Quais Funções Gerenciais Você Julga Imprescindivel

22 O CASO DO ENGENHEIRO PAULO 24 O CASO PHILOS 25 TELETRABALHO TAMBÉM CRESCE EM GRANDES EMPRESAS 26 Prof. Eduardo Bezerra de Sousa TOMADA DE DECISÃO PARA PROMOÇÃO Você é gerente do Departamento Financeiro da Matriz da empresa Barbosa e Cia.Ltda. . Com o falecimento do chefe do Setor Orçamentário da filial, você recebeu a incumbência de escolher uma pessoa do seu escritório para ocupar o cargo, devido aos excelentes resultados produzidos por seu departamento, tanto no…

DE CONCENTRAÇÃO: CONTABILIDADE E FINANÇAS DISSERTAÇÃO DE MESTRADO A INTERDISCIPLINARIDADE NO ENSINO DA CONTABILIDADE GERENCIAL EM INSTITUIÇÕES PÚBLICAS DE ENSINO SUPERIOR DO ESTADO DO PARANÁ FÁTIMA APARECIDA DA CRUZ PADOAN CURITIBA 2007 TERMO DE APROVAÇÃO FÁTIMA APARECIDA DA CRUZ PADOAN A INTERDISCIPLINARIDADE NO ENSINO DA CONTABILIDADE GERENCIAL EM INSTITUIÇÕES PÚBLICAS DE ENSINO SUPERIOR DO ESTADO DO PARANÁ Dissertação apresentada como requisito parcial…

Utilização do conhecimento: Esse aspecto exige um eficiente aproveitamento do conhecimento criado. Pois se esse passo do processo for danificado, a transferência não ocorrerá como planejado. Retenção do conhecimento: Reter é outra atividade imprescindível. Assimilar o conhecimento permite um armazenamento adequado para aplicações futuras e a preservação remete a idéia de patrimônio, gerando assim, capital intelectual, que possui o seu valor intangível em uma organização.…

conceito clássico, desenvolvido por Henry Fayol, o gestor é definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planeamento, da organização, da liderança ou direção e do controlo, afim de atingir os referidos objetivos. Daqui se conclui que o gestor é alguém que desenvolve os planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objetivos propostos, concebe as…

organizações Maria Alice Guedes Porto (CEPPEV) magportto@yahoo.com Resumo: Este artigo mostra a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações. Este tipo de planejamento constitue-se na primeira e talvez a mais importante das funções administrativas que irão establecer os objetivos organizacionais, tendo como base os recursos necessários para conseguis alcançá-los de forma eficaz. Assim, o planejamento estratégico confirma, cada vez mais, sua…

pontuação após uma discussão que esclareça, previamente, os critérios para todos da equipe; Pontuar as Opções Segundo Cada Critério: constrói-se uma matriz em L onde as linhas são as opções e as colunas são os critérios. Observando cada coluna, julga-se o grau em que cada opção atende ao critério. Cada participante dá a nota de 0 a 10, de acordo com seu julgamento. É recomendado fazer a seguinte pergunta: Em que grau esta opção de ___ atende ao critério de ___? Calcular as…

unicamente para lograr proveito pessoal. Sim, é dinheiro nosso, dos cidadãos que contribuem com tributos, que são transferidos para o Governo, no intuito de possibilitar a administração pública. Ficamos revoltados com isso, não é mesmo? O pior é que, se você não liga para isso, é mais uma prova de que a corrupção está tão instalada em nossa cultura, e razão por que nossa imagem no exterior não é das melhores. Grande parte da população está indiferente e alguns chegam a dizer: “Se…

EMPRESA-OBJETO “Nunca confunda movimento com ação” Ernest Hemingway A empresa que perdeu a hora Tempo não havia! “Ai, Jesus!”, “O dia devia ter mais de 24 horas”, “Ah! Se você tivesse em meu lugar”, “Eu sou só um”, “Não vai dar”, “Estou no sufoco”, “Chiiii”. Essas frases eram ditas diariamente por quase todos na empresa. A palavra “urgente”, que havia em uma etiqueta gomada nos memorandos e envelopes,…

esperada pela empresa. 1.3 - Gestão de Desempenho na empresa em estudo Hoje a organização em estudo atua dentro de outra grande multinacional como uma empresa terceirizada do ramo alimentício, e possui em seu quadro de funcionários as seguintes funções: gerente, auxiliar administrativo, estoquista, cozinheiro, ajudante de cozinha, chefe de cozinha, ajudante geral e nutricionista. A avaliação de desempenho utilizada na empresa se enquadra no método por resultados estando muito…

Relacionamento com colegas de outros setores......................................................28 Gráfico 6: Avaliação da política e relacionamento da organização.........................................29 Gráfico 7: Orientação para o desempenho de funções e tarefas..............................................29 Gráfico 8: Qualidade de vida no trabalho................................................................................30 Gráfico 9: Resolução de…