Quais Os Principais Elementos Internos Externos Que O Administrador Deve Observar Em Relação Ao Ambiente Organizacional

Maria da Silva da Silva – RA 7529599270 Hugo Andre Soares – RA 6948454031 Santo André /SP Junho de 2014 Sumário Tecnologia de Gestão 3 1. HISTÓRICO DA EMPRESA 3 1.1 MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E QUEBRA DE PARADIGMAS 5 1.2 PARADIGMAS 5 1.3 QUEBRA DE PARADIGMAS 5 1.3 CONCEITOS DE GESTÃO E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 6 2. GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL 6 2.1 SERVIÇOS TERCEIRIZADOS 7 2.2 TECNOLOGIAS DE GESTÃO 7 3. A IMPORTÂNCIA DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO NAS EMPRESAS 8 4. REFERÊNCIAS…

.......................................................14 1- INTRODUÇÃO O Trabalho apresenta o diagnóstico organizacional da empresa ALMAVIVA DO BRASIL TELEMARKETING E INFOR. S/A, através de uma pesquisa realizada abordando os seguintes itens: Forma de capacitação dos funcionários, Metodologia de incentivo, Modelo de gerenciamento e Estrutura organizacional. Com objetivo de mostra a influência que a Teoria Clássica tem sobre algumas empresas. A organização do trabalho…

um componente do ambiente na medida em que as organizações precisam absorver e incorporar as inovações tecnológicas externas em seu interior. É também parte interna das organizações na medida em que é pesquisada, desenvolvida ou transferida e aplicada internamente para atingir objetivos organizacionais. Desse modo, a tecnologia é uma variável ambiental que influencia o comportamento das organizações e uma variável interna, através da qual a organização influencia o seu ambiente e as…

regionais no Brasil garantem suas atividades locais de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) através dos inúmeros estímulos existentes para atividades inovativas. A Siemens do Brasil considera como principais estímulos para o valor agregado local o mercado atraente, o posicionamento geográfico do país em relação à América Latina, a clara definição de marcos regulatórios, a capacitação tecnológica de universidades, institutos e empresas, a disponibilidade de recursos humanos qualificados, os…

em sociedade. Mas, foi a partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a ser formada pelos estudos em grandes empresas - grandes complexos possuidores de influência na economia. Debata sobre esse contexto, pesquise sobre os principais acontecimentos que favoreceram o surgimento das Teorias da administração, procurando fazer uma análise crítica. Lembre-se de considerar o contexto predominante naquela época. R: A teoria geral da administração começou com a ênfase…

Nilson Guedes de Freitas. 4 “Deus, concedei-me a serenidade para aceitar as coisas que não posso mudar, coragem para mudar as coisas que posso e bom-senso para saber diferenciar entre umas e outras”. Reinhold Niebuhr. 5 SUMÁRIO Relação entre Organizações e Mercados ............................................................... 15 Fases da Colocação de Pessoal ............................................................................ 16 Bases do…

comunicação. Como em tudo no universo é regido por leis, também no âmbito organizacional existe a lei da percepção, a qual interpreta a informação dos estímulos capitados pela visão. A lei da percepção subdivide-se em algumas estratégias ao homem como: Tendência a Estrutura essa é uma estratégia dentro da lei que de forma natural o individuo é levado a organizar ou a estruturar os diferentes ambientes e elementos que aparecem no seu campo de estimulações (visão). Essa tendência é…

Fundador: Ernesto Igel Sede mundial: Av. Brigadeiro Luis Antonio, 1343 – São Paulo – SP. Proprietário da marca: Ultrapar Participações S/A Representante: Pedro Wongtschowski Pontos de venda: 5.000 Funcionários: 4.500 Segmento: Energético Principais produtos: Gás LP envasado e a granel A Ultragaz foi fundada em1937 pelo imigrante austríaco Ernesto Igel. A Companhia Ultragaz é pioneira na introdução do gás LP como gás de cozinha no Brasil. Tecnicamente chamado de gás liquefeito de…

prezando pelo pragmatismo e pela obtenção de resultados concretos e palpáveis. Dentre seus aspectos, diversas funcionalidades podem ser observadas, as quais possibilitam gerenciamento e otimização de tanto elementos internos como externos. De acordo com a Teoria Neoclássica há três aspectos principais nas organizações: • Objetivos: as organizações não vivem para si próprias, mas são meios, são órgãos sociais que visam à realização de uma tarefa social. • Administração: todas as…

Anápolis, Goiás 2013 SUMÁRIO Introdução Neste trabalho vamos falar sobre o conceito de mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional, identificaremos uma empresa alvo para nossa pesquisa, conheceremos os conceitos de mudança organizacional, paradigmas, quebra de paradigmas, e explicar como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário. Veremos qual área ou serviço que podem ser terceirizados nessa empresa, vantagem ou desvantagens,…