Quais Perfil As Empresas Estão Exigindo De Seus Líderes

O PERFIL DO ADMINISTRADOR RECEM-FORMADO PARA A SUA INSERÇÃO NO RAMO LOGÍSTICO PIMENTEL, Wanilce¹; VASCONCELOS, Maiane Alves²; CRUZ, Pâmela Camila Ferreira². RESUMO xxx... Palavras-chave: xxx... ABSTRACT Xxx... Keywords: xxx... INTRODUÇÃO Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando formas para todo

qualitativa. O método utilizado foi desenvolvido a partir da elaboração de um quadro teórico inicial, que por sua vez norteou a construção de um instrumento de coleta de dados específico para esse fim. No total, foram pesquisados vinte e um casos de empresas (públicas ou privadas). Não houve a pretensão de esgotar o assunto analisando todos os casos existentes no Brasil (em torno de cem, atualmente!), mas a partir de algumas experiências significativas, apresentar as principais práticas…

A partir da análise de um modelo desenvolvido para a gestão de pessoas, este trabalho tem o objetivo de identificar as dificuldades para o desenvolvimento dos novos modelos de gestão, verificando quais são as tendências das práticas de gestão nas empresas, identificando as teorias voltadas para a liderança e a gestão participativa. Dentro dessa perspectiva, a pesquisa foi elaborada a partir de dois procedimentos que, somados, auxiliaram na análise comparativa dos dados e colaboraram…

sucesso. No nível institucional de uma empresa, o planejamento estratégico é conduzido por seus dirigentes, que estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa defrontando as incertezas com o mercado. Devidos os elementos incontroláveis e imprescindíveis no ambiente interno e externo, e as rápidas mudanças tecnológicas, econômicas e culturais que ocorrem a todo o momento. Para acompanhar o desenvolvimento global e enfrentar a competitividade, as empresas tiveram que se…

MANAUS 2013 SUMÁRIO Introdução No presente trabalho discorreremos sobre o tema negociação com o exterior, e assim mostrar todos os desafios que colocam tanto em risco as empresas, mas como também trazem lucros e muitos benefícios se feita por profissionais qualificados e responsáveis, saibam lidar com todas as dificuldades colocadas nessa área. Colocando também como um assunto importante o estudo do Mercado…

Cada estilo tem as suas peculiaridades, vantagens e desvantagens. Liderar é uma estratégia que orienta pessoas em pró dos seus objetivos pretendidos. Um bom líder deve ser motivado, participativo, ter espírito de equipe, saber delegar tarefas e cobrar resultados. Não há estilo correto ou incorreto de liderança, há forma adequada. O líder pode utilizar todos os estilos de liderança, de acordo com a necessidade, cabe a cada um saber equilibrar as práticas de cada estilo e aplicá-las…

MATRIZ BCG Esta matriz foi desenvolvida, no início da década de 1970, pelo BCG (Boston Consulting Group) empresa de consultoria de gestão, especializada em questões de política e estratégias empresariais. Tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e vendas. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação da integração da empresa nas envolventes externas e internas. Essa matriz foi inspirada na area financeira, mais…

FACULDADE METROPOLITANA DE MARARA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PRÁTICA SUPERVISIONADA INTEGRADA Tema: O Perfil do Administrador de Sucesso na Sociedade Moderna Título: O Administrador de Sucesso nos Tempos Atuais Juliana Ferreira dos Santos Layssa Borges dos Santos Lidiane Russo Marcilene Oliveira da Conceição Willian Pitt Santos Farias TURMA: ADM11 MARABÁ 2014/1 RESUMO Este trabalho tem como proposta compreender os desafios que o…

DESENVOLVIMENTO DE GRUPOS Para se entender a natureza de um grupo, devemos perceber o que o grupo está fazendo (conteúdo) e como ele procede (processo), também devemos observar o modo que esse grupo se desenvolve com o tempo. ESTÁGIO 1 – FORMAÇÃO Membros estão ansiosos para saber quais tarefas deverão ser realizadas, querem saber das regras, querem conhecer-se. ESTÁGIO 2 – TEMPESTADE Quando os estilos individuais entram em conflito, causando hostilidades, brigas internas,…

universo de Recursos Humanos desde o início da proliferação das empresas no Brasil até os tempos atuais. Esse foi o conteúdo da palestra ministrada em São Paulo pelo especialista Joaquim Patto, consultor da Mercer Human Resource Consulting e profissional com 40 anos de experiência na área. Durante 2 horas, Patto falou sobre "A Evolução do RH: da década de 30 do século X até a 1º década do século XXI" e mostrou o quanto essa área já mudou de perfil - e as consequências dessas mudanças.…