Quais Os Resultados Indesejáveis De Se Pensar Apenas Na Minimização Dos Gastos

busca-se evitar ao máximo o desperdício de matérias-primas e tempo; aplicação do sistema Just in Time; uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos às exigências dos clientes. 3. Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens? R.: a vantagem de fabricar apenas o necessário é que não se gasta tempo, energia e matéria prima fabricando algo que o cliente não vai comprar. Uma desvantagem que pode ocorrer é uma maior demanda de set-up, ou seja, preparação de…

Vou tentar responder: 1. Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? R: O sr. Ohno se inspirou em uma visita a um supermercado para pensar no STP. O supermercado é um elemento da logística no STP. Basicamente, uma pequena quantidade de produtos está disponível no supermercado, e quando essa quantidade cai a um determinado nível ainda mais baixo, aciona o pedido de produção para ressuprimento. Por exemplo, você pode manter 10 motores…

entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional? Enquanto o sistema Toyota de produção utilizava mínimo estoque e produzia apenas o necessário, o sistema tradicional utilizava grandes estoques e transformava toda a mercadoria estocada mesmo que não houvesse pedidos. 3- Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens? Produzindo apenas a quantidade dos pedidos a mercadoria não fica parada à espera de clientes, conseqüentemente diminui o desperdício de mão de…

fabricar apenas o necessário? Há desvantagens? 4. Considere os argumentos dos adversários do sistema Toyota. Você concorda? Se tivesse que escolher entre o sistema Toyota e seus adversários, qual escolheria? Por que? 5. Você já viu o pátio de uma fábrica de veículos em períodos de recessão? Se o diretor da fábrica lhe mostrasse o pátio cheio de veículos não vendidos e lhe pedisse uma solução, o que você recomendaria? 6. Quais os resultados indesejáveis de se pensar apenas na…

toneladas movimentadas, com total segurança, desde que os supervisores os obrigassem a descansar a intervalos frequentes. Em resumo, ele descobriu que, para produzir o melhor resultado possível, um trabalhador que ele considerava de primeira classe, carregando lingotes que pesavam cerca de 45 quilos, deveria trabalhar apenas 43% do tempo. A "ciência" de carregar lingotes de ferro, desse modo, consistia primeiro em escolher o homem apropriado, e segundo, em obrigá-lo a descansar a…

no processo final (venda), apenas repondo o que tivesse vendido. 2. Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional? O sistema tradicional utiliza-se de uma produção em larga escala tendo como a opção de se comprar em muitas quantidades, a fim de obter preços menores, embora se corra o risco de ficar com um estoque muito grande. em contradição ao sistema Toyota, visando o uso progressivo do seu estoque e mantendo-o abastecido apenas com a…

SO PRA AGRADARO CHEFE. MAIS Á AQUELAS, QUE NECESSITAM DE TRABALHAR MUITO, PARA O SEU SUTENTO E O SUTENTO DA SUA FAMILIA. 7. Você acha que, de forma geral, as pessoas que trabalham com inteligência não precisam trabalhar muito para alcançar bons resultados? NÃO É NECESSARIO TRABALHAR MUITO E NEM POUCO, É PRECISO TRABALHAR O SUFICIENTE. PARA QUE POSSA PRODUZIR SEMPRE UM SEGUNDO PLANO, PARA SER COLOCADO EM PRATICA CASO O PRIMEIRO NÃO VENHA À DAR CERTO. ESTUDO DE…

tradicional? As diferenças eram varias, porem a mais importante era que enquanto a Toyota só produzia o que era necessários no tempo necessários as o sistema tradicional produzia o que podia no menor tempo possível. Quais as vantagens de se fabricar apenas o necessário? Há desvantagens? As vantagens de se produzir somente o necessário são: Redução de custos com a produção de produtos que não serão vendidos Redução de custos com matérias prima que não serão adquiridas devido a…

do funcionamento do supermercado que desencadeou uma parte do sistema Toyota onde mostrou eficiência e resultados. 2. As diferenças entre o sistema Toyota e produção e o sistema tradicional é que o sistema Toyota visa minimização dos gastos, produção de somente o necessário. O sistema tradicional visa a produção em massa e normalmente tem estoque. 3. As vantagens de fabricar apenas o necessário é que o custo é o mínimo possível. No ponto de vista da Toyota tem dado certo,…

do funcionamento do supermercado que desencadeou uma parte do sistema Toyota onde mostrou eficiência e resultados. 2. As diferenças entre o sistema Toyota e produção e o sistema tradicional é que o sistema Toyota visa minimização dos gastos, produção de somente o necessário. O sistema tradicional visa a produção em massa e normalmente tem estoque. 3. As vantagens de fabricar apenas o necessário é que o custo é o mínimo possível. No ponto de vista da Toyota tem dado certo,…