Prova Administração Estrategica

modo de organizar, estruturar, disciplinar a Administração Pública, tudo visando obter melhor resultado na prestação do serviço público. Carvalho Filho (1999, p. 15) observa que o princípio da eficiência não alcança apenas os serviços públicos prestados diretamente à coletividade. Ao contrário, deve ser observado também em relação aos serviços administrativos internos das pessoas federativas e das pessoas a ela vinculadas. Significa que a administração deve recorrer à moderna…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância DESAFIO DE APRENDIZAGEM Desenvolvimento Pessoal e Profissional Rondonópolis/MT 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Técnicas de Negociação Trabalho apresentado ao Curso de Administração 1º semestre da Universidade Anhanguera -Uniderp , para a disciplina Gestão do Conhecimento .sob a orientação da Professora tutora presencial Francislene Vieira e Professor tutor a distancia Walker Nascimento. Rondonópolis/MT…

................................15 REFERENCIA..............................................................................................................9 1.TITULO: A GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGICA 2.RESUMO: A gestão estratégica de pessoas é um tema prioritário para as organizações pelo seu potencial de criação de valor para a empresa. O êxito das organizações está relacionado com a capacidade de transformar sua estratégia…

PROVA ESPECÍFICA / ADMINISTRADOR QUESTÃO 16 O período “pós-industrial” no qual as empresas passaram a se defrontar com novos desafios e imprevistos é também conhecido como: A) Era de ouro da administração. B) Era do conhecimento. C) Era da descontinuidade. D) Era pós-industrial. QUESTÃO 17 Os sistemas de administração geral, segundo ANSOFF, podem ser agrupados em 4 estágios. Considerando essa informação, numere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando cada

Evolução da Gestão da Qualidade. Gestão Estratégica da Qualidade. Conceitos básicos para a implantação da ISO 9001:2008. Ferramentas para a Gestão da Qualidade. Sistema de Gestão Integrado. Objetivos Propiciar ao aluno o conhecimento da aplicação dos conceitos de qualidade atrelado ao planejamento estratégico da empresa. Focar a garantia da qualidade (preocupação com conformidade). Disseminar a gestão da qualidade em sentido mais amplo (administração de todos os recursos e setores…

novas tecnologia para melhor atender tanto o publico interno (cliente) quanto o publico externo (funcionários). SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO PG 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA PG 5 2.1 Administração de Banco de Dados PG 5 2.2 Ética e Legislação Profissional PG 7 2.3 Matemática Aplicada PG 8 3 CONCLUSÃO

agitado e competitivo de hoje, as empresas enfrentam muitos problemas e desafios, cujas soluções muitas vezes são complexas e o mercado de trabalho requisitando profissionais que devem atender a novos padrões de qualidade e modernidade, pois sem uma administração competente os rumos de uma organização (empresas, indústrias...) podem ter como conseqüência, a perda de espaço no mercado, a diminuição de seus lucros ou até mesmo a falência. Com todas essas exigências de mercado tem se…

|DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS I | |CÓDIGO |CRÉDITOS |PERÍODO |CARGA HORÁRIA |ANO/SEMESTRE LETIVO | |ADM 2301 |04 |6º. |68 HRS |2007/2 | EMENTA: Conceituação e importância da administração de…

DISCIPLINA: PRÉ-REQUISITO: PROFESSOR(A): TITULAÇÃO: ANO/SEMESTRE: 2014/1 CARGA HORÁRIA: 36 hs Planejamento Estratégico Fernando Abreu Mestre CURSO: Administração PERÍODO: TURNO: 5º Noite NÍVEL DE ENSINO: Graduação TURMA: A PLANO DE ENSINO 1. EMENTA Abordagem Gerencial para a condução da estratégia; o processo estratégico: definição de missão, visão e valores; análise SWOT; formulação da estratégia; tradução da estratégia-BSC; planejamento das operações; monitorar e

em múltiplos fatores e componente interno e externo, e muitos desses fatores estão completamente fora do controle e previsão da empresa (Barbosa; Brandani). Perante este contexto, o planejamento estratégico surge como ferramenta de auxílio à administração, pois permite nortear e avaliar as ações gerencias da empresa dentro de um plano previamente determinado de metas e estratégias, diminuindo a possibilidade de tomar decisões equivocadas, num cenário extremamente competitivo. 1.…