Prova Tecnicas De Administraçao De Pessoal Rh

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CAROLINE BITAR 1135665 ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇAO SÃO PAULO / SP 2013 CAROLINE BITAR ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS: Recrutamento e Seleção Monografia apresentada a Universidade Paulista – UNIP/ Interativa Polo Fernão Gaivota – SÃO PAULO/SP como requisito para obtenção de título de Bacharel em Administração de…

11 1.5 VISÃO DA EMPRESA..........................................................................................12 1.6 VALORES DA EMPRESA....................................................................................12 1.7 ESTRUTURA DE PESSOAL ................................................................................12 1.8 ORGANOGRAMA ................................................................................................15 2. JUSTIFICATIVA............................

informação que foi colhida e transformada em conhecimento, formando uma ideia na cabeça de um membro corporativo. Introduzindo o que será visto nesse artigo pode-se definir Recrutamento segundo Jaqueline Arruda (2009) como: “[...] um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.” E Seleção é o “[...] processo pelo qual os candidatos a um cargo são separados e entrevistados e é tomada a…

.............................................................. 06 3 – ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS....... 08 3.1 Como é feito o recrutamento e seleção de pessoal ........... .............. 08 3.2 Identificação e descrição das principais atividades do depto RH.... 10 3.3 Posição do depto de RH na estrutura hierárquica da organização... 11 3.4 Parceria entre gerentes operacionais e o departamento de RH......... 12 3.5 Competências ...............................................

intrínseco à grandes responsabilidades, pois este tem papel fundamental no sucesso ou não do empreendimento. Como gerente geral da Empresa de limpeza...., estou diante de decisões importantes, como, por exemplo, planejar o recrutamento e seleção de pessoal; definir estratégias e políticas de remuneração; analisar questões de legislação e práticas trabalhistas, além de realizar um Plano de Auditoria Anual. Como primeiro desafio, observo no organograma da empresa, elaborado pelo…

básica:os candidatos Análise e descrição das atividades do cargo ou funçãoCritérios de recrutamentoEstabelecimento do perfil do candidato(qualificações pessoais e profissionais exigidaspara o exercício do cargo ou funçãoRealidade do mercadode trabalhoFilosofia; estrutura e objetivos assistenciaisPolítica de RH da InstituiçãoRECRUTAMENTOexternas de RH. o com o objetivo de se avaliar as diferençasentre ambos e dos requisitos adicionais que se farão necessários􀂾Condições de promoção do…

Recursos Humanos. Planejamento de RH. Fundamentos do Subsistema de Cargos, Carreiras e Remuneração. Fundamentos do Subsistema de Recrutamento e Seleção. Fundamentos do Subsistema de Saúde e Segurança do Trabalho. Gestão de RH e Administração da TIC – Tecnologia da Informação e da Comunicação. 2. Objetivos: Desenvolver referencial teórico e metodológico que sustente as decisões no âmbito da Gestão de Pessoas. Compreender os principais conceitos e técnicas que sustentam processos de…

1. INTRODUÇÃO O Departamento de Pessoal está se adequando às mudanças que o mundo tem passado, para auxiliar a área de Recursos Humanos de uma organização no que ela e seus colaboradores possam necessitar. Com base nas mudanças ocorridas pode-se observar o quanto é importante para a empresa manter um setor de Departamento de Pessoal qualificado, treinado e desenvolvido, mas acima de tudo comprometido e motivado a trabalhar pela organização. A oportunidade de estágio me deu a chance…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ADMINISTRAÇAO - CONCEITO 4 2.2 ÁREAS DE ATUAÇÃO 4 2.2.1 ÁREA DE ATUAÇÃO FINANCEIRA 4 2.2.2 ÁREA DE PRODUÇÃO.......................................................................................5 2.2.3 ÁREA DE MARKETING............................................

Inteligência que proporciona decisões racionais e que dão rumo aos objetivos globais, as pessoas constituem parte integrante do capital intelectual da organização. 2)Quais são os processos de gestão de pessoas? Analise de cargo, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação de pessoas, avaliação de desempenho, renumeração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança saúde e bem estar. 3)Oque significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff?