Quais Procedimentos Estratégicos Um Gestor De Uma Empresa

Aptidões do Gestor A actuação dos gestores avalia-se geralmente por padrões de eficiência e eficacia. Para ser eficiente e eficaz, o gestor deve possuir e continuamente desenvolver varias aptidões essenciais. Geralmente consideram-se três tipos de aptidões necessarias a qualquer gestor. Aptidão Conceptual (Saber Saber) - é a capacidade para apreender ideias gerais e abstratas em situações concretas. Engloba a capacidade de ver a organização como um todo. Um gestor com capacidade…

por em prática qualquer “ideia”, é importante elaborar um planejamento antes, pois isso propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisões, tendo assim resultados positivos. Planejamento é algo que pode ser estendido a toda a empresa em todas as atividades exercidas na mesma, para alcançar os objetivos desejados e evitar possíveis falhas, se planejar é se preparar e pensar antes de agir, ter estratégias para afir em situações diferentes, tanto no caso de serem…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JOÃO PESSOA - UNIPÊ PRÓ-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RÔMULO DE VASCONCELOS PEREIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Desenvolvimento Comercial Para TVS A CABO João Pessoa - PB 2009 RÔMULO DE VASCONCELOS PEREIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Desenvolvimento Comercial Para TVS A CABO Monografia apresentado ao Centro Universitário de João Pessoa – UNIPÊ, como requisito parcial para a obtenção do título de…

.............................................07 2.3 Internacionalização da contabilidade...................................................................08 2.4 Plano de negócios e planejamento estratégico....................................................11 2.5 Contador operacional x estratégico......................................................................12 2.6 Demonstrações Contábeis...................................................................................14…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE RIO PRETO – FATEC MICHEL PERPÉTUO FRANCO NELSON RICARDO PASCHUALETE Análise da Gestão Administrativa da empresa Dismed SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2012 MICHEL PERPÉTUO FRANCO NELSON RICARDO PASCHUALETE Análise da Gestão Administrativa da empresa Dismed Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade de Tecnologia de Rio Preto – FATEC, Curso de Tecnologia de Informática para Gestão de Negócios. Orientadora: Profª.: Gressiqueli R. Chiachio…

direcionado aos gestores das áreas do sistema de empresa e com informações úteis ao processo de gestão. O trabalho envidará esforços para mostrar a eficácia do modelo de mensuração do GECON e a efetiva resposta ao requisito informacional da área de controladoria. * Mestre em Controladoria e Contabilidade – FEA/USP, Professor da Universidade Federal do Pará, Universidade da Amazônia e Faculdade Ideal. Coordenador do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ideal. Consultor de…

Cesar Amaro da Silva Daiana Aparecida Manzolini Francisco Joaquim da Silva Filho Gildo da Mota Silva Leonardo Possebão de Oliveira Empresa de Segurança Patrimonial sobre Liderança no Mercado de Trabalho. Carapicuíba – SP Março/2014

discutir o processo de planejamento financeiro e seu papel dentro de uma empresa, assim como a função do gestor financeiro e suas ações. Vamos conhecer também o fluxo de caixa que é considerado uma grande ferramenta empresarial. De modo mais detalhado, será abordado o fluxo de caixa operacional e o fluxo de caixa livre. Estudaremos sobre os planos financeiros de curto prazo (operacionais) e planos financeiros de longo prazo (estratégicos). E iremos discutir sobre o processo de…

UNIDADE 1: CONTEÚDOS INTRODUTÓRIOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL A partir de 1920, na União das Repúblicas Socialistas Soviética teve início o Planejamento Estratégico Governamental (PEG). Já no Brasil, só ocorreu a partir de 1964, durante o governo militar onde o PEG era autoritário, centralizado e economicamente concentrado refletindo como era o governo da época. Países Capitalistas de esquerda e de direita apresentavam visões diferenciadas, onde a esquerda vias a…

1 INTRODUÇÃO No contexto atual, onde alguns benefícios comerciais foram trazidos às empresas com a globalização, como a possibilidade de negociação entre empresas dos mais diversos lugares do mundo. O mercado econômico cada vez mais competitivo e exigente, também decorrente desta globalização, coloca estas empresas em uma situação de maior probabilidade de risco e vulnerabilidade. Portanto, exigi-se das empresas, eficácia nas decisões administrativas, através de ações baseadas em…