Prova Custo Logistico

Kotler. Livro muito citado em questões de provas para Administradores, visto que o tema não costuma ser tão explorado para Engenheiros. Certamente é o livro mais utilizado sobre o tema em concursos. 7) ESTRATÉGIA 7.1 Estratégia competitiva: técnicas para análise da indústria e da concorrência de Michael Porter. Certamente esse é o autor mais cobrado sobre o assunto. Questões sobre seus três tipos de estratégia caem recorrentemente, principalmente em provas da Cesgranrio, e são…

Semestre Carga Horária semestral: 60 H Objetivo Geral e Específicos: O objetivo do curso é elucidar o acadêmico, tanto em conceitos teóricos como exemplos práticos, para que ele possa entender o mercado como um todo e conseguir formatar planos de logísticos para empresas. Conteúdo Programático: - Logística, Conceitos Básicos em Logística, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Suprimentos, Efeito Chicote, Poka Yoke, Jidoka, Kaizen, Kanban, ECR, EDI, Out sourcing, Trade Off,…

oferecidos pelo transportador e armazenagem incorreta. Riscos relacionados às instalações: falta de controlo de acesso de pessoas não autorizadas nas instalações. Riscos econômicos: Riscos devido a falência ou dificuldades financeiras do operador logístico. O próximo passo a se avaliar é a implementação e operação, nessa etapa se define de forma clara e segura quem participara dos processos de segurança, das documentações, das comunicações e do controle operacional. Na etapa de…

gerenciando o sistema logístico e incorporando-o ao plano estratégico. Alexandre foi o primeiro a empregar uma equipe especialmente treinada de engenheiros e contramestres, além da cavalaria e infantaria. Esses primitivos engenheiros desempenharam um papel importante para o sucesso de Alexandre o Grande, pois tinham a missão de estudar como reduzir a resistência das cidades que seriam atacadas. Os contramestres, por sua vez, operacionalizavam o melhor sistema logístico existente naquela época

consumidor. O último atendimento é na entrega dos produtos. Diante disto, demonstrarei através deste trabalho a importância do conhecimento dos processos logísticos com o objetivo principal da terceirização da frota de entrega. A terceirização da frota é um processo que consolida os conhecimentos dos dados e de tudo o que é inerente ao fluxo logístico. No cenário atual a percepção do cliente com relação à qualidade dos serviços de entrega é de preocupação, dada à complexidade da…

sistematicamente através de código de identificação, após isso vai para expedição é emitida a nota fiscal para acompanhar o produto nos transportes, encaminhando a mercadoria ao seu destino no seu tempo certo. Concluímos a estruturação da empresa beneficiando os custos, estoques e promovendo a qualidade nos serviços prestados ao cliente. 1.Introdução Diante à exigência do mercado e da necessidade de melhorar desempenho da empresa, é…

ORIENTAÇÕES DA PROVA 1) A PROVA ESTÁ DISPONIBILIZADA NO QUIOSQUE DO ALUNO, NO SITE DA UFRRJ, APARTIR DAS 13 HORAS. 2) DEVERÁ SER ENTREGUE A PROVA COM AS DEVIDAS RESPOSTAS NO DIA 07 DE FEVEREIRO DE 2014 PESSOALMENTE NO HORÁRIO DA AULA, ÀS 21:30 EM PONTO. 3) AS RESPOSTAS DEVERÃO SER COLOCADAS NO CORPO DA PROVA, OU SEJA, NA QUESTÃO 1 DEVERÁ ESTAR A RESPOSTA DESSA QUESTÃO, ASSIM SUCESSIVAMENTE. 4) A PROVA É INDIVIDUAL. AS RESPOSTAS SERÃO COMPARADAS. ASSIM, RECOMENDA-SE QUE EM NENHUMA HIPÓSETE

de 32%, quando comparamos o faturamento da venda do ano de 2012 versos o ano de 2013. 32%! a logística como estratégia: ao ser corretamente entendida e aplicada, a logística permite desenvolver estratégias para a redução de custos e o aumento do nível de serviço ofertado ao cliente. com essas duas condições isoladamente ou em conjunto, possibilitam o estabelecimento de diferenciais competitivos, justifica-se que este seja o caminho escolhido por um…

GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS Trabalho apresentado à disciplina Gestão de Custos Logísticos, pelo curso de Logística da FAE Faculdade Equipe–Sapucaia do Sul, sob orientação da profº Sandro Wollenwhaupt SAPUCAIA DO SUL 26 DE JUNHO DE 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 RELATÓRIO DE CUSTOS E PANILHAS 5 3 CUSTEIOS 11 4 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 12 5 PONTO DE EQUILÍBRIO 12 6 DRE

o produto esteja no cliente, no momento e no local solicitado a custo competitivo, ou seja, não só basta o profissional de logística disponibilizar o produto. Ele precisa mensurar e fazer uma análise dos custos para não apreciar o valor dos seus produtos. Para que tudo isso aconteça é preciso que seja feita uma boa gestão para andamento de toda cadeia logística. Pode-se colocar processos, falar em Just-in-time, ferramentas a prova de erros como poka-yokes, mas o recurso que faz toda…