Quadro Comparativo Da Centralização

................ | 19 | | | | | LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 – Comparativo de grau de instrução............................................... | 13 | GRÁFICO 2 – Comparativo entre homens e mulheres....................................... | 13 | | | LISTA DE QUADROS QUADRO 1 – Sistema de dados......................................................................... | 24 | QUADRO 2 – Características dos computadores da empresa .......................... | 26 |

FEDERATIVOS: PRINCIPAIS QUESTÕES TEÓRICAS Ao longo do século XX, o Brasil foi sustentado pelas elites provinciais de estados com maior poder de barganha. As relações intergovernamentais foram pautadas e “[...] traduzidas num jogo pendular entre centralização de governos autoritários e a descentralização de governos liberais num cenário de grande força política e fiscal da União frente aos estados mais poderosos” (VASCONCELOS, 2004). Nos anos 80, os governadores exerceram…

inter-relacionados: a coletivização forçada do setor agrícola controlado por granjas estatais, o controle centralizado da economia mediante planos qüinqüenais e a neutralização da oposição com a reforma do sistema político. A proibição dos mercados e a centralização da tomada de decisões econômicas pretendiam maximizar o uso dos recursos destinados à indústria. Essa política teve importantes efeitos negativos sobre o nível de vida médio da população. Os planos quinquenais teriam que ser…

desde o final do século XIX até os nossos dias diversos modelos de gestão. Trata-se de diferentes abordagens, resultantes do avanço do conhecimento e de realidades históricas distintas. Estes modelos estão calcados em teorias administrativas. O quadro abaixo demonstra as principais teorias administrativas e seus enfoques. Iremos abordar cada uma delas. Fonte: Chiavenato (2005) 2. Modelos de Gestão As teorias administrativas surgem no final do século XIX junto com a…

todas as oportunidades e enfrentar a concorrência, devem aplicar técnicas extremamente complexas, como a mercadologia, a análise financeira, a programação linear e outras que exigem sólida formação profissional e aprendizado permanente. Natureza e quadro jurídico da empresa Define-se uma empresa como um conjunto de pessoas e meios materiais cuja atividade é orientada para a produção de bens econômicos, isto é, bens ou serviços que satisfazem às necessidades humanas. Essa definição se…

distribuição e comercialização de implantes e acessórios ortopédicos em Campinas e região. A princípio estava instalada em uma única sala de prédio comercial na região central e contava com apenas três colaboradores. A empresa cresceu e em 2007, seu quadro de funcionários já contava com 42 colaboradores e ocupava duas salas comerciais do mesmo prédio. Como o crescimento da empresa continuava em pleno desenvolvimento, houve a urgente necessidade de comprar mais equipamentos e de…

ambientes das decisões, o comportamento reativo e o comportamento proativo, as qualidades necessárias para a informação gerencial, e os estilos gerenciais da centralização, descentralização e delegação. Serão apresentadas técnicas de coletas de dados para subsidiar a análise (entrevista, questionário, análise documental e observação); QDT (quadro de distribuição do trabalho), e a técnica de representação gráfica de processos (fluxograma). As técnicas serão mostradas em seus aspectos…

SELEÇÃO DE TALENTOS 19 2.2.4 – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 20 2.2.5 – GESTÃO POR COMPETÊNCIA 22 2.2.6 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 24 2.2.7 – ANÁLISE COMPARATIVA DAS EMPRESAS: CASAS BAHIA E JUSTIÇA FEDERAL 25 2.2.7.1 – CONSIDERAÇÕES SOBRE O QUADRO COMPARATIVO 32 3.CONSIDERAÇÕES FINAIS 34 4.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 35 5.REFERÊNCIAS CITADAS QUE SAIRAM DO AR 36 1. INTRODUÇÃO Com o decorrer dos anos, as organizações continuam a enfrentar grandes…

....................... 58 8 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Comparativo entre as leis 6.404/1976 e a 11.638/2007 ......................... 33 Quadro 2 - Comparativo entre Auditor Interno e Auditor Externo ............................. 37 Quadro 3 - Disciplinas e Carga Horária .................................................................... 44 Quadro 4 - Título e tema dos TCC do ano de 2013 .................................................. 46 Quadro 5 - Título e tema dos TCC do ano de 2014

diferentes órgãos dentro da organização, de acordo com a política de Rec. Humanos desenvolvidos. Em algumas organizações existe uma rígida centralização da responsabilidade pela avaliação do desempenho neste caso é totalmente atribuída a um órgão pertencente a área de Rec. Humanos, em outros casos é atribuída a uma comissão de avaliação do desempenho, em que a centralização é relativamente amenizada pela participação de avaliadores de diversas áreas da organização. Em outras organizações…