Publico Não Estatal Na Reforma Do Estado

A Agenda de Reforma do Estado e seus reflexos no Espírito Santo Marta Zorzal e Silva1 O tema da crise e da reforma do Estado assumiu a centralidade do debate na agenda política, na maioria dos países do mundo, nas últimas décadas do século findo. Os numerosos processos de mudança, ocorridos na ordem capitalista mundial, os quais têm sido apreendidos pela simultaneidade dos processos de globalização e de formação de blocos regionais, trouxeram pesadas conseqüências para a organização e…

ENTRE O ESTADO E O MERCADO: O PÚBLICO * NÃO-ESTATAL Luiz Carlos Bresser-Pereira e Nuria Cunill Grau In Bresser-Pereira, L.C. e Nuria Cunill Grau, orgs., O Público Não-Estatal na Reforma do Estado. Rio de Janeiro: Editora FGV, 1999: 15-48. A crise do Estado que marca o último quarto do século XX abriu a oportunidade para dois tipos de respostas. Nos anos 80 assistimos à onda neoconservadora com sua proposta do Estado mínimo; nos 90, quando começa a tornar-se claro o…

texto Gestão do Setor Público: Estratégia e Estrutura para um Novo Estado do Economista Luiz Carlos Bresser Pereira, Ministro do Governo Fernando Henrique Cardoso, analisando o tema reforma do Estado. Apresenta, também, um breve relato referente à evolução histórica e aos preceitos da administração pública gerencial. Palavras-chave: burocracia, gerencialismo, efetividade. 1. Introdução Nos anos 80, a questão do ajuste estrutural, que representava ajuste fiscal e as reformas orientadas…

Reforma Administrativa (Reflexões sob a perspectiva político-filosófica - Maria Coeli S. Pires) Resumo (Giselle Sousa - Recife 2013) Reforma Administrativa (Reflexões sob a perspectiva político-filosófica) Resumo Um dos focos da Reforma Administrativa é melhorar a eficiência no serviço público e sua relevância é extremamente significativa para o Direito. Por isso, o artigo traz informações e reflexões que trazem à tona os litígios e similaridades das questões que…

Capitulo 3 - A Nova Gestão Pública: Casos Pioneiros 1. Descreva as principais características do Estado Gerencial, procurando mostrar como ficam suas estruturas organizacionais e as propostas para os servidores públicos. -Político-econômico: faz referência ao compromisso entre o Estado e o capitalismo no sentido da convivência entre o livre mercado e a provisão estatal dos direitos à cidadania. -Social: diz respeito à garantia da satisfação das necessidades da sociedade britânica

ECONÔMICAS – CE2013 ORGANIZAÇÃO NÃO ESTATAL E PARTICIPAÇÃO PROF.ª MsC. ELEN PESSOA FICHAMENTO DO TEXTO: ORGANIZAÇÕES SOCIAIS DAVID MATHEUS MARQUES FIALHO Santarém- PA 2014 A implementação de Organizações Sociais é uma estratégia central do Plano diretor da reforma do Aparelho do Estado, Seu propósito mais genérico é permitir e incentivar a publicitação, ou seja, a produção não-lucrativa pela sociedade de bens ou serviços públicos não-exclusivos de Estado, Assim, o…

Diagnóstico: Para uma reforma consistente do aparelho do Estado necessita, além de um rearranjo de estruturas, descentralizar e redesenhar estruturas dotando-as de inteligência e flexibilidade e, principalmente, desenvolver modelos gerenciais para o setor público capazes de gerar resultados. Proposta da Reforma: Implantar o modelo de administração gerencial para áreas-fim, mantendo o modelo burocrático weberiano para as carreiras típicas de Estado, além de criar a figura das…

DO ESTADO PATRIMONIAL AO GERENCIAL Luiz Carlos Bresser-Pereira In Pinheiro, Wilheim e Sachs (orgs.), Brasil: Um Século de Transformações. S.Paulo: Cia. das Letras, 2001: 222-259. Abstract. An overview of the rise of the state and of public administration in Brazil since late nineteenth century. The Brazilian state was oligarchical and patrimonial; today it is modern, although clientelism and authoritarianism are still present. In the 1930s it realized its bureaucratic reform,…

DO ESTADO PATRIMONIAL AO GERENCIAL Luiz Carlos Bresser-Pereira In Pinheiro, Wilheim e Sachs (orgs.), Brasil: Um Século de Transformações. S.Paulo: Cia. das Letras, 2001: 222-259. Abstract. An overview of the rise of the state and of public administration in Brazil since late nineteenth century. The Brazilian state was oligarchical and patrimonial; today it is modern, although clientelism and authoritarianism are still present. In the 1930s it realized its bureaucratic reform,…

REFORMA GERENCIAL NO BRASIL A Reforma Gerencial de 1995 foi definida inicialmente no Plano Diretor da Reforma do Aparelho de Estado (1995). Neste documento, após constatar a ineficiência do serviço público existente no Brasil, desenvolve-se um quadro teórico para a reforma, inspirado nas reformas gerenciais que estão sendo implementadas desde a década de 80 em certos países da OCDE, e particularmente na Grã-Bretanha. A reforma envolve: a) a descentralização dos serviços…