Provas Comportamento Organizacional Sistemas E Suas Caracteristicas

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 4º semestre de ADM 2014 – Segunda Parte 2°Bimestre 2014 Objetivos Organizacionais A visão organizacional proporciona o foco no futuro e oferece as bases para a definição dos objetivos organizacionais a serem alcançados. Os objetivos devem atender simultaneamente a seis critérios, que são: 1. Ser focalizado em um resultado a atingir e não em uma atividade; 2. Ser consciente, ou seja, precisa estar amarrado coerentemente a outros objetivos e demais

benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados. Para isso, as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema…

dia das provas Horários e condutas Atividades Faltas Calendário Comunicação Direitos dos alunos Deveres dos alunos 11 Avaliação de Desempenho Prof. MSc. Guilherme Botelho OBJETIVOS GERAIS  Pensamento estratégico  Senso crítico e capacidade de contextualização  Visão sistêmica  Trabalho em equipe  Solução de problemas  Criação de idéias 12 Avaliação de Desempenho Prof. MSc. Guilherme Botelho CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO  Trabalhos e exercícios (de 0 até 2 pontos). …

OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Comparar os ambientes organizacionais, suas características e necessidades que influenciam e, da mesma forma, são influenciadoras do seu próprio processo de evolução;  Demonstrar a complexidade e a dinamicidade da ciência da Administração e, portanto, da atuação do próprio administrador em um ambiente de crescente competitividade e internacionalização de mercados;  Conhecer a importância e a contribuição da cultura organizacional e suas peculiaridades para…

Sistema de Ensino Presencial Conectado nome do cursO gestão de pessoa Sistema de Ensino Presencial Conectado nome do cursO gestão de pessoa nome do(s) autor(es) valquiria martins dos santos silva nome do(s) autor(es) valquiria martins dos santos silva título do trabalho: A ILUSÃO DO CONTROLE título do trabalho: A ILUSÃO DO CONTROLE SAMAMBAIA DF 2012 SAMAMBAIA DF 2012 título do trabalho: A importância da comunicação e do comportamento ético para a…

organizações eficientes e eficazes e precisa que tenhamos pessoas capazes de se comunicar, dispostas a interagir e contribuir com o trabalho e estar voltadas a um mesmo propósito. Todos esses comportamentos são complexos e dependem de fatores internos e externos as pessoas. Temos como fatores internos as características individuais de personalidade que indicam a singularidade de cada individuo, da capacidade de aprendizagem que vai refletir na adaptação do individuo a organização,…

Comportamento Humano O indivíduo e a organização Prof. Me. Carlos Henrique da Silva 2013-1 Fonte: Professora Rozeli Dutra (Adaptado) Fundamentos Psicológicos do Comportamento Individual Antes de compreender o comportamento humano nas organizações, precisamos entender o relacionamento entre as pessoas e as organizações: Fundamentos Psicológicos do Comportamento Individual Contrato psicológico • É um conjunto de expectativas gerais do indivíduo, sobre a sua…

estudo é o comportamento Abordagem - Fenomenológico – Existencial- seu objeto de estudo e a consciência Abordagem- Psicanalítica. - estuda a alma humana 2 – Conceitue Inteligência? R= inteligência e o agregado ou capacidade global do individuo para atuar de modo finalizado, pensar racionalmente e proceder com eficiência em relação ao ambiente 3º- Conceitue personalidade e qual a importância de seus estudos para organizações? R= personalidade e o conjunto de…

gerente fica enraivecido. Podemos identificar a fonte deste conflito organizacional na: (A) competição pelos recursos entre setores e departamentos. (B) falha de comunicação e má interpretação da informação. (C) diferença entre as metas dos grupos (departamentos ou unidades). (D) divergência sobre os critérios de departamentalização. (E) incongruência da estrutura da empresa. (B) Alterar a estrutura organizacional, aumentando a autonomia decisória dos…

mudanças Devido a complexidade ao modelo de comportamento organizacional que acreditamos que seja obtido e ate mesmo capaz de delinear os elementos essências da are de conhecimento, procurando lembrar na atualidade seus objetivos em si que representa a realidade, humanista que a pretensão maior é única de identificar e inter-relacionar alguns elementos essenciais que nos permitam lidar com esta mesma realidade no contexto do comportamento organizacional. As inovações atual em…