Administração Produção
EDNALVA PIO
EDILANIA MARQUES
JAQUELINE RIBEIRO
JAQUELINE SENA
REJANE ANJOS
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
CAMAÇARI
2013
EDNALVA PIO
EDILANIA MARQUES
JAQUELINE RIBEIRO
JAQUELINE SENA
REJANE ANJOS
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Trabalho apresentado à disciplina de TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I , da Faculdade de Metropolitana de Salvador, como requisito parcial para avaliação do prof. Dorismar Caribé de Castro
CAMAÇARI
2013
1.0OBJETIVO
Apresentar, com esta pesquisa teórica, algumas observações relevantes no processo de produção ou operações de produtos ou serviços; abordar o tema de modo a conseguir uma boa análise do assunto e atentar para sua importância.
2.0 JUSTIFICATIVA
É de relevância a abordagem do tema Administração de Produção, uma vez que é no dia a dia o uso do objeto desse processo: os bens e serviços, usados por todos em todos os lugares.
3.0 INTRODUÇÃO
Administração da Produção conduz as operações que processam os bens e serviços, e isso que pretendem as organizações. A Administração da Produção , de modo amplo, dentro do seu conceito clássico, com o planejamento, a direção, o controle e a organização, trata , para um melhor controle, em ter uma relação direta com todos os setores da organização; e de modo estrito, a Administração da Produção direciona-se para uma especificidade de um produto ou um serviço, obedecendo a sistematização de resultados da organização. No caso de uma organização na produção de serviços, as entradas são de diversas maneiras transformadas em vários modos de saídas, como produtos/serviços. Uma organização educacional, por exemplo, se direciona, especificamente, a uma produção de serviços.
4.0 DESENVOLVIMENTO
A Administração da Produção tem função gestora com responsabilidade pela análise e pelo crescimento administrativo, com técnicas de melhorias na gestão da produção de bens