Prã© Projeto Auditoria Interna

fiscalizar as instituições financeiras, entre as quais foram incluídas as cooperativas de crédito. Além da fiscalização do Banco Central do Brasil as cooperativas são passíveis de auditoria das centrais, no caso da Credicenm, da CECREMGE - Central das Cooperativas de Economia e Crédito de Minas Gerais Ltda. bem como de auditoria independente. Neste sentido, as exigências no que diz respeito aos controles internos passaram a ser de grande importância para o segmento do cooperativismo…

Maringá. Ao Professor Msc.Edson Ikeda, pela orientação. Aos professores do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Segurança da Universidade Estadual de Maringá. À minha amada esposa pelo companheirismo, carinho, amor. Ao meu filhinho que nasceu pra iluminar toda a minha família. A todos os colegas do curso que propiciaram momentos de alegria e solidariedade nos momentos difíceis. v RESUMO As novas técnicas de trabalho nos processos industriais, a introdução de…

ação anual - MASP – GSP - Gerenciamento de projetos - FMEA – Brainstorming - Benchmarking - Análise do fluxo de valor - 7 ferramentas do planejamento - 7 ferramentas da qualidade - 5W1H As principais ferramentas empregadas na Gestão de rotina são: Troca rápida de ferramenta - Tratamento de falhas - Padronização - Método de Cumbuca - Mapa de processo -Kanban - Controle estatístico do processo CEP - Avaliação de processos - Auditoria de padrões - 5 Porquês – Análise…

NOÇÕES GERAIS SOBRE AUDITORIA: CONCEITUAÇÃO, OBJETIVOS E RESPONSABILIDADES. O termo auditoria vem do Latim (audire), expressão usada pelos ingleses para rotular a tecnologia contábil da revisão (auditing ou to audit). Segundo “Silvio Aparecido Crepaldi” Auditoria é o levantamento, estudo e avaliação sistemática das transações, procedimentos, operações, rotinas das demonstrações financeiras, onde objetiva mensurar a exatidão dos registros e das demonstrações contábeis e consiste em…

________________________________________ Profª. Ms. Julianne Teixeira e Silva Examinador – DCI/UFPB Ao meu filho Clodemir Júnior, por tudo que ele representa para mim e que lhe sirva de incentivo para seus projetos acadêmicos futuros. Dedico este trabalho. AGRADECIMENTOS Primeiramente, a Deus por permitir a realização deste empreendimento acadêmico; Aos meus pais (in memorian) Luiz Trindade do Nascimento e Maria do Socorro da Costa Nascimento, por tudo

informações e conhecimento, refletem a retroalimentação para que toda a liderança e demais colaboradores analisem criticamente os resultados correspondentes à etapa de aprendizado. Esses oito critério de excelência acima descritos contém uma subdivisão interna que compõe 23 itens de avaliação, contendo cada um deles requisitos específicos e sua pontuação máxima. Desses, 17 tem relação aos processos gerenciais, e seis a resultados organizacionais. Abaixo o descritivo de cada critério,…

ORGANIZACIONAL...............................08 2.1 – ORGANOGRAMA 2.1.1 – TIPOS DE ORGANOGRAMA 2.1.2 – COMO FAZER UM ORGANOGRAMA 2.2 – ORGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA ANALIZADA 2.3 – NOVA PROPOSTA DE DESENHO ORGANIZACIONAL 3.0 – RELATÓRIO 3 – PROJETO DE ESTRUTURAÇÃO..............................13 3.1 – NÍVEL TÁTICO 3.2 – NÍVEL ESTRATÉGICO 4.0 – RELATÓRIO 4 - PLANO DE TELECOMUNICAÇÕES.........................15 4.1 – ESCRITÓRIO 4.2 – COMUNICAÇÃO UNIFICADA 4.3 – REMOTO 4.4 –…

(SCP): Operacional não se aplica dentro das organizações, pois hoje foi criada pra monitoras e controlar processos industriais, esse processo controla um processamento físico em curso. c)- Sistema Colaborativo (SCO): Operacional, ele facilita a comunicação entre grupos, afim de oferecer aos usuários formas de interação, facilitando controle dentro da coordenação, tanto no mesmo tempos diferentes pra diminuir barreiras e tempo. d)- Sistema de Informações Gerenciais (SIG): …

organizacional, a identificação da cultura organizacional da empresa, os manuais de organização e a sua relação com a comunidade. O terceiro a descrição das atividades desenvolvidas pelo estagiário que se relacionaram com o aprendizado teórico e por ultimo o projeto de melhoria para a área de arquivamento da instituição Banco do Brasil, agência São Francisco. 3. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA As organizações tem se preocupado mais em direcionar toda a sua capacidade humana para o foco e as…

a perda zero; Para cumprir com estes princípios orientadores, é necessário: 1. Cada colaborador exerça sua função em conformidade com os regulamentos aplicáveis às normas internas; 2. O impacto de nossas atividades, em matéria de saúde e segurança, seja avaliado e controlado desde o princípio nos desenhos de projetos, de equipamentos e de local de trabalho; 3. Os colaboradores recebam formação sobre prevenção de acidentes e sejam informados sobre a natureza e impactos dos riscos…