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Resumo

O fator estratégico tem como objetivo tático e ações de forma sistematizada potencializando seus recursos com a oportunidade, melhorando e informatizando seu processo de recebimento de medicação. Neste caso é feito verificação do físico para que não haja divergência no que consta na documentação, concluído este processo os medicamentos vão para a armazenagem em temperaturas ambientes ou refrigerada, com o processo de separação, são armazenados sistematicamente através de código de identificação, após isso vai para expedição é emitida a nota fiscal para acompanhar o produto nos transportes, encaminhando a mercadoria ao seu destino no seu tempo certo. Concluímos a estruturação da empresa beneficiando os custos, estoques e promovendo a qualidade nos serviços prestados ao cliente.

1.Introdução

Diante à exigência do mercado e da necessidade de melhorar desempenho da empresa, é necessário criar um Planejamento Estratégico, com intuito de que os gestores pudessem prever as mudanças e anteciparem-se a elas. Muitas organizações já perceberam que é possível alcançar diferenciação no mercado por meio do gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Contudo, poucas são aquelas que efetivamente olham sua cadeia de suprimentos sob um enfoque estratégico, e não apenas operacional. Realizamos um estudo de caso de Logística de Distribuição de Medicamentos.

Como resultado observou-se que a utilização do potencial logístico está condicionada às decisões estratégicas da organização, cabendo à direção explorar as capacidades logísticas como forma de garantir melhores resultados e consequentemente, melhores desempenho. Com isso concluiu a redução de desperdícios, estoque e custos, estruturamos a empresa internamente, minimizando o processo de recebimento, armazenamento, separação e expedição com qualidade dos serviços e satisfação dos colaboradores e cliente.

SAFELAB & LOGISTICS

Fonte: