Prova De Gerenciamento De Projetos Fgv

.................................................................... 1. INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse

| SUMÁRIO Introdução pág. 15 1. Gestão Estratégica de Recursos Humanos pág. 17 1. Gerenciamento nas Mudanças pág. 17 2. Atualização na Gestão Estratégica de RH pág. 19 2. O Processo de aprendizagem pág. 20 2.1 Do Treinamento à Aprendizagem pág. 20 2.2 O Treinamento Específico – Gerenciamento pág. 22 2.3 Organização de Aprendizagem pág. 23 2.4 Educação Corporativa pág. 24 2.5

SUSTENTARE ESCOLA DE NEGÓCIOS CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA PROJETOS ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE OS MÉTODOS DO CAMINHO CRÍTICO E DA CORRENTE CRÍTICA ALUNOS: ALEXANDRE LEDOUX ANGELO ANTONIO DE OLIVEIRA JOINVILLE / SC, 2013 JOINVILLE / SC, 2013 ALUNOS: ALEXANDRE LEDOUX ANGELO ANTONIO DE OLIVEIRA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE OS MÉTODOS DO CAMINHO CRÍTICO E DA CORRENTE CRÍTICA

Curso de Pós-Graduação MBA Executivo Gerência de Projetos I Professor: Disciplina: Cláudio de Souza Pereira Gerência de Recursos Humanos em Projetos Curso de Pós-Graduação MBA Executivo Gerência de Projetos I Gerência de Recursos Humanos em Projetos Prof. Cláudio de Souza Pereira Sobre o Material Didático Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são…

S e mas u Sistem mas TIP 1 – BR CA PO RAN Inform mações Gerais s á do fiscal de sa ala: 1. Você receberá a) uma folha de respostas d destinada à marcação das resp postas ões objetivas; das questõ b) esse cade erno de prova contendo 80 (oitenta) que estões objetivas, cada qual com cinco altern m nativas de resp postas (A, B, C, D e E). 2. Verifique se seu caderno e está completo, sem repetiçã de ão questões ou f falhas.…

DE CENÁRIOS ................................................................ 05 4. INDICADORES DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL......................... 06 5. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE PREMISSAS E RESULTADOS 07 6. ESCRITORIO DE GESTAO DE PROJETOS.............................................. 08 7. CONCLUSAO............................................................................................. 09 8. REFERENCIAS…

RECOMENDAÇÕES DE MELHORES PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Denise Basgal Curitiba Março / 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho…

de recursos que podem servir como um modelo de referência para gestão da TI, incluindo um sumário executivo, um framework, objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para a sua implementação e principalmente, um guia com técnicas de gerenciamento.1 Especialistas em gestão e institutos independentes recomendam o uso do CobiT como meio para otimizar os investimentos de TI, melhorando o retorno sobre o investimento (ROI) percebido, fornecendo métricas para avaliação dos…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS - FGV MBA EM GERENCIMANETO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE ESCOPO MARATONA CICLÍSTICA NA LAGOA ABC Professor: Ernani Sales de Medeiros Alunos: Carlos Burgos Glauco Quadros Oesglei Michaliszyn Natalia Soubhia Marcella Marchioreto de Oliveira Regiane Roncolato SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2012 2 SUMARIO PROJETO...................................................................................................03 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO............................

Programático .. 3 1.3 Referencial Central 3 1.4 Referencial complementar .4 1.5 Avaliação .. 4 Currículo Sintético do Professor .4 2 Introdução à Pesquisa Operacional 5 2.1 Principais Aspectos da Pesquisa Operacional 5 2.1 Fundamentos de Gerenciamento de Projetos .5 3 Material de Aprofundamento .. 6 3.1 Texto 1: 7 3.2 Texto 2: 7 3.3 Texto 3: 7 4 Perguntas e Respostas .7 5. Resolução do exercício central 10 1 Programa da Disciplina 1.1 Ementa da…