Plano de negocio

1 INTRODUÇÃO: O administrador deve possuir estratégica que significa pensar pra frente e relacionar em termos de futuro, mirar metas objetivas e futurísticas a longo prazo. Pensar grande em termos de totalidade, focar no todo e não apenas em cada uma as partes integrantes. Visão estratégica envolve necessariamente o foco holístico e sistêmico.

1.1 EMPRESA: Executive Modas.com

1.2 RAZÃO SOCIAL: Tâmisa Valéria

1.3 MISSÃO: Prestar um atendimento de qualidade, tendo como foco o comérico ético junto a cliente, fornecedores e colaboradores.

1.4 VISÃO: Oferecer serviços com qualidades dando suporte aos recursos humanos e tecnológicos. Atender a espectativa do cliente e contribuir para o desenvolviemnto da empresa.

1.5 VALORES: Ter competência na execução do trabalho apreimorando suas habilidades. Reconhecendo suas limitações, buscando o autodesenvolvimento e valorizar a capacidade de trabalhar em equipe.

2 JUSTIFICATIVA: É um investimento elaborado dentro de uma espectativa favoravel de mercado, porque tenho domínio e conhecimento nesse tipo de comércio e é um investimento que pretendo consolidar em curto prazo

2.1 OBJETIVO: Planejar estratégicas gerenciais no ramo de comércio varejístico.

2.1.2 GERAL: Oferecer produtos de qualidade e variedades de vestuários e acessórios.

2.1.3 ESPECÍFICO: Alcançar clientes de diferentes faixas etárias. Produtos voltados ao público masculino e feminino, adulto, infantil e infantojuvenil.

3 METAS: Ingressar no mercado, produtos de alta qualidade a preço acessível e ao alcance de todos buscando consolidar a empresa.

4 ANÁLISE AMBIENTAL: Visualizar um ponto comercial adequado, buscando alcançar o público de um modo geral, atender as tendências de mercado, buscando produtos de qualidade, fornecedores de confiança, qualificação de funcionários e colaboradores. Evitando concorrência desleal iluminando fornecedores não