Práticas De Gestão Organizacional

Avançados do Pará – FEAPA – Belém, PA, Brasil RESUMO As práticas de gestão são objeto de constantes pesquisas entre os estudiosos da administração, por servirem de base para a redefinição das estruturas e das ações que levam uma organização ao exercício de suas funções com maior eficiência. A gestão tradicional que tem como base a hierarquia verticalizada e a linha de comando bem definida, está sendo substituída por um modelo de gestão horizontal, onde a visão do processo é…

POS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL COMO AS BOAS PRÁTICAS E POLÍTICAS DE RH INFLUENCIAM NA RETENÇÃO DE TALENTOS Londrina 2014 POS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL COMO AS BOAS PRÁTICAS E POLÍTICAS DE RH INFLUENCIAM NA RETENÇÃO DE TALENTOS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 O CAPITAL INTELECTUAL NAS ORGANIZAÇÕES 4 3 IMPACTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NAS BOAS PRÁTICAS DE E POLÍTICAS DE R.H. 4 4 RETENÇÃO DE TALENTOS

DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO Deverá ser utilizado o modelo MEG (Modelo de Excelência da Gestão)que permitira a organização à adequação das praticas de gestão com conceito de respeitar a cultura já existente da INOXEL, empresa que já está á 10 anos no mercado. Modelo que irá estimular aintegração o alinhamento e o direcionamento da organização. A INOXEL deverá adotar os benéficos do modelo voltado a proporcionar um referencial para a Gestão, investindo em aprendizado…

Conversão do conhecimento individual em conhecimento Organizacional Quando passamos a ter uma ideia de melhoras dentro da empresa, mas guardamos para nós mesmos, estamos deixando de ter uma participação importante para melhoria dela. Sem duvida alguma devemos expor nossas ideias de melhorias, se elas serão utilizadas ou não, vai depender da aprovação da equipe e do líder, caso ela não seja aceita, pode ser aperfeiçoada por outros membros da equipe ou ate mesmo pela liderança, sendo…

Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa. Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Ponta Grossa, 2010. 1. Talentos - retenção. 2. Capital Intelectual – valorização. 3. Gestão de Pessoas. I. Frasson, Antonio Carlos de. II. Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa. III. Título. CDD 670.42 Universidade Tecnologica Federal d o Parana Campus Ponta Grossa Diretoria d e Pesquisa e…

Qualidade? A FNQ é um centro brasileiro de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Criada em 1991, a FNQ é uma instituição sem fins lucrativos, fundada por 39 organizações, privadas e públicas, cujo objetivo é disseminar amplamente os Fundamentos da Excelência em Gestão para organizações de todos os setores e portes, contribuindo para o aperfeiçoamento da gestão, o aumento da competitividade das organizações e, consequentemente, para a melhoria da…

reconhecimento e investir em capacitação e gestão do conhecimento são algumas das características de empresas inovadoras. Define-se Inovação Organizacional, conceitos associados e quais as barreiras à inovação. Em seguida, descreve-se como implantar uma cultura de inovação nas organizações e apresenta-se um processo de motivação como incentivo à inovação. Por último, propõe se uma gestão estratégica da inovação nas organização. CONCEITO DE INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL Não é por…

propostos pela escola. 2.3.1 Liderança Democrática na Gestão Escolar Todo trabalho em educação implica a ação de liderança. Nesse aspecto, a liderança “constitui na capacidade de influenciar positivamente pessoas, para que, em conjunto, aprendam, construam conhecimentos, desenvolvam competências, realizem projetos e promovam melhorias em alguma direção” (LUCK, 2008, p. 1). O diretor da escola, assim como os demais membros da equipe de gestão, incluindo os professores, desempenham um…

Área temática: Gestão de Pessoas. Mudanças nas Práticas de Avaliação de Desempenho em Empresas Vinculadas a Programas de Gestão Ambiental: Um Estudo em Empresas Brasileiras de Transporte de Cargas Perigosas AUTORES VERA LÚCIA DA SILVA VENTURA V.VENTURA@UOL.COM.BR EDUARDO DE CAMARGO OLIVA Universidade Municipal de São Caetano do Sul - IMES eduardo.oliva@imes.edu.br Resumo O artigo apresenta a pesquisa bibliográfica e de campo realizada junto às empresas brasileiras de transporte…

PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA Disciplina: GES617 – Gestão de Competências Professora:Jesuína Maria Pereira Ferreira Turma: 3ª e 5ª – 1º Semestre de 2015 –P23 Atividade: Resenha Pontos:25,0 Alunos: Jefferson Vieira de Góes Sarah Loren Dias Loredo Rocha As competências gerenciais na área de TI e sua contribuição para identificar os elementos na aprendizagem organizacional Diante da importância que a tecnologia da informação tem…