Publico Alvo Da Pepsico

3.1 METODOLOGIA DA PESQUISA ...................................................................... 48 3.1.2 Delineamento da pesquisa ............................................................................ 50 3.1.3 Definição da área ou público-alvo ................................................................ 50 3.1.4 Coleta dos dados ........................................................................................... 51 3.1.5 Análise e tratamento dos dados ..................

2 OBJETIVO ESTRATÉGICO 14 3 VISÃO DAS ORGANIZAÇÕES DOS PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA 15 3.1 O Que as Empresas Enfrentam Atualmente? 15 3.2 Qual a Visão da Organização a Longo Prazo com a Implantação de um Programa de Qualidade de Vida? 16 4 PÚBLICO ALVO 17 5 RESULTADOS ESPERADOS 17 6 FATORES ESTRATÉGICOS NA ORGANIZAÇÃO QUE PODEM INFLUENCIAR OS RESULTADOS 18 7 ESTUDOS DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 18 8 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE DE VIDA 21 9 INVESTIMENTO…

44 10 OBJETIVOS DE MARKETING....................................................................45 11 ESTRATÉGIAS DE MARKETING...............................................................48 12 SEGMENTAÇÃO E MERCADO-ALVO.......................................................49 13 MATRIZ ANSOFF........................................................................................49 14 MATRIZ…

quadro o presente estudo tem como objetivo apresentar de uma forma geral as contribuições das principais estratégias de crescimento do mercado. Sobre a diferenciação de produtos que pode modificar um produto para torná-lo mais atrativo para o mercado-alvo, seguiremos com a diversificação da produção que pode se tornar uma estratégia da empresa para superar uma crise e se manter no mercado garantindo sua sobrevivência que o crescimento estruturado pela integração vertical/ e ou…

................ 27 3 1. Resumo Executivo O objetivo deste trabalho é avaliar e simular o lançamento de uma nova marca de sucos gourmet que irá buscar atingir um público distinto no segmento de sucos, utilizando como diferencial o sabor requintado e a sofisticação da ideia da mistura de sabores, para atingir públicos de classe mais elevada. Batizado com o nome Mezclä, esses sucos apresentarão misturas mais exóticas de verduras e frutas frescas jamais vistas até agora no…

PRINCIPAIS PRODUTOS, FORNECEDORES, INSUMOS, MATÉRIAS-PRIMAS......................................................................................................................09 1.6 - PRINCIPAIS MERCADOS E SEGMENTOS ONDE SE ENCONTRA O CLIENTE-ALVO..........................................................................................................09 1.7 - PRINCIPAIS CONCORRENTES E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA…

começam quando a organização opta pelo tipo de canal que será usado para distribuir fisicamente seus produtos. Trata-se de uma importante etapa do Marketing, pois sem uma estrutura de distribuição eficaz uma empresa terá dificuldades de atingir seu público-alvo, mesmo comercializando bons produtos. As pessoas têm cada vez menos tempo e apesar de o ato da compra ser algumas vezes interessante, os consumidores racionalizam o tempo gasto nessa atividade. Dessa forma, pode-se dizer que a…

conhecidos pelo mercado, os softwares são customizados e se adéquam a realidade das empresas. Então as empresas podem customizar o software de acordo com suas necessidades e de suas condições financeiras. Exemplo: Droga Raia (Rede de Farmácias), Pepsico (Alimentícia), Rexam (Embalagens), GM (Automotiva), Telcon (Telecomunicação), entre outras. C.R.M. (Customer Relationship Management) a. Histórico O Customer Relationship Management (CRM), traduzindo é o gerenciamento de relacionamento com

tanto, o jovem foi financiado por Adolfo Gentil, um ex- deputado federal cearense dono do Banco Operador, e por Guilherme Arinos Barroso Franco, um amazonense formado em direito que fez carreira como assessor de políticos influentes no Brasil. Sem um alvo concreto, Gentil colocou um anúncio no jornal com os dizeres: “Compra-se corretora.” Em agosto daquele ano, por 800 mil dólares, o grupo comprou uma corretora chamada Garantia. A situação da corretora na época da compra era…

ATIVIDADES COMERCIAIS QUE DIRIGEM O FLUXO DE BENS E SERVIÇOS DO PRODUTOR AO CONSUMIDOR OU USUÁRIO”. 2.1-ANÁLISE DE UM CASO PRÁTICO:H2OH EM 2006 O GRUPO PEPSICO LANÇOU UM PRODUTO QUE FICAVA ENTRE O REFRIGERANTE DIET E ÁGUA COM SABOR.EM 1 ANO DE SEU LANÇAMENTO,CONQUISTOU 25% DO MERCADO BRASILEIRO DE BEBIDAS SEM AÇÚCAR,SEGUINDO UMA TENDÊNCIA DO PÚBLICO ME QUERER CONSUMIR UM PRODUTO COM MENOR GÁS E EM BUSCA DE UMA VIDA MAIS SAUDAVEL. COMO ASPECTO DE DIFERENCIAÇÃO,A EQUIPE QUE…