Prova De Logistica

RODRIGO PACHECO TRABALHO DE LOGÍSTICA CAMPO LARGO 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO ............................................ 03 LEAN MANUFACTURING........................... 04 LEAD TIME…………………………………… 06 TEMPO DE CICLO....................................... 08 TAXA DE SAIDA (Throughput).................. 09 LOGISTICA REVERSA................................ 10 CAPACIDADE DE PRODUÇÂO...................11…

Fechar Avaliação: CCE0245_AV1_201202202217 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Professor: PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES Turma: 9001/A Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 28/09/2013 08:11:05 1a Questão (Ref.: 201202379300) Pontos: 0,0 / 0,5 Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas:

ensino-aprendizagem será realizada por meio de duas provas escritas e um projeto acadêmico. Os pontos serão distribuídos da seguinte maneira: 1ª Avaliação: (AV 1)............................................... 10 pontos (70% Prova Escrita + 30% trabalhos) 2ª Avaliação: (AV 2).............................................. 10 pontos (70% Prova Escrita + 30% trabalhos) 3ª Avaliação: (AV 3).. ............................................ 10 pontos (Prova Escrita) …

PLANO DE ENSINO CURSO: Administração SEMESTRE: 5o/4o semestres DISCIPLINA: Gestão de Suprimentos e Logística CARGA HORÁRIA SEMANAL: 04hs/aula CARGA HORÁRIA MENSAL: 80hs/aula I – EMENTA Esta disciplina trata de conceituar o que é logística integrada, gestão de suprimentos e a distribuição física dos produtos e serviços. Sob a ótica estratégica trata do serviço logístico e sua agregação de valor a clientes e parceiros com estruturas de fornecimento regional e global, localização

....7 2.4.2 Fábrica de Materiais de Recauchutagem...........................................................7 2.4.3 Prédio Administrativo..........................................................................................7 2.4.4 Campo de Provas..................................................................................................7 2.4.5 Circuito Off – Road ............................................................................................8 2.4.6 Retão e loops....

|PROCEDIMENTOS E CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO: | | | B1 Prova Teórica ->70% da nota Trabalhos em sala -> 30% da nota B2 Prova Teórica -> 70% da nota Trabalhos em sala -> 30% da nota SUB Prova Teórica -> 100% da nota toda disciplina. |ATIVIDADES EXTRACLASSES: |

Suprimentos e Logística da Obra; d) Gestão da Produção no Canteiro de Obras; e) Gestão da Mão de Obra e dos Equipamentos; f) Compatibilização do Projeto com a Execução da Obra; g) Inovação Tecnológica na Construção Civil; h) Gestão da Qualidade e da Sustentabilidade Ambiental da Obra. Metodologia de Avaliação: a) Sistema de Avaliação O desempenho do aluno será avaliado bimestralmente, de acordo com as normas de avaliação do curso. b) Data das Provas: …

marca líder, conseguiu recuperar-se devido a capacidade de logística e a uma estratégia de marketing. Outro incidente foi quando as cápsulas de Tylenol Extra-forte contaminaram com cianureto, não se sabia a origem da contaminação, se teria ocorrido na fabricação ou no armazenamento no ponto de venda e distribuição. Logo em seguida foi interrompido a produção e a venda , foi feita a retirada do comércio , nesta faltou um pouco de logística, pois não informou como deveria ser…

1 A LOGÍSTICA COMO ESTRATÉGIA PARA A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA Francisco Ferraes Neto∗ No cenário atual, preocupar-se com a logística tornou-se fundamental nas empresas. O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo. Portanto, elas estão buscando a diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar esses objetivos, cada uma tenta encontrar o seu próprio caminho; porém,…

3. Integração Marketing X Logística Ocorreu integração do Marketing com a logística em ambas as equipes. Logicamente como houve uma equipe vencedora uma equipe teve a estratégia de marketing mas bem elaborada que a outra. Mesmo o resultado da campanha de marketing não sendo satisfatória, principalmente no caso da equipe das mulheres, constatamos que houve integração entre o Marketing e a logística pois todas as ações propostas pelo MKT foram atendidas pela logística. Equipe…