquirem o conhecimento, inovando no ambiente de trabalho e por consequência garantindo uma maior sustentabilidade as empresas. A transformação que o processo empresarial ultrapassa torna-se fundamental e indispensável fazerem a Gestão do Conhecimento, visto que este fator é uma chave fundamental para o sucesso. Alguns autores preferem a expressão gestão…

gestão logo visualizamos uma empresa e seus componentes. E vemos também seus administradores. Será que para obtermos sucesso na gestão bastaria ter um cargo e algum conhecimento no assunto? O processo de tomar uma decisão exige do administrador a reunião de todas as informações possíveis dos contextos, dos fatos e dos elementos envolvidos. A tomada de decisão é a atividade central nas atividades da administração e, consequentemente, é a competência mais exigida de um gestor. Quando…

ultimas décadas, tendo em vista a crescente competitividade no mercado global e a necessidade de capacitar os colaboradores para adquirem o conhecimento, inovando no ambiente de trabalho e por consequência garantindo uma maior sustentabilidade as empresas. A transformação que o processo empresarial ultrapassa tornase fundamental e indispensável fazerem a Gestão do Conhecimento, visto que este fator é uma chave fundamental para o sucesso. Alguns autores preferem a expressão gestão dos…

percepção dos gestores e dos clientes como suporte ao processo de gestão, em uma instituição de ensino superior. Assim, realizou-se uma pesquisa exploratória com abordagem predominantemente qualitativa, por meio de um estudo de caso centrado em uma instituição de ensino superior. Na coleta de dados optou-se pela técnica de entrevista semi-estruturada aplicada aos níveis estratégico, administrativo e pedagógico. Após, aplicou-se questionário fechado aos alunos do curso de administração de…

diretamente na consecução dos objetivos empresariais. Ele se divide em três níveis, sendo que o primeiro é o controle interno estratégico, fundamental para assegurar o alicerce para os demais controles. Num segundo plano, está o controle diretivo, ou tático, que funciona como minimizador de riscos, garantindo a liquidez, o crédito, a imagem da organização e os procedimentos legais. E finalmente há o controle interno operacional, responsável por garantir a eficácia dos outros dois e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Profº. Ms. Marco Antonio Câmara Pias 2014 Elaborado por Marco Antonio Câmara Pias (CRC 1SP219.812/0-9) Todos os direitos reservados. Página 1 Currículo do Professor Mestre em Ciências Contábeis e Financeiras – Pontifícia Universidade Católica – PUC/SP MBA – Gestão Empresarial – Fundação Getúlio Vargas – FGV Bacharel em Ciências Contábeis – Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP Bacharel em Administração – Universidade Paulista –…

DECISÓRIO E O SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL: UM ESTUDO DE CASO EM FRIGORÍFICO. Palavras-chave: decisão – informação - interação Tema: Gestão de Custos e Sistemas de Informação RESUMO: Observa-se que o comportamento do sistema empresa é diretamente afetado, em termos de eficácia e eficiência, pela qualidade das decisões, e estas são influenciadas pela qualidade nas informações geradas, agindo como um evidente processo integrado e sistêmico. Para aprimorá-los…

mostramos a importância de um planejamento estratégico na visão de vários autores, que foram dados como base de estudo. No que ela consiste, quais suas etapas, ganhos que a empresa possa estar aderindo a este tipo de estudo detalhado referente à sua organização, tanto internamente como externamente. Como se planejar, o que pode vir a afetar uma empresa futuramente, vantagens em se ter um planejamento bem estruturado para o sucesso de uma organização e seus gestores. Estes são pontos…

348824 MARCELO MALTA RA: 308498 JONAS MEDEIROS RA: 300788 MARCELA RA: 347784 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ETAPA 1 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL. PROFESSORA ROZANA CARVALHO PEREIRA PORTO ALEGRE, 14 DE JUNHO DE 2012. INTRODUÇÃO O planejamento representa a primeira função administrativa por servir de base para as…