Quais Os Tipos De Tomada De Decisão Individual Explique Os

os seis subsistemas e explique dois deles. Subsistema institucional; Subsistema formal; Subsistema social; Subsistema de informação; Subsistema físico- operacional. Subsistema de gestão; SUBSISTEMA SOCIAL Compreende os indivíduos que fazem parte do sistema empresa, bem como o da cultura, características e demais aspectos relacionados às pessoas. Também conforme Guerreiro,“diz respeito, entre outros aspectos, a: Necessidades dos indivíduos; Criatividade ;Objetivos Individuais ;…

recursos de valor por outro,visando à obtenção de uma decisão e à satisfação de todos os envolvidos. 4. Classifique a abordagem sobre a negociação sistêmica. R: Processo de Negociação,Importãncia da comunicação no processo de negociação,variáveis básicas de um processo de negociação,habilidades essenciais dos negociadores,planejamento da negociação,questão ética na negociação,envolvimento de uma terceira parte do conflito,uso dos tipos psicológicos na solução dos…

Barreiro Curso: Sistemas de Informação Disciplina: Fundamentos de Sistemas de Informação, 2/ 2015 Aluno: Felipe Queiroz Silva Data: (17/05/2015) Atividade III Estudo dirigido sobre Sistemas de Apoio a Decisão 1)Descreva as fases do processo de tomada de decisão. O processo de tomada de decisão pode ser divido em três etapas: 1- Estágio da informação: nesse estágio são definidos os problemas e as oportunidades em potencial, recursos e limitações ambientais. 2- Estágio de projeto:…

o conceito de Administração É o processo relacionado a tomada de decisões quanto a alocação de recursos tangíveis e intangíveis com vistas á realização de objetivos pré-definidos. 2- Defina o significado e abrangência do termo organização É um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivo)que abrange dois componentes importantes o processo de transformação e a divisão do trabalho. 3- Explique o processo de transformação legal e…

bancos. Maximizar a riqueza da empresa e do acionista ia remuneração do capital. Porque é um dos objetivos impreciso, pois as ações tomadas para maximizar os lucros atuais podem diminuir os lucros futuros. Quais as principais decisões financeiras? Como podem ser identificadas nas demonstrações financeiras? Comente detalhadamente a decisão de investimento e a decisão de financiamento. Dê exemplos. R: basicamente obter recursos financeiros e onde aplicar é a atividade principal do…

de produtividade e de necessidades individuais. * e) Questões sociais, da cultura organizacional e de produtividade. 05 - Pode-se afirmar que decisão e administração e uma sinonímia. Por quê? R - David 06 - Características pessoais do líder, características pessoais dos empregados, características da equipe e a estrutura organizacional são as quatro variáveis que podem influenciar o comportamento de um líder. A qual teoria esta afirmação se refere? Explique. R - Essa afirmação se…

2. Quais os três principais aspectos presentes nas organizações, segundo Peter Drucker? R: 1 – Quanto aos objetivos 2 – Quantos á Administração 3 – Quanto ao desempenho individual 3. Explique as diferenças existentes entre eficiência e eficácia. R: Eficiência diz respeito a forma e ao meio utilizados na realização de uma atividade. A eficiência esta associada a padronização e a especialização a máxima eficiência é atingida quando

como dádiva de Deus, a poupança e o ascetismo que proporcionaram a replicação das rendas excedentes, em vez, do seu dispêndio e consumo em símbolos materiais e improdutivos de vaidade e prestígio. 2.Explique os tipos de sociedade e os tipos de autoridade para Weber. Weber distingue três tipos de sociedade: Sociedade tradicional: onde predominam características patriarcais e patrimonialistas, como a família, o clã, a sociedade medieval etc; Sociedade carismática: onde predominam…

1. Quais são os três papéis gerenciais citados por Mintzberg? Descreva-os. Papéis de Decisão: Empreendedor Controlador de Distúrbios Administrador de Recursos Negociador. Papéis Interpessoais: Figura de Proa (símbolo) Líder (capacidade de influir) Ligação (vínculo entre equipes). Papéis de Informação: Monitor Disseminador (de fora para dentro) Porta-Voz (de dentro para a organização). 2. Explique o que são alianças estratégicas. Alianças Estratégicas: Associação entre…

da empresa. 2. Conceitue a administração em função da ênfase em cada uma das variáveis anteriores, tomadas em conjunto. Administração é uma junção de fatores que se concentra no alcance final do resultado, assim entende-se que administrar não é só um processo de decisões e ações únicas, ela e formada por uma serie de atividades que abrangem integração, conjugação, arranjo, foco e ascensão. 3. Explique as características de Administração Cientifica de Taylor. É caracterizada por retirar…