Paradoxo

O Fenômeno Burocrático na Dinâmica do Poder Segundo Crozier, o principal problema das teorias sociológicas da burocracia reside no fato de elas procurarem explicar odesenvolvimento e a persistências dos processos burocráticos, sem levar em consideração os problemas de governo. Conforme análise desenvolvida por Crozier os problemas do poder manifestam-se sob três diferentesaspectos: aspecto moral (dominação e dependência), aspecto lógico (análise racional clássica e de ordem afetiva) e aspecto metodológico (restrições estruturais). Diante desses aspectos, os sociólogose cientistas políticos tenderam a descrever o poder em função dos métodos utilizados por eles como coerção, recompensas e outros. Porém Crozier vai além, ele propõe uma análise estratégica do poder,que permite medir as forças em questão e descobrir as leis de sua negociação e de sua composição. A dinâmica de uma negociação de poder é como o resultado de um jogo onde limites e restriçõesconstituem passagens obrigatórias, bem como ocasiões de manipulação para os protagonistas, tendendo a determinar sua estratégia, inseridos no conjunto da organização de que fazem parte. Do ponto de vista deCrozier o poder de um jogador depende do controle que ele pode exercer sobre alguém. O Fenômeno Burocrático na Dinâmica do Poder Segundo Crozier, o principal problema das teorias sociológicas da burocracia reside no fato de elas procurarem explicar odesenvolvimento e a persistências dos processos burocráticos, sem levar em

acordo com o beneficiário principal da empresa. De acordo com essa tipologia, a Forjaria São Bernardo, do grupo SIFCO, enquadra-se no tipo de empresa cujo beneficiário é (são): Resposta Selecionada: Incorretaa. Os próprios membros da organização; Resposta Correta: Corretab. Os proprietários ou dirigentes; Feedback da resposta: Feedback comentado: A alternativa correta é "Os proprietários ou dirigentes , pois sendo uma empresa privada, a Forjaria São Bernardo enquadra-se no…

I - Introdução 1.1 Definindo Administração. A palavra administração é utilizada tão frequentemente no dia a dia que parece não haver dúvidas com relação a seu significado. Mas, se administrar é o ato de gerir, exercer um cargo ou função, ministrar, ou ainda, governar, entre outros, como podemos definir administração? Palavras como objetivos, decisões e recursos são palavras-chave na definição de administração. A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre…

Relações Humanas 2.A Necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis possíveis 3.O Crescente tamanho e complexidade das empresas 4. O Ressurgimento da Sociologia da Burocracia A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos( fins) pretendidos, afim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. TIPOLOGIA DE SOCIEDADE TIPOS DE SOCIEDADE…

MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO: Principais Abordagens, Contribuições e Limitações A Teoria da Burocracia desenvolveu-se dentro da Administração ao redor dos anos 40, em função dos seguintes aspectos: • a fragilidade e parcialidade da Teoria Clássica, assim como da Teoria das Relações Humanas; • tornou-se necessário um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como o comportamento dos membros dela participantes, e aplicável…

estruturalista da origem à Teoria da Burocracia e a Teoria Estruturalista. Introdução Popularmente, a burocracia é visualizada geralmente como uma empresa, repartição ou organização onde o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo as soluções rápidas e eficientes. Também com o sentido de apego dos funcionários aos regulamentos e rotinas, causando ineficiência à organização. O leigo passou a dar o nome de burocracia aos defeitos do sistema. Entretanto para Max Weber a…

possui muitas funções em uma empresa, deve atuar com atenção e responsabilidade no seu papel, precisa ser ético e fazer seguidores na organização também traçar os passos que a organização deve tomar, precisa trabalhar em função de atingir os objetivos da empresa, precisa gerar recursos para que a empresa seja auto suficiente e eficaz . O Gestor tem o papel de passar para os demais colaboradores a visão a missão e dizer onde pretendem chegar. Este também tem a missão de estabelecer…

ÍNDICE Introdução .................................................................................................................... 02 Abordagem estruturalista da administração ................................................................ 03 Modelo burocrático de organização: em busca da organização ideal .......................... 03 Princípios fundamentais da Teoria Burocrática ............................................................ 03 Identificações da Teoria…

MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO Origens da Teoria da Burocracia As críticas feitas tanto à Teoria Clássica como à Teoria das Relações Humanas revelaram a falta de uma teoria da organização sólida e abrangente e que servisse de orientação para o trabalho do administrador. Alguns estudiosos buscaram inspiração nas obras de Max Weber para essa nova teoria da organização. A Teoria da Burocracia desenvolveu-se na Administração por volta da década de 1940, em função dos…

As disfunções da burocracia a) Despersonalização do relacionamento: A despersonalização diminui as inteirações personalizadas entre os funcionários, fazendo com que um funcionário colocado diante dos demais membros da organização tome-os como pessoas individualizadas. b) Maior internalização das diretrizes: A organização burocrática, para atingir seus objetivos, cria um conjunto de normas rígidas, com isso, dão muita importância a atividade instrumental e o funcionário esquece que uma…