CADEIA LOGÍSTICA - ANALISE DO VÍDEO: THE APPRENTICE SELLING HOT DOGS

2. Planejamento Logístico
 Decisão Estratégica – Escolha do local, parametrização das equipes, infra-estrutura escolhida.
 Decisão Tática – Habilidade de Venda, escolha adequada do público alvo.
 Decisão Operacional – Mudança do foco das vendas, deixando o cachorro quente e focando na imagem como celebridade.

3. Integração Marketing X Logística

Ocorreu integração do Marketing com a logística em ambas as equipes. Logicamente como houve uma equipe vencedora uma equipe teve a estratégia de marketing mas bem elaborada que a outra.
Mesmo o resultado da campanha de marketing não sendo satisfatória, principalmente no caso da equipe das mulheres, constatamos que houve integração entre o Marketing e a logística pois todas as ações propostas pelo MKT foram atendidas pela logística.

Equipe Masculina
Optou pela estratégia de Marketing mais assertiva, mesmo com o breafing do programa em vender Hot Dog´s eles focaram no diferencial que elegeria a equipe vencedora, “O maior faturamento”. Logo eles perceberam que com o tempo tão limitado eles não poderiam ser vencedores com a estratégia simplória de faturar U$ 3,00 por unidade vendida.
Daí eles tiveram a decisão crucial que foi focar na venda de suas imagens como celebridades. Com seus contatos, por possuírem um Network diferenciado a equipe masculina conseguiu realizar vendas de U$ 10.000,00 por unidade fator determinante do sucesso da tarefa.
Além de adotarem uma estratégia de equipe diferenciada, seu “brea storn” também configurou um diferencial, pois a idéia inicial de fazer contato com os colegas ricos não partiu do líder.

Equipe Feminina
Optou pela estratégia de Marketing mais incorreta, elas se prenderam a parte da informação do breafing do programa em vender Hot Dog´s e desprezaram a informação que elegeria a equipe vencedora, “O maior faturamento”. Elas tomaram a decisão de tentar vencer com base no volume de faturamento, e a escolha da líder em desprezar as celebridades foi o ponto mais