Prova De Administraçao De Cargos Salarios E Beneficios

AGREGANDO PESSOAS. 5 RELÁTORIO 5 PROPOSTA PARA O PROCESSO DE RECRUTAMENTO PARA A EMPRESA GRÁFICA IMPRESS: 6 RELÁTORIO FINAL 6 RECOMPENSANDO PESSOAS. DESENVOLVENDO PESSOAS 7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA GRÁFICA IMPRESS 8 PROPOSTA DE IPLEMENTAÇÃO DE BENEFÍCIOS E PROGRAMA DE INCENTIVO 8 PROGRAMA DE TREINAMENTO PARA A GRÁFICA IMPRESS 8 MANTENDO PESSOAS 9 AÇÕES VOLTADAS PARA MANTER/RETER PESSOAS. 10 MONITORANDO PESSOAS. O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS. 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIA BIBLOGRÁFICA 12 …

.................................06 2.2 FORMA DE RECRUTAMENTO ....................................................................06 2.3 SELEÇÃO DE PESSOAL ...............................................................................08 2.4 BENEFICIOS .........................................................................................09 3 GERENCIAMENTO DE PESSOAS .........................................................10 3.1 MASLOW: TEORIA DE HIERARQUIA DAS NECESSIDADES ...........

GOSPEL SAT SKY Relatório apresentado em cumprimento às exigências da disciplina de Estágio Supervisionado III, do Curso de Administração, da Universidade Estadual Vale do Acaraú-UVA, com interveniência do Instituto de Estudos e Pesquisas do Vale do Acaraú – IVA orientado pela profa. Amanda Conrado Crateús/2012 PERGUNTAS NORDEADORAS – Carreira Salários e Benefícios. 1. A empresa desenvolve alguma ação periódica para coletar informações das perspectivas de CARREIRA dos…

Rondónopolis 2012 INTRODUÇÃO Nos últimos anos, com a chamada globalização e suas inovações tecnológicas, as empresas têm percebido que sua maneira de gerenciar pessoas, já não é mais suficiente para manter seus funcionários exercendo seu cargo. A competitividade vem mostrando grandes desafios para essas organizações, pois não é necessário somente satisfazer seus clientes externos, mas é preciso dar um olhar diferente aos seus clientes internos para que todos estejam aptos a exercer suas

Constituição Federal, nesta Constituição e nas leis: I - vencimento básico ou salário básico nunca inferior ao salário mínimo fixado pela União para os trabalhadores urbanos e rurais; II - irredutibilidade de vencimentos ou salários; III - décimo terceiro salário ou vencimento igual à remuneração integral ou no valor dos proventos de aposentadoria; IV - remuneração do trabalho noturno superior à do diurno; V - salário-família ou abono familiar para seus dependentes; VI - duração do…

Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental, com o propósito de ampliar nossos conhecimentos. O objetivo específico será o detalhamento dessas disciplinas onde serão abordados recrutamento e seleção, seleção de pessoas, descrição de cargos, sistema de remuneração, benefícios sociais, responsabilidade social e ambiental. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO A Eletrosom foi fundada em 1980, na cidade de Monte Carmelo, interior de Minas. Essa história iniciou-se quando Natal…

temos consciência que é a partir das pessoas que as empresas definem ações estratégicas e operacionais que leva os empresários a obterem lucros e a maximizar o capital investido. O estudo das pessoas constitui a unidade básica da organização. A Administração de Recursos Humanos tem duas vertentes para considerar as pessoas: Pessoas como pessoas (tratamento individual e pessoal): Personalidade, individualidade, aspirações, valores, atitudes, motivações, objetivos pessoais;…

tempo de serviço; IV - salário mínimo, fixado em lei, nacionalmente unificado, capaz de atender a suas necessidades vitais básicas e às de sua família com moradia, alimentação, educação, saúde, lazer, vestuário, higiene, transporte e previdência social, com reajustes periódicos que lhe preservem o poder aquisitivo, sendo vedada sua vinculação para qualquer fim; V - piso salarial proporcional à extensão e à complexidade do trabalho; VI - irredutibilidade do salário, salvo o…

1. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Podemos definir Administração de Recursos Humanos o ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. Área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoas. 1.1. A Escola das Relações Humanas O movimento de valorização das relações humanas no trabalho surgiram

reclamação trabalhista ajuizada por ELSON DOS SANTOS MARTINS JUNIOR, pelos fatos e fundamentos a seguir delineados. CONSIDERAÇÕES A RESPEITO DAS ALEGAÇÕES DO AUTOR Aduz o reclamante que ingressou nos quadros da ré, em uma das vagas ofertadas ao cargo de auxiliar técnico eletricista, na data de 14/04/2008, através de concurso público de que trata o edital nº. 001/2006-CEA, de 25 de agosto de 2006, recebendo como ultima remuneração o valor de R$ 1.864,60, sendo que continua laborando…