Quadro Analise Dos Principais Competidores

..................................... Pg. 3 2. O conceito de negocio (Missão e Visão) ............................... Pg. 5 3. Equipe de gestão ...................................................................... Pg. 7 4. Analise estratégica .................................................................... Pg. 7 5. Marketing e Vendas .................................................................. Pg. 11 6. Estrutura e Operação ......................

faixas etárias. Produtos voltados ao público masculino e feminino, adulto, infantil e infantojuvenil. 3 METAS: Ingressar no mercado, produtos de alta qualidade a preço acessível e ao alcance de todos buscando consolidar a empresa. 4 ANÁLISE AMBIENTAL: Visualizar um ponto comercial adequado, buscando alcançar o público de um modo geral, atender as tendências de mercado, buscando produtos de qualidade, fornecedores de confiança, qualificação de funcionários e…

4 2.1. O negócio EasyBuying.com.br 4 2.2. O produto 6 3. Equipe de Gestão 8 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 8 4.1. Análise Setorial 8 4.2. Mercado-alvo 10 4.3. Projeção de Vendas e Market Share 11 4.4. Necessidades do Cliente 12 4.5. Benefícios do EasyBuying 13 4.6. Competidores 14 4.7. Vantagem Competitiva 15 5. Marketing e Vendas 15 5.1. Produto 15 5.2

Caxias do Sul/RS 2013 1.SUMÁRIO EXECUTIVO 2. CONCEITO DO NEGÓCIO 5 3. MERCADO E COMPETIDORES 15 4.EQUIPE DE GESTÃO 15 5.PRODUTOS E SERVIÇOS 16 6.ESTRUTURA E OPERAÇÕES 17 7.MARKETING E VENDAS 17 8.ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO 17 9.FINANÇAS 18 10.ANEXOS 19 2. CONCEITO DO NEGÓCIO 2.1. Apresentação O trabalho terá como objetivo principal iniciar um novo empreendimento através de um plano de negócio, onde está…

máximo 2 objetivos para a Daspet alcançar no seu mercado. 1.Desenvolver e capacitar os colaboradores com eficiência ,visando competências e valores. 2.Estar presente nos grandes centros de mercado. Análise Do Ambiente Da Daspet 5) Macroambiente: releia o texto e descreva aqui as principais mudanças que estão ocorrendo no mercado de petshop que o texto apresenta na seção “contextualização da indústria”. Máximo de 15 linhas. Os domicílios estão cada vez…

MERCADO E COMPETIDORES 10 4.1 Contexto Econômico 11 4.2 Consumidores 11 4.3 Fornecedores 12 4.4 Competidores 12 5 MARKETING E VENDAS 13 5.1 Produto 13 5.2 Preço 13 5.3 Praça 14 5.4 Promoção: foco em fornecedores e consumidores 14 6 ESTRUTURA E OPERAÇÃO 15 6.1 Organograma Funcional 15 6.2 Processos de Negócio 16 6.3 Política de Recursos Humanos 16 6.4 Fornecedores de serviços 16 6.5 Infra-estrutura e Localização 16 6.6 Tecnologia 17 7 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO 17 7.1…

Composição Acionária 24 4. Mercado e Competidores 25 4.1. Análise Setorial 25 4.2. Mercado-Alvo 25 4.2.1. Consumidores 25 4.2.2. Fornecedores – Parceiros 26 4.3. Projeções de Vendas 26 4.4. Necessidades dos Clientes 26 4.4.1. Consumidores 26 4.4.2. Fornecedores – Parceiros 26 4.5. Benefícios da Control Desk 27 4.5.1. Consumidores (Usuários) 27 4.5.2. Fornecedores – Parceiros 27 4.6. Competidores 27 4.6.1.…

|09 | |3 – Mercado e Competidores |09 | |3.1 – Mercado – análise |09 | |3.2 – Segmentação de mercado |10 | |3.3 – Competidores – análise da concorrência

Etapa 1 As principais diferenças entre administrador e empreendedor estão na maneira de agir, quanto a orientação estratégica. O Empreendedor tem a percepção de oportunidade, já o Administrador guia-se pelos critérios de desempenho. Quanto à análise de oportunidades: o Empreendedor toma decisões rápidas, já o Administrador vê mais a redução dos riscos. Quanto à alocação dos recursos financeiros e de mão de obra: o Empreendedor prioriza a eficiência, o Empreendedor vai…

– Produtos e Serviços........................................................................................... 05 IV – Mercados e Competidores................................................................................. 06 V – Marketing e Vendas............................................................................................ 08 VI – Análise Estratégica............................................................................................ 09 VII – Plano Financeiro...