Mudancas na organizacao

RETRATOS DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL: DIFERENTES PERCEPÇÕES DE SEUS CONCEITOS E APLICAÇÕES Resumo: A tentativa de identificar os processos de mudanças nos últimos tempos parece uma constatação evidente no campo da administração. O presente artigo fez uma revisão conceitual das principais obras ligadas ao tema da mudança organizacional. Com base nesta revisão, o objetivo central deste trabalho foi entender os estudos sobre mudança organizacional e a luz das reflexões esboçar as características marcantes do processo de mudança organizacional. Para isto, o artigo propôs uma revisão ontológica do conceito de mudança organizacional. O estudo ontológico deste conceito foi feito na tentativa de estruturar a essência (natureza) deste processo. Por fim, o artigo retratou as vantagens e restrições de se tentar fazer um estudo ontológico do processo de mudança organizacional. Palavras-chaves: mudança organizacional, mudança e estudo ontológico. 1. Introdução O campo dos estudos organizacionais é fruto de verdadeiras polêmicas em relação ao conteúdo de alguns referenciais teóricos. Um desses referenciais que geram diversas controvérsias é o tema mudança (PETTIGREW, WOODMAN e CAMERON, 2001). Há os que acreditam que a idéia de mudança é apenas um recurso, quase sem valor, que é empregado apenas para remediar dificuldades do cotidiano organizacional. Entretanto, há os que defendem a idéia de mudança como algo real, conseqüência direta das inovações tecnológicas, globalização,…

individualismo buscando os objetivos do departamento promovendo assim maiores resultados. Mohrman propõe uma lista de aspectos positivos nas operações realizadas em equipes: Permite que as organizações aprendam e retenham o conhecimento de uma forma mais eficaz. O tempo de produção reduz, caso o trabalho gerado simultaneamente pelos indivíduos possa ser produzido pelos grupos. A organização baseada em grupos promove a inovação em função da integração interfuncional e troca de idéias.…

método cartesiano, cujos princípios são: 1. Princípios da dúvida sistemática ou da evidência; 2. Princípio da análise ou de decomposição; 3. Princípio da síntese ou da composição; 4. Princípio da enumeração ou da verificação; Thomas Hobbes defende o governo absoluto em função de sua visão péssima da humanidade. Jean Jacques desenvolveu a teoria do contrato social: O Estado…

Slides………………………………………………………………………………………………...57 3 Sumário Executivo O fato de estarmos vivendo em uma economia globalizada vem instigando dirigentes de diversas empresas a demandar esforços no realinhamento de suas práticas de gestão. As organizações já notaram a necessidade de alterar seus modelos de gestão baseados no desempenho individual para um novo paradigma: o trabalho em time. O desenvolvimento de times é a “resposta para o cenário de trabalho atual: necessariamente mais ágil,…

FLÁVIO ZOLA SANTIAGO LIDERANÇA – CARACTERÍSTICAS E HABILIDADES: UM ESTUDO EM ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS E CONSULTORIA EM SEGUROS NO ESTADO DE MINAS GERAIS UNIVERSIDADE FUMEC BELO HORIZONTE – MINAS GERAIS 2007 FLÁVIO ZOLA SANTIAGO LIDERANÇA – CARACTERÍSTICAS E HABILIDADES DO LÍDER: UM ESTUDO EM ORGANIZAÇÕES PRESTADORAS DE SERVIÇOS E CONSULTORIA EM SEGUROS NO ESTADO DE MINAS GERAIS Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em…

organizacoes e que iria criticar e reorientar os carninhos da teoria administrativa. da em funeao da Segunda Guerra Mundial que eclodiu na Europa e que galvanizou todos os esfor- cos dos pafses nela envolvidos. E tambem das orga- nizacoes. Referenda Bibliografica 1. James Burnham, The Managerial Revolution, Nova York, Day Company, 1941. ROCRATICO M DE 0RGANIZAQA O Em Busca da Organizarao Ideal Objetivos de aprendizagem Mostrar as origens da Teoria da Burocracia na teoria…

). A vida das pessoas depende das organizações e estas dependem do trabalho daquelas. As pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem, trabalham, se divertem, são tratadas e morrem dentro de organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não-lucrativas (como o Exército, a Igreja, os serviços…

na Alemanha (GIRGLIOLI, 1995:124). Este elemento pejorativo acompanha o conceito de burocracia até os dias de hoje e, em que pese a enorme produção intelectual sobre o tema, não é rara a associação do termo a abundância de papéis, rigorosidade de normas, excesso de formalismo, etc. Não rara, também, a associação entre burocracia e ineficiência, como veremos a seguir. Todavia, uma outra face do termo burocracia foi delineada no século XIX, a partir de estudos sobre o aparelho…

Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o…

ADMINISTRAÇÃO O mundo de hoje é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos (como recursos físicos e materiais, recursos financeiros, recursos tecnológicos, recursos mercadológicos etc.). A vida das pessoas depende…