Quais As Diferenças Da Atividade Administrativa Nos Vários Níveis De Uma Organização

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Profª.EaD Me. Ademir Cavalheiro Leite Tutora a distância Profª. Ana Claudia de Micheli Farias Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Elineide Dantas dos Santos –6749356301 – Tecnologia em Recursos Humanos Elizângela de Oliveira de Matos –1299520811 – Tecnologia em Recursos Humanos Jucileny Alves Nonato Barbosa –6790388922 – Tecnologia em Recursos

DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – PROCESSOS GERENCIAIS ANA PAULA SILVA SANTOS RA: 424357 FRANCIELE PAULA DA COSTA RA: 425846 LUCIANA MARIA DA SILVA RA: 420488 ROSANA DA ROSA OLIVEIRA RA: 424264 Cuiabá-MT setembro / 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – PROCESSOS GERENCIAIS

(2003,p.65) como “a unidade mínima administrativa para a contabilidade de custos, representada por pessoas e máquinas (na maioria dos casos), em que se desenvolvem atividades homogêneas”. É a chamada de unidade mínima por haver normalmente uma pessoa responsável por departamento. O departamento é muitas vezes constituído de pessoas e máquinas, porém pode também ser composto apenas de máquinas ou somente de pessoas, o importante é que ele desempenhe uma atividade homogênea. Exemplos de…

estudou a organização do estado e distingui três formas de administração pública; monarquia, aristocracia e democracia. Na evolução histórica da administração, duas instituições se destacaram; a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja considerada uma organização formal, há séculos vem mostrando sua eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas. Organizações Militares com uma hierarquia de poder rígido e adoção de princípios e práticas administrativas…

maneira breve o significado da palavra organização usada com frequência dentro dos estudos sobre administração. 1. Organização como função administrativa e parte do processo administrativo,dentro desta visão organização significa o ato de organizar,estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e atribuições de cada um deles. 2. Organização como uma entidade…

Faculdade Anhanguera Pelotas Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada - ATPS Disciplina: Teorias da Administração Prof.ª Mônica Satolani Administração de Empresas Pelotas/RS 16 de Setembro 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO____________________________________________________________1 1 Caminhos da administração________________________________________________2

para executar atividades típicas da Administração Pública, que requeiram para seu melhor funcionamento gestão administrativa e financeira descentralizada". A autarquia brasileira é o correspondente, aproximado, do instituto público da administração pública portuguesa. AUTARQUIAS Criação de autarquias As autarquias são criadas por lei para executar, de forma descentralizada, atividades típicas da administração pública. Têm patrimônio formado por recursos próprios.Sua organização…

....................................................................................14 7.2 Implicações do Controle – “Controle Versus Poder na Organização”........................................15 7.3 Impactos que as decisões administrativas podem causar na sociedade “Implicações Éticas”....15 7.4 Processos Administrativos – Planejamento, Organização, Direção e Controle..........................16 Conclusão.....................................................................................

Analise organizacional Aula 2 O Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão disponibilizados e aplicados. O Desenho Organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, ou seja, procura atender a quatro requisitos básicos: ● Estrutura Básica → Divisão do Trabalho e Diferenciação ● Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos ● Mecanismos de Decisão →…

é imprescindível no nível operacional. 2. Habilidade humana: é a capacidade e a facilidade para se trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar a equipe. Importante no nível intermediário. 3- Habilidade conceitual: é a capacidade de compreender a complexidade da organização como um todo, e o ajustamento do comportamento de suas partes. Permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização. Importante no nível institucional. 1