Público Mcdonalds

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Fundamentos e Teoria Organizacional 5 2.1.1 Fordismo 6 2.1.2 Modelo Fordismo Informal 7 2.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM 7 2.2.1 Avanço da tecnologia 8 2.2.2 Cultura Organizacional Mcdonalds 8 2.3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE 9 2.3.1 Karl Heinsrich Marx (1818 – 1883) 9 2.3.2 Capitalismo 10 2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 10 2.4.1 TIC (Tecnologias de Informação e Comunicação). 12 2.4.2 Essas transformações impõem novas exigências em termos

dos produtos, a rigidez das tecnologias, as rotinas padronizadas de trabalho, a desqualificação, a homogeneização de consumo, e da mão de obra e trabalhador em massa, nesses aspectos o fordismo continua ativo nessa empresa. O sistema de produção de McDonald´s compreende uma diversidade de empresas e processos. A mercadoria chega às suas lojas para preparação final e montagem, que ocorrem por meio de procedimentos estabelecidos em manuais, constantemente acelerados, seguindo a lógica que…

Volume - Em sistemas de grande volume de produção (por exemplo, os sistemas da lanchonete McDonalds), há um alto grau de repetição de tarefas. Isso possibilita a especialização de trabalhadores, e a sistematização do trabalho (procedimentos-padrões estão estabelecidos em um manual, com instruções de como cada parte do trabalho deve ser feita) e de ferramentas (ex. fogões e frigideiras especializados para o McDonalds). A implicação mais importante disto é o custo unitário baixo, pois no…

falar dos tipos de operação de produção, embora as operações seja similares entre si, estas apresentam 4 aspectos importantes que são: Volume, variedade, variação da demanda e visibilidade. Volumes podem ser grandes volumes como ex: a cadeia Mcdonalds, com alto grau de repetição, maior especialização de tarefas, sistematização do trabalho, maior intensidade de capital na operação e obtenção de custos unitários baixos. Já o de pequenos volumes pode citar o exemplo de um restaurante…

Autoconceito da empresa - VISÃO / IMPRESSAO QUE A EMPRESA TEM DE SI AQUI AVALIA SEUS PTOS FORTES/FRACOS/CONCORRENCIA E CAPACIDADE DE SOBREVIVER NO MERCADO • Imagem pública REFERENCIA DIRETA / INDIRETA DO TIPO DE IMPRESSAO QUE A EMPR QUER PASSAR AO SEU PUBLICO-ALVO A MISSÃO • A missão da organização reflete o ponto de vista da administração sobre o que a empresa pretende fazer e tornar-se, sobre o que quer oferecer aos consumidores e, além disso, indica qual a posição de mercado que…

transmitir a imagem da empresa que representam; • Clientes: se são finais, empresarias, governamentais ou internacionais, cada um desses clientes deseja e ou necessita de modos de atuação diferentes, a atenção e cuidado no atendimento por exemplo. • Público: Grupos, como bloggers que tem cada vez mais seguidores, a média, o governo, os gestores, todos eles podem influenciar positivamente ou negativamente. Depois temos o ambiente externo/indireto aqui mencionado como macro ambiente,…

forte presença nacional.” Valores: Meritocracia Foco no Cliente Visão de Dono Alegria Ética Simplicidade AMBIENTE EXTERNO (SETROES) AMBIENTE COMPETITIVO – A Burger King entra no Brasil , onde ja estavam presentes concorrentes diretos como McDonalds , Bobs e Subway . AMBIENTE POLITICO LEGAL – Politica de privacidade para crianças - O BURGER KING® BRASIL vem declarar sua política de marketing dirigido às crianças, com o objetivo de não explorar a credulidade de crianças e jovens,…

das franquias de fast food está intimamente envolvida neste contexto já que se caracteriza por servir refeições rápidas, muito conveniente para quem tem pouco tempo para fazer uma alimentação, os preços são bastante atrativos para os mais variados públicos e um dos focos da padronização da rede é, justamente, otimizar os fluxos de produção e eliminar ineficiências no ponto de venda. De fato, os dados ABF mostram que o número de lojas franqueadas aumentou de 1995 a 1999, enquanto…

afirma a empresa no site criado para compartilhar sua visão de inovação colaborativa. 2 – Nokia A empresa criou o Ideasproject, para aproveitar experiências de consumo dos participantes para gerar novas ideias e perceber quais tipos de produtos seu público-alvo procura. E vai além: capacita pessoas em mais de 210 países para se tornarem agentes de design de produtos. Em troca, a empresa compartilha a receita gerada a partir dos produtos desenvolvidos no Ideasproject com quem os…

Volume - Em sistemas de grande volume de produção (por exemplo, os sistemas da lanchonete McDonalds), há um alto grau de repetição de tarefas. Isso possibilita a especialização de trabalhadores, e a sistematização do trabalho (procedimentos-padrões estão estabelecidos em um manual, com instruções de como cada parte do trabalho deve ser feita) e de ferramentas (ex. fogões e frigideiras especializados para o McDonalds). A implicação mais importante disto é o custo unitário baixo, pois no…