Gestão de pessoas - competências

Pessoas. Associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. 2) Explique o que é Competência. Conjunto de atitudes, conhecimentos e habilidades que algumas pessoas, equipes ou organizações dominam melhor do que outras, o que as faz se destacar em determinados contextos. 3) Quais os 3 conceitos que formam o conceito de competência, explique e exemplifique cada um. Os três conceitos que formam o conceito de competência são: - Conhecimento: (saber) é o conhecimento teórico dos produtos, da empresa, do mercado, os estudos. Quanto maior nosso conhecimento, mais competência teremos para fazer nosso trabalho - Habilidades: (poder) é o que gostamos de fazer, algo que fazemos bem, sem esforço. Nesse conceito temos que mostrar o que sabemos fazer de melhor, agindo com técnica, talento e capacidade. - Atitudes:( querer) é a disposição para fazer, fazer com prazer algo. Faz parte desse conceito os valores, princípios, ponto de vista, opiniões e percepções de cada pessoa. Representa um conjunto de atitudes e comportamentos que a pessoa mobiliza para alcançar um objetivo 4) Explique como a utilização do conceito de competências pode beneficiar a organização. O conjunto conhecimento, habilidade e atitude são identificados e trabalhados a partir da análise de todas as etapas das tarefas que devem ser desempenhadas, sendo assim a…

Conceitos de competência * Competências formam um “conjunto de saberes, praticas e comportamentos e tipos de raciocínio, que se pode acessar em um novo aprendizado”(Montmollin, 1974) * Competências formam um “conjunto de conhecimentos, capacidades de ação e comportamentos estruturados ou colocados em disponibilidade em função de um objetivo ou meta, na busca de resultados”(Gilbert e Parlier, 1991) * Competências formam um “conjunto de elementos heterogêneos que estão em…

1) Considerando o contexto organizacional caracterizado por vários fatores, explique três motivos que levam as organizações aumentarem a sua competência? R: Aumento do nível educacional das pessoa, aumenta a capacidade critica. Velocidade das mudanças, todas e as esferas as mudanças são cada vez mais velozes exigindo a capacidade de dar respostas mais rápidas. A globalização aumento da competitividade. 2) Por que pode-se afirmar que a competência não é um termo novo? R: Na…

FORMAÇÃO GERAL - INTERDISCIPLINAR O conceito de momento indica ocasião, circunstância ou conjuntura pela qual passa um processo contínuo, ou em cadeia, que não apresenta começo nem fim definidos. No caso do processo de planejamento, os momentos encadeiam-se e formam circuitos repetitivos para ajudarem-se mutuamente a passarem para uma situação distinta. Nenhum momento é, necessariamente, anterior a outro. Nenhum momento fecha ou termina o processo encadeado. Nenhum momento fica…

REVISAO TOP 50 – DIREITOS HUMANOS TEMA 1: CONCEITO E CARACTERISTICAS DOS DIREITOS HUMANOS 1.CONCEITO -formam o catalogo os direitos e garantias para que uma pessoa possa ter uma vida digna. - direitos humanos x direitos fundamentais DH é mais amplo, todos esses direitos são entendidos como essenciais. 1.CARACTERISTICAS a)Historicidade -vao sendo conquistados no processo evolutivo de lenta maturação. Ao nascem de uma vez so. São reconhecidos temporariamente. Vai crescendo passo a…

Gestão por Competências: mérito à qualificação ou opção estratégica para a gestão de pessoas? Almir Martins Vieira Douglas Filenga Universidade Metodista de São Paulo Universidade Metodista de São Paulo almir.vieira@gmail.com douglas.filenga@metodista.br RESUMO A afirmação de que as pessoas representam o principal ativo das organizações é algo relativamente comum na literatura sobre teorias organizacionais. Mas como, na prática, valorizar esse recurso sem onerar sobremaneira a…

sua importância para o desenvolvimento da linguística, como ele a entendia e para que serviu de base seu conceito? Ele entendia como um ramo da ciência. Graças aos seus estudos a linguística adquiriu autonomia, objeto e método próprio. Seu conceito serviu de base para o desenvolvimento do estruturalismo. O que é estruturalismo? O estruturalismo é uma corrente de pensamento nas ciências humanas que se inspirou no modelo da linguística e que apreende a realidade social como um…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS MÓDULO: SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS PROFa. Msc. MARIA DE FÁTIMA FRAYHA DE SOUZA A GESTÃO DE PESSOAS PASSADA A LIMPO INTRODUÇÃO Historicamente, as pessoas vêm sendo encaradas pela organização como um insumo, ou seja, como um recurso a ser administrado. Apesar das grandes transformações na organização da produção, os conceitos sobre gestão de pessoas e sua transformação em práticas gerenciais têm ainda como principal fio condutor o controle sobre…

GESTÃO ESCOLAR E SUAS COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DA CONSTRUÇÃO SOCIAL DO CONCEITO DE GESTÃO. CAMPOS, Marli1-FURB marlyic@gmail.com SILVA, Neide de Melo Aguiar2-FURB nmelo@furb.br Eixo Temático: Políticas Públicas e Gestão da Educação Agência Financiadora: Não contou com financiamento Resumo O artigo discute a construção social do conceito de “bom” gestor fundamentado na Teoria das Representações Sociais, com um grupo de gestores das Unidades Escolares do Ensino Fundamental da…

avaliar o grau de maturidade da gestão e o levantamento de processos gerenciais resultados organizacionais, o modelo proporciona a compreensão do mercado e do cenário local onde a organização atua e se relaciona. O Modelo de Excelência da Gestão está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos inerentes à Excelência em Gestão. Os Fundamentos da Excelência expressam esses conceitos reconhecidos internacionalmente e que são encontrados em…