Psicossociologia Das Organizações Revolução Industrial

SUL FACULDADE DE BIBLIOTECONOMIA E COMUNICAÇÃO DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO FERNANDO HAHN BUENO A COMUNICAÇÃO COMO INSTRUMENTO DE INCLUSÃO DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA NAS ORGANIZAÇÕES Porto Alegre 2012 FERNANDO HAHN BUENO A COMUNICAÇÃO COMO INSTRUMENTO DE INCLUSÃO DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de conclusão apresentado ao curso de graduação da Faculdade de Biblioteconomia e Comunicação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul,…

| |CURY, Antônio, Organização e Métodos: Uma Visão Holística, São Paulo; Ed. Atlas, 1995 | |BERNARDES, Cyro, Teoria Geral da Administração: A Análise Integrada das Organizações, São Paulo; | |Ed. Atlas; 1993. | |MAXIMIANO,

e a permanência das relações sociais também se alteraram substancialmente • Passamos de uma cultura rural conhecimento restrito e personalizado para um modelo relacional conhece muita gente, de forma limitada e superficial Organizações • Em regra fomos educados em organizações de matriz burocrática, caracterizada por 3 importantes princípios: hierarquização, especialização e suporte escrito. • O modelo burocrático que se revelou extremamente eficaz em sociedades com um ritmo de mudança…

4570 18 Serralharia de bancada ­ operações elementares 25 4571 19 Maquinação ­ operações elementares 50 4572 20 Processos de ligação 50 4573 21 Eletricidade 50 4574 22 Instalações elétricas industriais 50 4575 23 Automatismos ­ introdução 25 4576 24 Mecânica dos fluídos 25 4577 25 Manutenção de orgãos e de equipamentos 50 4578 26 Termodinâmica 50 4579 27 Energias 25 4580 28

advento da república. 3. A República brasileira a. A Constituição de 1891, os militares e a consolidação da República. b. A “Política dos governadores”. c. O coronelismo e o sistema eleitoral. d. O movimento operário e. O tenentismo. f. A Revolução de 1930. g. O período Vargas (1930-1945): economia, sociedade, política e cultura. h. A crise do governo Vargas. i. O período democrático (1945-1964): economia, sociedade, política e cultura. j. A intervenção militar, sua natureza e…

7. RELEVÂNCIA 11 II. CAPITULO 13 2. METODOLOGIA 13 III. CAPITULO 16 3. ENQUADRAMENTO TEÓRICO E CONCEPTUAL 16 3.1. ENQUADRAMENTO TEÓRICO 16 3.1.1. GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS 16 3.1.2. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS 17 3.1.3. As Organizações 23 3.1.4. A Questão da Motivação 32 3.2. QUADRO CONCEPTUAL 37 3.2.1. Definição de conceitos 37 3.3. MODELO DE ANALISE 41 3.3. REVISÃO DA LITERATURA 42 3.3.1. Manutenção dos Recursos Humanos 42 IV CAPITULO 49 4. RESULTADO DE PESQUISA 49

................................................................... 20 2.1 INOVAÇÕES E MUDANÇAS NA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL ........................................................................ 20 2.2 A EVOLUÇÃO DA PRODUÇÃO ................................................................................................................................ 20 2.3 A GRANDE EMPRESA INDUSTRIAL................................................................................................................

profissional e de acidente de trabalho elevadas. Nos estudos económicos, a ausência do trabalho é principalmente encarada como uma perda para o aparelho de produção e um comportamento desviante que convém canalizar. No quadro da sociologia das organizações, o absentismo pode ser compreendido como uma das saídas do 2 sistema de interacção que constitui a organização, como uma estratégia racional de compensação. Abstencionismo: Chama-se abstencionista ao cidadão que, gozando do…

............................... 95 CAPÍTULO 3- TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO ....................... 106 CONCEITO DE VIRTUALIDADE.................................................................................. 106 VIRTUALIZAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES........................................................ 119 TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO ................................................................... 129 FORMATOS DE TI – INTERNET E INTRANET ................................................

fonte e informada a Revista. 2 Jul. Ago. Set. 2010 editorial A Dirigir é um projecto editorial que visa difundir informação sobre o desenvolvimento de competências de gestão, contribuindo para a valorização e «crescimento» das pessoas e organizações, nomeadamente através de um melhor desempenho daqueles que têm, aos vários níveis, responsabilidades de gestão. Conscientes de que a Gestão de Recursos Humanos assume cada vez mais um papel decisivo em qualquer organização, ou não…