Desafio Profissional Feito

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – CEAD POLO - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) DISCIPLINAS: PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA CURSO: GESTÃO COMERCIAL Desafio Profissional de Processos Gerenciais e Matemática 2014 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL Analizando a estrutura organizacional atual, percebeu-se a necessidade da criação de um departamento de recursos humanos, responsável pelas seguintes funções: - Provisão: recrutamento e seleção; - Aplicação: orientação, modelagem de cargos, avaliação de desempenho; - Remuneração: remuneração, programas de incentivos, benefícios; - Desenvolvimento: treinamento e desenvolvimento; - Manutenção: relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho; - Monitoração: banco de dados e sistemas de informações de RH. A nova estrutura proposta, visa sanar os problemas apontados pela consultoria e promover as mudanças necessárias na organização, para que esta se enquadre gradativamente no perfil de uma rede com abrangência estadual. EFICÁCIA GERENCIAL Teoria 3D A ciência da administração, se assim já nos é permitido chamá-la, vem há várias décadas se estruturando, tentando atingir um estágio realmente científico. Embora não saibamos exatamente o que vem a ser ciência, podemos indicar três características que todo conhecimento científico deve possuir. São elas: a existência de uma metodologia, a capacidade de tornar a realidade objetiva inteligível e, finalmente

DO CRONOGRAMA DE AULA. PROCESSOS GERENCIAIS. AMANDA MARIA DE CASTTRO CHAMEDRES LOPES DENISSE GLOOR GABRIEL BARTHOLOMEU PRADO MAICON PATRICIO RODRIGUES MAYARA CLAUDIA BORGES OLIVEIRA PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR ORLANDO SÉRGIO. INDAIATUBA-SP 2014 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO E DO CRONOGRAMA DE AULA. Processos Gerenciais . AMANDA MARIA DE CASTTRO – RA 8874414944 CHAMEDRES LOPES – RA 6814003654 DENISSE GLOOR –…

O que é Planejamento Estratégico? Planejamento Estratégico - Um Conceito Simples - estabelecimento dos objetivos maiores, de longo alcance, da empresa; - escolha das alternativas que serão adotadas para realização desses objetivos; - alocação dos recursos com essa finalidade. É preciso lembrar que o que irá determinar o nosso sucesso diante dos desafios chama-se ação. Será a nossa ação que irá reverter todo o quadro presente encontrado. Planejar ações de forma a agregar valor e…

auditoria 2.2.6 - Programação 3 - Controles Internos e procedimentos de auditoria 3.1 - Controles Internos 3.1.1 - Distinção entre controle interno e auditoria interna 3.1.2 - Controle Interno 3.2 - Procedimentos de auditoria 3.2.1 - Procedimentos de auditoria 3.2.2 - Suporte gerencial de aceitação da auditoria 3.2.3 - O processo de auditoria 4 - Papéis de trabalho, relatórios e parecer de auditoria 4.1 - Conceitos e…

........................................................................................ 04 3. ÍNDICE DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL............................................ 05 3.1 O QUE É ISE-BOVESPA?.....................................................................................04 3.2 A EMPRESA GANHA ALGO EM INTEGRAR ESSE TIPO DE ÍNDICE?........... 3.3 QUANTAS EMPRESAS INTEGRAM ATUALMENTE A ISE-BOVESPA?......... 4.…

ISE-BOVESPA 7 2.1.1 – A EMPRESA GANHA ALGO EM INTEGRAR ESSE TIPO DE ÍNDICE? 7 2.1.2 - QUANTAS EMPRESAS INTEGRAM ATUALMENTE O ISE-BOVESPA? 7 3 – AGRONEGÓCIOS: 8 3.1 – O QUE SERIA GERIR O AGRONEGÓCIO? 8 3.2 – QUE CONHECIMENTOS VOCÊ JULGA IMPORTANTE PARA UM BOM GESTOR DO AGRONEGÓCIO? 9 3.3 – VOCÊ ACREDITA QUE A CONTABILIDADE APLICADA AO AGRONÉGOCIO REPRESENTA UMA ÁREA EM EXPANSÃO PARA ATUAÇÃO DO CONTADOR? 9 CONCLUSÃO: 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO A Contabilidade…

Eu sonho com as coisas que nunca existiram e pergunto: “por que não?” Bernard Shaw 1 APRESENTAÇÃO O avanço do empreendedorismo é fundamental para fortalecer a economia de qualquer país, pois alavanca o desenvolvimento regional e torna-se uma alternativa para o desemprego. A própria natureza da necessidade de sobrevivência empurra as pessoas em busca de novas alternativas geradoras de renda e dos meios de subsistência através da atitude empreendedora. Todo o processo de…

lucratividade do negócio, produtividade da mão de obra e através disso, pode realizar um bom planejamento tributário. A Contabilidade é o grande instrumento que auxilia a administração a tomar decisões. Na verdade, ela coleta todos os dados econômicos, mensurando-os monetariamente, registrando-os e sumarizando-os em forma de relatórios ou de comunicados, que contribuem sobremaneira para a tomada de decisões. Seu objetivo é fornecer informações econômicas para fornecedores, bancos,…

Conteúdo: Prof. Esp. Enrico D´Onofrio Revisão Textual: Profa. Esp. Márcia Ota  Conceitos Básicos em Relação à Administração da Produção  Produção na Organização O tema será subdividido em Sistemas de Produção, Tipos de Produção, Produção na Organização, Modelo de Transformação, Tipos de Operações de Produção e Atividades da Administração da Produção. Ao final desta unidade, vocês deverão ser capazes de perceber os principais modelos de produção juntamente com os aspectos…

de grupos é observar atitudes e comportamentos em ação. É muito comum, nos casos de muitas vagas ou de posições de gestão, que a empresa contrate consultorias externas para fazer a triagem. 3° Passo é a Entrevista. São consideradas a parte mais importante do processo de seleção porque, em geral, desembocam na decisão final sobre o candidato escolhido. A participação do "dono da vaga", o gestor futuro do candidato, é imprescindível. De um ponto de vista ideal, a entrevista deveria ser…