Prova Administração Estrategica

PLANO DE ENSINO CURSO: Administração SÉRIE: 4º / 3º Semestres TURNO: Diurno e Noturno DISCIPLINA: Responsabilidade Social das Empresas CARGA HORÁRIA SEMANAL: 2 h/a semanais. I- EMENTA Conceito de Responsabilidade Social Empresarial. Princípios da Ética Empresarial. Desenvolvimento Sustentável. Investimento Social. A relação da empresa com a comunidade/Terceiro setor, Desenvolvimento do Marketing social, Relacionamento com os stakholders na gestão socialmente responsável.

Resumo da administração para prova 1. O que é gestão organizacional Uma filosofia da gestão por objetos, com uma tentativa de moldar o cenário e diminuir a distancia entre o que é possível, e o que é desejável. 2. O que é gestão de pessoa É a maneira pela qual uma empresa organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho 3. Quais os modelos de gestão Tecnologia adotada Cultura organizacional Estratégia organizacional Fatores externos Teoria administrativa 4. O que

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO- GST 1074 Prof.ª Vera Alonso alonsovera@bol.com.br CONTEXTUALIZAÇÃO Cada vez mais a sociedade se mostra dependente da administração e de suas especificidades para sua prospecção e atendimento às constantes demandas do mercado globalizado. A administração torna-se assim estratégica para o desenvolvimento das organizações, do mercado e da sociedade contemporânea. A administração vem se expandindo para atender as mais diversas áreas, assim fazendo com que o…

Internet, no período das 10h do dia 14/10/2013 às 14h do dia 07/11/2013 (horário de Brasília), de acordo com o item 3 deste Capítulo. 5. Ao inscrever-se no Concurso é recomendado ao candidato observar atentamente as informações sobre a aplicação das provas (Capítulo VII, item 1) uma vez que só poderá concorrer a um Cargo/Área/Especialidade/Polo de Classificação. 5.1 O candidato que efetivar mais de uma inscrição terá confirmada apenas a última, sendo as demais canceladas. 5.2 O…

DOS SANTOS Nota da Prova: 7 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 9 Prova On-Line Questão: 1 (225168) Constitui parte de extrema importância para vendas e para a empresa em geral. Por exemplo: uma empresa resolve entender melhor o contexto na qual está inserida, estamos falando do que podemos chamar de? Pontos da Questão: 0,5 Análise de processos. Análise da concorrência, apenas. Análise textual. Análise ambiental. Questão: 2 (225151) Em administração e…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Empreendedorismo Período Letivo: 1° sem/2015 Série: 1ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2015 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Motivação, Criatividade

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Prof.: QUINQUIOLO, J. M. Administração Aula 1 APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR ADMINISTRAÇÃO Prof. Quinquiolo https://www.facebook.com/josemanoel.quinquiolo quinquiolo@uol.com.br FORMAÇÃO      Mestrado em Administração de Empresas - UNITAU Graduado em Engenharia Mecânica - UNESP MBA - Visão Estratégica de Negócios - FGV Black Belt – Fundação FORD Especialista em CEP – Fundação VW EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL  Processamento de Dados – Banco Itaú (5 anos)…

ESTRATÉGIA DAS OPERAÇÕES Prof. Paulo Roberto Leite Condições gerais  Horário de entrada em aula: + 20 min  Entrada e saídas de classe: evitar  Telefone celular: evitar  Presença: chamada durante a aula  Avaliação do curso: (PP) Prova parcial (20%) e Prova final (50%), Seminário ( 20%); participação em classe ( 10%).  Telas apresentadas em classe: disponíveis na página do professor: http://meusite.mackenzie.com.br/leitepr Prof. Paulo Roberto Leite GESTÃO DE OPERAÇÕES I …

e acima de tudo controle de todas as movimentações realizadas dentro da empresa, independente de seu ramo de atuação. Possuir conhecimento de mercado, sobre os produtos e serviços que são oferecidos, dominar técnicas, ter atitudes agressivas e estratégicas diante de mercados tão competitivos. Lançar produtos e assumir desafios hoje é importantíssimo, mas tudo isto de nada serve se a empresa não possuir controles de gestão, e menos ainda se o empresário não souber usar as informações…

falta de preparo e impaciência dos colaboradores. Como as Ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas à gestão estrategica e à gestão pela qualidade. Ferramentas de Gestão Bsc, é uma ferramenta de gestão que traduz a missão e as estratégias organizacionais na forma de um conjunto de medidas de desempenho, assim tendo uma estrutura de mensuração estratégica e um sistema de gestão eficiente com indicadores financeiros e não financeiros. Assim como o BSC, a ferramenta…