Quadro Canvas

CCS3, SVG, Canvas, Web Sockets, user media e JavaScript. As novas característica da versão 5 estão ligadas diretamente as necessidades de suporte independente aos novos formatos de conteúdos multimídia, as novas funcionalidades de semânticas e acessibilidade. São elas: a) Inclusão do elemento canvas para desenho. O elemento canvas foi incluído para permitir desenhar gráficos em uma página web, tarefa essa que atualmente só é possível com a utilização de plugins externos. O canvas é…

PARA STARTUPS Aprenda a aplicar os conceitos de Business Model Canvas e Lean Startup na sua empresa Índice MODELOS DE NEGÓCIOS PARA STARTUPS. Aprenda a aplicar os conceitos de Business Model Canvas e Lean Startup na sua empresa 1 ÍNDICE MODELOS DE NEGÓCIOS PARA STARTUPS Aprenda a aplicar os conceitos de Business Model Canvas e Lean Startup na sua empresa Introdução 5 Capítulo 1 | Business Model Canvas 12 Capítulo 2 | Lean Startup 23 Conclusão …

A METODOLOGIA CANVAS PARA O DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Daniel dos Santos Mello¹ dsmello@bb.com.br Rogério Dionisio Haboski² rogeriodh@hotmail.com Wagner Luiz Jensen³ wagner_jensen@yahoo.com.br Orientadora: Prof.ª. Marielle Rieping4 mari@bureaudebranding.com.br RESUMO Esse artigo tem como objetivo de apresentar um problema comum no Brasil: o alto índice de falência decorrente da falta de entendimento do negócio. Para isso foram utilizados estudos do

MERCADOLÓGICA 7.1 PÚBLICO ALVO 7.2 IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DOS CONCORRENTES DIRETOS E INDIRETOS DA EMPRESA 7.3 ANÁLISE SWOT Os itens 1 ao 7.3 referem-se ao PI I e II, segue abaixo itens referentes ao PI III CAPA 8. Business Model Canvas- Modelo Canvas de Modelagem de Negócios 8.1 QUADRO E ANÁLISE 9. PLANO DE VIABILIDADE FINANCEIRA 10. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXOS V. APRESENTAÇÃO DO PROJETO INTERDISCIPLINAR TRABALHO ESCRITO Os trabalhos devem ser…

Aspectos legais................................................................................................... 08 5.2. Pesquisa de mercado......................................................................................... 08 6. BUSINESS MODEL CANVAS............................................................................. 09 6.1. Seguimento de Clientes.............................................................................. 10 6.2. Proposta de…

..................................... 25 14. Windows & Canvas ..................................................................................................................... 27 Folha de Propriedade das Windows ........................................................................................... 27 Window Modal e Window Modless ............................................................................................. 27 Canvas........................................................

Preço 14 3.4. Promoção 14 4. CANVAS 15 4.1. Canvas – Modelo de Negócios 15 4.2. Canvas – Hipóteses 17 4.3. Canvas – Testes 18 5. CONCLUSÃO 20 6. REFERENCIAS 21 6.1. Biográficas 21 6.2. Eletrônica 21 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Os quatro P’s do Marketing Mix (KOTLER) 11 Figura 2 – Mapa dos Shoppings da Cidade do Rio de Janeiro (GOOGLE MAPS) 12 Figura 3- Canvas de Modelo de Negócios Pré-Dinâmica 14 Figura 4 - Canvas de Modelo de Negócios Pós-Dinâmica 15 Figura 5 - Canvas de Modelo de…

MERCADOS Manual para elaboração do Projeto Ação Profissional ( PAP ) do Curso Processos Gerenciais Modelo de Negócios ( CANVAS ) ORIENTAÇÃO: Profª Ms. Angelita Mattos

(pasta do grupo, com cada arquivo começando com a data: ANO.MES.DIA) DATA LIMITE MANHÃ 1 Formação das equipes – e escolha dos negócios 13/08 2 Elaboração do CANVAS em sala – 20/08 3 Finalização do CANVAS em sala – Preenchimento da Ficha de Composição da Equipe (CAROMETRO) Escolha do TEMA 03/09 4 Dados Pessoa Jurídica, quadro societário, características do empreendimento - Elaboração e descrição do Conceito do Negócio e a Oportunidade (Descreve o negócio, a oportunidade…

ADMINISTRAÇÃO – HABILITAÇÃO EM MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PROTÓTIPO DE UM NEGÓCIO SOCIAL: COMO O BUSINESS MODEL CANVAS PODE AUXILIAR A CRIAÇÃO DE VALOR COMPARTILHADO PARA DIFERENTES STAKEHOLDERS Acadêmico Diogo Ribeiro Machado Professor Orientador Guilherme Correia Florianópolis, SC 2012 DIOGO RIBEIRO MACHADO PROTÓTIPO DE UM NEGÓCIO SOCIAL: COMO O BUSINESS MODEL CANVAS PODE AUXILIAR A CRIAÇÃO DE VALOR COMPARTILHADO PARA DIFERENTES STAKEHOLDERS Trabalho de Conclusão…